AgileJapan2022 香川サテライト オープニング

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April 29, 23

スライド概要

2023/04/29に香川県丸亀市に行われた、AgileJapan2022香川サテライトのオープニングトークの資料です。

ソーシャルインパクトのためのCSVマップ

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全体性探究家、忘れられたXPer、アジャイル実践者、 『「アジャイル式」健康カイゼンガイド』著者 https://amzn.to/3zNK4cJ

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関連スライド

各ページのテキスト
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みなさん丸亀へようこそ! 骨付鳥 丸亀城 飯野山(讃岐富士) 2

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Agile459(アジャイル四国) 2010/11/21にスタートし、 11/17まで129回、のべ1000⼈以上の参加者。 3

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懸田剛(@kkd/@tkskkd) ✦ Agile459スタッフ ✦ 愛媛県松山市在住 ✦ アジャイル第一世代 ✦ 「アジャイル式」健康カイゼンガイド ✦ 先日100マイルレース完走! 4

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Agile459 オフラインイベントは 3年ぶり!! 5

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昨年、実験した「焚き火 de Agile」 6

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「焚き火でAgile」 今年の秋頃開催予定!! 7

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ソーシャルインパクトとは? 8

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CSV≠ カンマ区切りテキスト 10

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CSV=共通価値創造 11

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企業の利益と 社会的課題の解決の両立? 12

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課題に直面している当事者 社会課題 課題の渦中の人たちは 解決に必要なスキルがないかもしれない。 充分なお金もないかもしれない。 13

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企業のビジネス 得意なことで儲かれば それで十分? 得意なこと 儲かること 14

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企業の得意分野と課題をつなげる 得意なこと 課題が簡単に解決できない時は? 手っ取り早く儲かる方法が 他にもあるのにやるの? 社会課題 儲かること 15

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ボランティア(もしくはCSR) 情熱を 傾けられること 社会課題 利益がなくて続けられる? 本業の利益を還元してできる 会社規模ならいいけど。 16

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情熱を 傾けられること 得意なこと 持続可能に課題解決を越えて 新しい未来を作るために ここの重なりが不可欠!! 当事者に共感でき 自分事として取り組め、 意欲を持って続ける鍵 社会課題 儲かること 17 CSV

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IKIGAIマップ 好きなこと 得意なこと IKIGAI 世間のニーズ 儲かること 18

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CSVマップ 19

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社会課題ってなんだろう? ✦ 地域の衰退、耕作放棄地、限界集落、エンジニアの流出、 高齢者介護、DX化の遅れ、ジェンダー問題、etc… ✦ あなたのまわりの社会課題ってなにがありそう? ✦ 気になる・憤りを感じる・なんとかしたい事は何? ✦ すぐには解決できなくても… 20

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頭の中に CSVマップをおいて 話を聴いててね。 21

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今日のお品書き 22

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SiAgile: ソーシャルインパクトのアジャイル 宣言(ロシオ・ブリセーニョ・ロペス さん) ✦ アジャイルで社会をより良くすることはできるのでしょうか?国が抱え ている実際の問題をアジャイルで改善します。 ロシオ・ブリセーニョは 故郷であるコスタリカの前回の選挙で副大統領候補として、アジャイ ルを政治に使いソーシャルインパクトを促進することを提案しました。 ✦ アジャイルが生まれてから21年経ちますが、2019年にアメリカのバー ジニア州でソーシャルインパクトについての新しいアジャイル宣言、 SiAgileが生まれました。そこにはロシオ・ブリセーニョとアリスター・コー バーン(アジャイルソフトウェア開発宣言の著者の一人)がいました。 ✦ SiAgileは既に多国籍組織で使用されています。このカンファレンスで は、ラテンアメリカとアメリカ合衆国での導入経験について語ります。 ✦ 23

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アジャイルを小さいままで組織に広める (小田中さん) ✦ 現在、弊社ナビタイムジャパンでは全社的にアジャイル開発に取り組もうという機運が高まっています。4 月からは弊社向けのアジャイル開発導入ガイドラインを制定し、多くのチームがそのガイドラインをもと にアジャイルの導入を進めています。 ✦ では、なぜ今、アジャイル開発に取り組むのか。「経路探索エンジンの技術で世界の産業に奉仕する」を 経営理念に抱える当社が向き合う移動・交通のドメインでは、近年大きな地殻変動が起きています。 MaaSという概念の浸透、物流危機、新型コロナウィルス感染症の蔓延にともなう人々の行動変容・・・。 こういった変化に対応していくために、自分たちの成功体験に基づいた計画主義のアプローチではなく、 小さく学びながら小さくアップデートしていく経験主義のアプローチをとりたいからにほかなりません。 ✦ そして、この組織にアジャイルを取り入れていくアプローチとして、私達は大規模フレームワークの採用で はなく「小さいアジャイルチームがたくさんいる」という方法をとっています。これは、それぞれのチームが 主体的に自分たちの開発のありかたを選び取って進めてほしいという想いからとった手段です。それぞ れの現場において向き合う課題に違いがあり、アジャイルに対する温度感にも差分がある。その中で画 一的なフレームワークを導入するよりも、自分たちで選び取って主体的に進める方法をとりました。 ✦ 絶賛進行中のこの組織変革について、どのように進めているか、どのような利点がありどのような課題が あるか、経験にもとづきお話できればと考えています。 ✦ 24

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心理的安全性ゲーム - 2023 (Agile459: こばとも&Fujita) ✦ 心理的安全性ゲームって? ✦ チームの中で、なにか事件が起きたとき、誰がどういう反応をするかでチームの底力が試されます。問 題にフタをしてはいないでしょうか? わかったふりをしていませんか? 悪いニュースを知らせてくれた人 に向かって、文句を言ったりはしてませんよね? 心理的安全性が不足したチームでは、そんなことも起 こりがちです。 ✦ カードゲーム ✦ 心理的安全性はチームが学習し成長するのに欠かせません。「心理的安全性ゲーム」では、マズい状 況でに対する様々な反応を体験して、チームに心理的安全性があるとき、ないとき、チームがどうなる か、実感します。そして、チームとしてどう成長したいのか、そのために心理的安全性をどう醸成していけ ばいいのか、理解を深めます。 ✦ たとえゲームと分かっていても、「教えてほしい」と頼んでいるのに「舌打ちをして」「自分でやれ」と言わ れるとちょっと傷つきます。言ったほうも、あとで心苦しくなったりします。そうしたやりとりをきっかけとし て、よいコミュニケーションについてチームと一緒に話してみてください。 ✦ 当日は、この心理的安全性ゲームを、みんなでやって感想を共有します。 ✦ 25

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LTもあるよ! 26

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ハッシュタグ #agile459 #agilejapan 27

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楽しんでいきましょう〜😁 とり奉行 骨付じゅうじゅう 28