やってみよう！妖怪さがし！～組織の課題にポジティブに立ち向かう簡単ワークショップのすすめ～
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June 23, 26
スライド概要
（AIによる要約）
このワークショップでは、組織に潜む問題を『妖怪』というメタファーで捉え、ポジティブに対峙します。参加者はグループで課題を妖怪名で書き出し、背景や根本原因を探ります。その後、対処法（プラクティス）を考え、妖怪図鑑としてまとめます。メタファーを活用することでユーモアを交えた共通認識が生まれ、チームのコーチングスキルも向上します。
アジャイル/スクラム/データサイエンス/プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント/組織論など、日々の学びをスライドにします。
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各ページのテキスト
やってみよう！ 妖怪さがし！ ～組織の課題にポジティブに立ち向かう 簡単ワークショップのすすめ～ 2026/06/23 @shimitaka
はじめに このスライドは2026年4月8日に渋谷アジャイルのLTで 行ったものをアップデートしたものです [出典]やってみよう！妖怪対峙！ https://www.docswell.com/s/shimitaka/5DMN9W-yokai-taiji
組織における「妖怪」とは 「誰も悪くないのに悪い結果が生ま れる」という不思議な現象や その背景にある組織の力学 ※特定の個人や部署などを指して悪口を言っているわけではない
妖怪会議好き 例えばこんな妖怪 妖怪ノー リアクション 集団浅慮により何を提案 しても無反応の状態にし てしまう 妖怪形骸KPI 分かりやすい定量目標に 固執しすぎて、形骸化し たKPIを設定してしまう 危機感 なっしー 組織のサイロ化や傍観者 効果により危機感を薄れ させる 会議をひたすらセッティングしてくる。 沈黙の術により多くの人を会議で無言 にする 組織 バーサーカー 事業部門対横断部門、 開発対営業などの組織 間の対立を引き起こす 妖怪 モチベ削り コマンド＆コントロールや 丸投げなどによりモチベー ションを下げてしまう 妖怪お気持ち 探し 経営層や上司や同僚がどう 思っているのかひたすら気持 ちを探し続け何もできない 妖怪組織 いじり 4月や10月になると現れ る。組織をいじくりまわ して現場を混乱させる。 妖怪前例無し 何事にも「前例が無 い」として消極的。 どうやらなにかにおび えているようだ。 妖怪 ヤメラレナイ 一度始めたことをやめ られない。あれもこれ もと忙しくしている。
課題を「妖怪のしわざ」と捉えよう！ 組織の課題を「妖怪のしわざ」と捉えると、前向きに 課題に立ち向かいやすい！ ✓誰も傷つけない：「誰々が悪い」ではない ✓ユーモアがある：楽しく課題の話が出来る ✓共通認識化ができる
妖怪と対峙するプラクティスを探そう！ 妖怪が見つけ出せたら、その妖怪が生まれる背景を 概念化して解き明かしていこう！ さらに、その妖怪に対峙するためのプラクティスも探し 出せるとなお良い！
やってみよう！妖怪ワークショップ STEP １ STEP ２ STEP ３ 数人のグループを作ろう！ 組織の課題を「妖怪○○」といった形で 付箋やチャット欄に書き出してみよう！ 書いた妖怪を発表して共有しよう！ 他の人は「そのココロは？」と聞いて 背景や根本原因を考えてみよう！
やってみよう！妖怪ワークショップ Extra Step !! STEP ４ STEP ５ その妖怪に立ち向かうための武器 （プラクティス）を考えてみよう！ 妖怪・背景・プラクティスのセットを 「妖怪図鑑」としてまとめてパターン ランゲージ化しよう！
（Advance） メタファーの力を鍛えよう！ 上手な妖怪化（メタファー）で気付きを与え、 「問題 対 私たち」の構図をうまく作り出せれば コーチングのスキルもアップ！（するかも！？）
そんな妖怪たちが本になりました！ 「日本の伝統的大企業に転職したら妖怪だらけ だったので実践知を発動して対峙を試みました！」 https://booth.pm/ja/items/8217566 https://booth.pm/ja/items/8326965
ラジオにもなりました！ 職場に潜む妖怪ラジオ https://youtu.be/MaZKLliHSk?si=T_M4n4PYDCiVdmdk https://youtu.be/qBxx4eIsFQ?si=buJ6csdvrZDnVq2S
ご清聴いただき ありがとうございました