日本に広げようアジャイル回転の輪

11/1 組織でアジャイルを始めよう 書籍「組織を芯からアジャイルにする」から始めるアジャイルの集い 第五章 日本に広げようアジャイル回 転の輪 塩原弘洋

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塩原弘洋 経歴 -Hiroshi Shiobara- 他拠点⽣活中、家は全国 ・ファミレス 鍋をふる→情室に移動→⾷品加⼯⼯場の⽣産管理システムの構築 ・ファーストフードチェーン 店舗管理・ＰＯＳシステムを構築 ・富⼠通系のSire 某中古本屋の物流センターシステム構築を担当 ・株式会社アイビーアイ 新規メディアの⽴ち上げ、既存メディアの改善にシステム担当として従事 趣味 Occupation Engineer ワーケーション/太⿎/阿波踊り SNS ・@hrionen ・https://www.facebook.com/hironense ・https://note.com/hironen/ 2 ・https://www.docswell.com/user/shionen

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アイビーアイはどんな会社？ ニッチで世界をかえる、イノベーションカンパニー 事業内容 -メディア運営・旅⾏系：団体旅⾏ナビ/貸切バスの達⼈ ・留学系：留学⾒積.com/留学ボイス ・美容系：ブライダルエステナビ/うる肌シェービング ・⾃動⾞系：中古バスの達⼈/廃⾞ナビ/ペーバードライバーナビ ・BtoB系：知財タイムズ/知財HR/OEMプロ -メーカー事業・nunocoto ・nunocoto fabric 特徴 -強み・ニッチ市場への先⾒性 ・社員全員が企画担当者 ・圧倒的な営業⼒・⾏動⼒でニッチ市場を開拓 ・圧倒的なコンテンツ⼒・⾏動量でニッチユーザーを集客 -規模・社員数 40名 （⾮正規雇⽤含む） ・資本⾦ 6,100万円 3

5章のここに残ったフレーズ 4

噛み合うギアのように、一つの回転が相手 側に回転の力を与えて行くことになる。回転 が次の回転を生み出す。異なる組織間での アジャイル＜フラクタル・アジャイル＞の広 がりは、組織を越えて連鎖していく可能性 がある。その広がりには、際限はあるのか、 その広がりは社会へと至りはしないのか 5

トップ ボトム ミドル 取引先 ・・・・・ 6

そして、シン・アジャイルコミュニティは、 7

シン・アジャイルコミュニティ メンバ組織 メンバ組織 取引先 8

込 み 巻 き フラクタル・アジャイル with シン・アジャイル コミュニティの上昇スパイラルが、メンバーの組織のスパイラルに、そして、その 取引先のスパイラルへ 9

そして、拡張すると 10

シン・アジャイルコミュニティ 取引先 業界 地域 メンバ組織 メンバ組織 11

み 込 き 巻 フラクタル・アジャイル 拡張 シン・アジャイル コミュニティの上昇スパイラルが、メンバーの組織のスパイラルに、そして、その 業界、その地域のスパイラルへ 12

この一年 製造業に関しては、いろいろな活動がありまし た。 他の業界にも、巻き込こんでいきましょう！ 13

そして、来年から、 14

各地域にもアジャイルの回転を広めてい きましょう！ 15

なぜ地域に広めたいか？ 16

数か月前の、知り合いのwebデザイナーの卵(元はメーカー営業)との会話 卵：webサイトの企画書を作らないといけないのですが、なかなか進まないです。 マーケット調査するにも、お客さんに当てはまる調査データなんかないし。 私：なんでもいいから、ペルソナ仮説たてた？その仮ぺルソナで、企画・制作すればいんじゃない。web は、サイトアップしてアップしてなんぼ、仮説でアップして、検証、改善していく。このサイクルが大事。 卵：すべて、仮で作っていいんですか？ 私：そうだね。なんせ、webは直せるから。まぁ、事前に、ペルソナが本当にいて、ユーザイタビューで仮説 検証する時間があれば、やるべき。でも、そのお客さんの地域の店とかは、みつけれないよね。仮説でや るしかないんじゃない？ 卵：なんか世界違います。緻密企画たてないとと焦ってました。とりあえず、ペルソナたてて、インタビュー いってきます。 17

世の中、仮説検証のサイクルの概念がない 人まだまだいる 18

日本に広げよう回転の輪 19