令和8年度診療報酬改定|入院基本料の患者割合計算「3つの明確化」を図解

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June 12, 26

スライド概要

令和8年度診療報酬改定で明確化された、入院基本料・特定入院料の患者割合計算の新ルールを図解で解説。在宅復帰率の除外対象、通則による統一、特定入院料の2種類上限、経過措置までを病院実務向けに整理します。

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令和8年度改定|入院基本料の患者割合計算が明確化|3つのポイント解説
https://www.daitoku0110.news/p/inpatient-fee-calculation-clarification-2026

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病院事務長。急性期から回復期まで多岐にわたる医療機関で勤務。 医事、介護事務、経理、財務、税務、監査、総務、設備、情報システム、地域連携、法人業務まで、幅広い部門で自ら実務を経験し全体を統括。福祉業界の知見やイベント開催経験に加え、課題解決のためにAIエージェントを作成し、法人を支援した実績も多数有する。 【公開資料】主に以下の2テーマでスライド・動画を提供。 1. 令和8年度診療報酬改定(算定要件・疑義解釈など)や施設基準、医療DXの解説 2. AIエージェント(miiboなど)の構築・活用

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各ページのテキスト
1.

令和8年度 診療報酬改定: 入院基本料の患者割合計算 における「3つの明確化」 対象:病院経営陣・看護部長・医事課長向け エグゼクティブ・ブリーフィング 目的:現場の解釈のばらつきを解消し、病棟管理の事 務負担を軽減するための新基準と実務への影響

2.

1つの病棟に複数の入院料が混在し、計算対象が曖昧に 現状の課題: 入院基本料や特定入院料の施 設基準(平均在院日数や在宅 復帰率)を満たすための計算に おいて、ひとつの病棟で複数 の入院料を算定する場合、「ど の患者を計算対象に含めるか」 の解釈が分かれていた。 結果: 現場での解釈のばらつき、過度 な管理負担、不確実な収益予測。 1病棟 ? 分母 分子 分母 分子 分母 分子 分母

3.

解釈のばらつきを解消する3つの新ルール 01. 在宅復帰率の 計算対象の明確化 他の入院料を算定する患者を 計算対象から除外。 02. 特定入院料の 計算方法の「通則化」 個別の要件ではなく、全特定入 院料に共通する「通則」として 除外ルールを明文化。 03. 1病棟あたりの 特定入院料の制限 看護単位の複雑化を防ぐため、 1病棟で届け出られる特定入院 料を「最大2種類」までに制限。 効果:ルールの統一化 = 現場の解釈のばらつきを完全排除

4.

在宅復帰率の計算対象から「他の入院料」算定患者を完全除外 分子:自宅等に退院した患者数 分母:直近6か月間に退院した患者数 計算対象外(除外) 従来の除外対象: ・再入院、転棟 ・救急患者連携搬送料算定による転院 ・死亡退院 【新設】R8追加の除外対象 ・退院時に「他の入院料」を届け出ている 病床・病室の患者 ・「短期滞在手術等基本料」を算定する患者

5.

急性期と療養病棟の双方に共通する新しい除外ロジック 急性期一般入院料1 自宅等退院割合の算出 他の入院料・短期滞在手術等の 患者を除外。 療養病棟入院基本料 在宅復帰機能強化加算 (退院割合5割以上) 分子・分母の双方から同じく 対象患者を除外。 共通の計算ロジック インパクト:病床機能によらず、計算基準の標準化が実現。

6.

特定入院料の計算ルールを「通則」として明文化・統一 従来の構造:個別の要件確認が必要で極めて複雑化 地域包括 ケア 回復期 リハ 精神病棟 療養病棟 特定集中 治療 改定後の構造:共通ルールとして明文化 通則 (General Rules) メリット:入院料ごとに異なる除外規定を追う必要がなくなり、 すべての特定入院料で計算プロセスが完全に一致。 特定入院料・短期滞在手術等の患者は無条件で計算対象外に。

7.

1病棟あたりの特定入院料を「最大2種類」へ制限 従来の構造 過度な管理負担 種類増による病棟ごとの複雑な割合管理 改定後の構造 1つの看護単位としての機能保全 新規定:特定入院料は最大2種類まで(通則へ配置) 背景・目的:病棟が「1つの看護単位」として機能すべきという原則への回帰。 現場の負担を適正化する。

8.

3つのルールが統合された「新たな病棟管理の設計図」 ルール2:通則(全特定入院料に共通) ルール3:2種類上限 ルール1:除外規定 モデル病棟 出場データ 計算対象 (在宅復帰率等) 対象外 (除外) 短期手術・ その他代費料金

9.

2つの経過措置と実務移行へのロードマップ 現在 R8.3.31 R8.4.1 (改定) R9.5.31 将来 在宅復帰率・ 患者割合の計算 従前のルールによる計算が許容される 特定入院料2種類制限 新基準を満たしているものとみなされる(当分の間) ※前提条件:どちらの経過措置も「令和8年3月31日時点」で対象の届出 を行っている病棟・病室が対象となります。

10.

事務負担軽減へ向けた3つのアクションプラン 01. 現状把握 自院の病棟ごとの「特定入院 料の届出数」と「令和8年3 月31日時点」のステータスを 即時確認する。 02. 影響試算 「他の入院料」と「短期滞在 手術等」を除外した新しい分 母・分子ロジックを用いて、 在宅復帰率の再シミュレーシ ョンを実行する。 03. 移行準備 経過措置(令和9年5月31日 / 当分の間)の期限から逆算 し、必要に応じて病棟の機能 再編や届出の整理を計画す る。 解釈の曖昧さが排除された今、適正な事前シミュレーションが確実な収益確保の鍵となります。