新広島アリーナ

HIROSHIMA 新アリーナ構想 エキキタから始まる、世界基準の熱狂と都市の未来

The Core Concept ただの体育館ではない。 スポーツ、音楽、そして都市の交差点となる 次世代型ランドマークの誕生。

The Catalyst: 頂点への挑戦と、 立ちはだかるハードル 1 アリーナ収容 5,000席以上 2 平均来場 4,000人以上 3 売上 12億円以上 現状の応急措置 現本拠地に約3億円を投資し、自費で暫定改修を実施 使用期限: 2030年頃まで アジア頂点に相応しい、世界基準のホームアリーナが急務

The Entertainment Challenge: 「広島飛ばし」という機会損失 現行の制約 県立体育館の有料興行は 年間開館日の10%まで 問題点 慢性的な会場不足により、 大型ツアー日程が組めない 広島 福岡 大阪 東京 広島迂回ルート 中四国最大の都市に求められる、真のエンタメ受け皿の必要性

Visualizing the Future: すべてを解決する次世代アリーナ Capacity 約10,000人規模の圧倒的収容力 Design 都市景観と調和するオーバル形状 Luminescence 街に新たな光を放つ大型LEDサイネージ

Location Strategy: 奇跡の「超・駅チカ」ポテンシャル 新アリーナ予定地 (約1.8ha) JR広島駅 (新幹線) 敷地面積:約1.8ヘクタール (エキキタ二葉の里地区) 広域集客力: 新幹線「広島駅」から徒歩圏内 Time-to-Destination: 博多駅まで約1時間、 新大阪駅まで約1時間20分 コンサート終了直後でも日帰り可能な、 全国屈指の広域集客エコシステム

Architecture & Specs: コンサートファーストな空間設計 U字型 / ハイブリッド型レイアウト 1 見切れ席を最小化し、音楽興行時の 見やすさを極限まで高める設計 2 超高効率な搬入出 木製床の養生不要なコンクリート基盤に より、大型トラックの直接乗り入れを実現 3 防音・防振構造の徹底 躯体構造の縁切りや防振浮床による、 隣接する新病院への影響遮断

VIP & Hospitality: 世界基準の観戦・鑑賞体験 B.Premier要件の完全クリア 法人接待やインバウンド富裕層需要に応える ハイエンドなスイートルーム群 新たな収益基盤 チケット収入に依存しない、飲食・ホスピタリティを 融合させた高付加価値ビジネスモデルの構築

Urban Integration: 歩行者ネットワークと周辺環境との融合 デッキの大幅拡張 1万人の観客が安全に滞留・回遊できる、 拡張されたペデストリアンデッキ デッキの大幅拡張 1万人の観客が安全に滞留・回遊で きると、拡張された、接続べきの ディング展望 動線の分離 隣接する高度医療拠点（新病院）利 用者、とアリーナ観客の動線を立 体的に分離 経済波及効果 ekie、minamoaなど駅周辺エリアへ の巨大な飲食・物販消費の還流

Disaster Resilience: 都市の安全装置としての機能 防災拠点 災害時の広域避難場所としての 堅牢なインフラ 帰宅困難者受け入れ ターミナル駅直結の立地を活か した一時滞在施設の提供 多目的MICE拠点 国際会議や大規模展示会を通じた 広島のグローバル発信力強化

The Upgrade Matrix: 次世代へのアップデート 現行（グリーンアリーナ） 新アリーナ構想 収容人数 約5,000~10,000人未満 約10,000人規模 興行制限 年間開館日の10%まで 制限なし (エンタメ・プロスポーツ主目的) フロア構造 木製フローリング (搬入効率低) コンクリート基盤 (大型トラック乗り入れ可) VIP設備 暫定改修のみ 世界基準の常設ホスピタリティ

The Ecosystem: 「オール広島」で推進する協同体制 広島市 まちづくり推進、公共交通連携、 ペデストリアンデッキ支援 2026年3月 包括連携協定締結 民間 資金調達モデル構築、 アリーナ運営、 コンテンツ誘致 JR西日本 土地の活用、 広域交通との シームレスな接続

Roadmap to 2031 & Beyond 2024 10万筆の 建設要望署名提出 2026 広島市・JR西日本 包括連携協定 2030 近接する新病院 開院 2031 新アリーナ 開業目標 広島のエンターテインメントと スポーツの歴史が、ここから変わる。