たくさん早く作れるようになってどうするの？
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October 12, 26
スライド概要
とある支援先のLT大会で話したこと
アジャイルコーチ 元レッドジャーニー、元ギルドワークス 所属 様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至り、約10年で50の組織、100チーム以上を支援している。 「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を口癖に、社内のみならず社外のチームがより良くなるお手伝いなど日々活動中。 ・認定プロフェッショナルスクラムマスター(CSP-SM) ・認定プロダクトオーナー(CSPO) ブログ ・サウスポーなエンジニアの独り言( https://www.yohhatu.com/ ) ・yohhatu's note( https://scrapbox.io/yohhatu/ )
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各ページのテキスト
たくさん早く作れるように なって うするの？ ど 中村 洋(@yohhatu)
こんにちは！ (2回目)
中村 洋(Yoh Nakamura) ✔ アジャイルコーチ ✔ @yohhatu ✔ Outcomeを考えるのが好き ✔ 口癖「ええと思うなら、やった らよろしいやん」
言いたいこと
作り過ぎない
アジャイルの おさらい
フィードバック
作り方 作ったもの 作ったものを使った 使ったあとに起きたこと
すべてフィードバック
フィードバックを活かす
アジャイルの おさらい 終わり
AIの利活用で 作れる量が増えて 早く作れるように なった
けど…
顧客の課題解決は 進んでいますか？
作る速度 価値を生み出す速度
たくさん早く 作ったからといって 顧客にとっての価値が 生み出されるわけではない
なぜか？
使う人が 疲れる
作ったものを使った 使ったあとに起きたこと
顧客、利用者からの フィードバックの 質が下がる
質が下がることで 筋の良いモノを作る ヒントを得にくくなる
ボトルネックが 移動している
これまで 1ヶ月に 開発者は2個作れる 顧客は4個使える
今、AIによって 1ヶ月に… 開発者は10個作れる 顧客は4個使える
顧客からの フィードバックが 発生する場所で 待ちが発生する
再掲
作り過ぎない
作る速度 価値を生み出す速度
作る速度ではなく、 価値を生み出す速度に フォーカスしよう
ありがとう ございました！