周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略(DevLove2012_yohhatu)

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December 15, 12

チーム

スライド概要

DevLOVE2012での「周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略」の発表資料です

yoh nakamura

@yohhatu

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レッドジャーニー(https://redjourney.jp/) 所属のアジャイルコーチ元ギルドワークス所属様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至り、約10年で40の組織、80のチームを支援している。「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を口癖に、社内のみならず社外のチームがより良くなるお手伝いなど日々活動中。・認定プロフェッショナルスクラムマスター(CSP-SM) ・認定プロダクトオーナー(CSPO) ブログ：サウスポーなエンジニアの独り言

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各ページのテキスト

周りを巻き込みながら歩んできた関西人スクラムマスターの自分戦略～DevLOVE 2012～

Who are you? http://www.flickr.com/photos/1uk3/1677426833/

◆自己紹介・名前：中村洋(よう) ・ブログ：サウスポーなSEの独り言・Twitter： @yohhatu

◆自己紹介・仕事大阪在住のエンジニア・コミュニティ DevLOVE関西スクラム道関西・認定スクラムマスター

関西から来ました http://www.flickr.com/photos/tomihisa/3533752432/

Carrier ～キャリア～

1：2次受けの開発会社 2：(派遣的な)開発会社 3：割と堅調な開発会社 4：(元)海岸沿いのSIer 5：国産ブラウザを作っている会社

10.

Community ～コミュニティ～

11.

・DevLOVE関西・スクラム道関西・デブサミ関西・RxTstudy ・大阪Jenkins勉強会

12.

開発現場を駆動せよ -DevLOVE関西Driveがもたらすもの#DevKan

13.

セッション 10個 100人越える申込者

14.

スクラム道関西

15.

「あの人の自分戦略を聞きたい！デブサミ関西編」第1位デブサミ関西2013 実行委員長

16.

1番伝えたいこと

17.

ええと思ったらやっていこう

18.

自分戦略の源泉

19.

源泉エンジニアをチームの成長つなぐスパイラルな成長

20.

源泉1 チームの成長 http://www.flickr.com/photos/zoe52/497519595/

21.

成長できる環境を精一杯整えること http://www.flickr.com/photos/stollerdos/208453873/

22.

自分達で ● 出来るから ● お前は ● いらない

23.

源泉2 エンジニアをつなぐ http://www.flickr.com/photos/jazzwanraise/4062869908/

24.

世界を変える (かもしれない) 人をつなぐ http://www.flickr.com/photos/37571036@N00/424608164/

25.

源泉3 スパイラルな成長 http://www.flickr.com/photos/imagemd/6161338032/

26.

同じ所を回るのはイヤ http://www.flickr.com/photos/calledthestig/3810477312/

27.

次に会った時お土産を渡したい http://www.flickr.com/photos/johnsonsbasement/2554485119/

28.

誰かの役に立ちたい http://www.flickr.com/photos/7422037@N06/4413536619/

29.

源泉エンジニアをチームの成長つなぐスパイラルな成長

30.

自分でハンドルを握る http://www.flickr.com/photos/adriannier/3778830363/

31.

ハンドルを握る表明準備雪かき巻き込む

32.

やりたい ● ことを ● 表明 http://www.flickr.com/photos/silvertrace/1394642335/

33.

爪を研いで準備 http://www.flickr.com/photos/ranyakarafilly/464345474/

34.

他の人がしたがらない雪かき http://www.flickr.com/photos/blind_fiends_of_chaos/4346609119/

35.

仲間を見つけて巻き込む http://www.flickr.com/photos/corvid01/2349521410/

36.

ハンドルを握る表明準備雪かき巻き込む

37.

Episode とあるお客様先にて 2001～2003年頃

38.

Context http://www.flickr.com/photos/hoyvinmayvin/5873697252/

39.

◆どんな組織？ 100人前後の開発会社

40.

◆どんな組織？ほとんどお客様先常駐

41.

◆どんな組織？技術的にとがっている人もいた

42.

◆自分の状況お客様先に常駐

43.

◆自分の状況お客様と自社の両方に信頼貯金

44.

◆自分の状況社内勉強会やってみた･･･けどうまくいかなかった

45.

Problems ～問題点～

46.

◆問題点独りでお客様先へ行くことが多い

47.

◆問題点技術を学ぶ機会が少なかった

48.

◆問題点若手のモチベーション低い

49.

もったいない！ http://www.flickr.com/photos/26777958@N05/3030934530/

50.

Action!! http://www.flickr.com/photos/10506540@N07/3605321899

51.

◆アクションチームに若手をどんどん引き入れていった

52.

姿勢重視 http://www.flickr.com/photos/ronsombilongallery/5424654410/

53.

◆アクションペアプロやレビューなど一緒に考える時間を多くとった

54.

魚の釣り方 http://www.flickr.com/photos/25689440@N06/2707490276/

55.

◆アクション開発するシステムを工程で分けずに機能で分けた

56.

End-to-Endの開発 http://www.flickr.com/photos/fruitcakey/2630035698/

57.

そんな風にして人を集めていると･･･

58.

自分の仕事が回らなくなる http://www.flickr.com/photos/art_clup/4272353488/in/photostream/

59.

朝早く仕事開始 http://www.flickr.com/photos/debaj/2986670877

60.

Result of this episode http://www.flickr.com/photos/nawalieex3/3446850872/

61.

指示待ちでなく考えることでやりがいを持てるし楽しくできるしいかようにもできることを知ってもらった http://www.flickr.com/photos/jiheffe/3462940215/

62.

会社の数字にも貢献できた http://www.flickr.com/photos/mike_s_etc/295165985/

63.

社外常駐でもやりようによって成長もできる仲間もできる

64.

自分の仲間は自分で見つけて巻き込む

65.

Passion ～情熱～ http://www.flickr.com/photos/22643708@N06/3545569764/

66.

Intermission ～幕間～ http://www.flickr.com/photos/epsos/8097327748/

67.

Q なぜB社から転職した？

68.

A 派遣業主体になったから

69.

Episode あるSIerでの社内コミュニティ 2010～2012年頃

70.

Context http://www.flickr.com/photos/hoyvinmayvin/5873697252/

71.

◆どんな組織？とある (元)海岸沿い SIer

72.

◆どんな組織？ 6000人でサラリーマンSEはそれなりに多い

73.

◆どんな組織？とんがった人もたくさんいた(る)

74.

◆とんがった人達 @kuranuki @kawasima @papanda

75.

◆ある日の@papandaの日記大阪に、papandaを発見した。中村さんの考えと、自分の考えは、とても似ていた>「ええと思ったんやったら、やろうや。」初めてお会いしましたが、僕は、打てば響く、打たれれば響くような感覚で、凄く気持ちのいい会話が出来ました。

76.

1番伝えたいこと

77.

ええと思ったらやっていこう

78.

◆自分の状況本部系部門で社内向けFWやツールを作っていた

79.

◆自分の状況 Redmineや Jenkinsなど生産性向上のセミナーや勉強会

80.

Problems ～問題点～

81.

◆問題点参加者がなかなか集まらなかった

82.

◆問題点これからとんがるかもしれない人達をつなげることができてなかった

83.

もったいない！ http://www.flickr.com/photos/26777958@N05/3030934530/

84.

Action!! http://www.flickr.com/photos/10506540@N07/3605321899

85.

声をかけまくった http://www.flickr.com/photos/mattimattila/6878384654/

86.

一本釣り

87.

◆アクション相手のメリットや不安を考えて、聞いた

88.

◆例えばこんな声「今の業務ではすぐに役立たないし･･･」

89.

◆例えばこんな声「業務時間内で上司の許可が･･･」

90.

◆例えばこんな声「勉強不足で怖くて･･･」

91.

◆心の声みなさんプロフェッショナルですよね？ http://www.flickr.com/photos/1uk3/1677426833/

92.

◆アクションすぐに使えるコンテンツを入れたりハンズオンして手取り足取り

93.

◆アクション一部や全部を業務時間外に開催したり･･･

94.

◆アクションもっと上の人達に働きかけてお墨付きをもらうようにしたり

95.

◆アクション社外勉強会を持ち込んだり･･･

96.

自社で社外勉強会

97.

Linda Rising による Adoption / Innovation Curve と Fear less change Innovator 新しい! カッコイイ! 新しい! カッコイイ! Early Adopter ちゃんと知ってから情報、利点やデータ Early Majority みんなは? 他チーム、会社はやってる。成功事例 Late Majority Laggards もう前にやったけどうまく行かなかったし、ダメな理由は沢山あるし、とにかく今のやり方を変える気はないからうん、わかった、OK。でもちょっとだけ試そうよ。命令ですかそうです

98.

Result of this episode http://www.flickr.com/photos/nawalieex3/3446850872/

99.

来る人がふえていった

100.

参加した人が社内勉強会やコミュニティをやったり･･･

101.

アーキテクト達が集まる社内コミュニティができたり･･･

102.

アジャイルサムライ読書会

103.

104.