[Agile Japan 2019]DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ

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July 17, 19

スライド概要

Shigeki Morizane

大手SIerでの開発/運用、大規模プロジェクトマネジメントを経験した後、ミドルベンチャーでCTO、通信系事業会社でエンジニアリングマネージャー、国立大学で非常勤講師などを歴任。プロダクト開発や組織づくりに造詣が深い。 2003年からアジャイル開発を実践しており、社内外問わずいくつものチーム、組織の支援を行ってきた。現在は、株式会社レッドジャーニーで認定スクラムプロフェッショナル（CSP-SM/CSP-PO）としてDX支援、組織変革に邁進している。日本XPユーザグループスタッフ。 BIT VALLEY -INSIDE-ファウンダー。保険xアジャイルコミュニティ「.insurance」オーガナイザー。アジャイル経営カンファレンス実行委員。 SWise株式会社、Pluslab株式会社外部顧問。

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DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップレバレジーズ株式会社技術顧問レバテック株式会社 CTO 森實繁樹 2019/7/18 Agile Japan 2019@TOC有明

自己紹介レバレジーズ株式会社技術顧問 / レバテック株式会社CTO 2

自己紹介レバレジーズ株式会社技術顧問 / レバテック株式会社CTO プロジェクトマネージャ保護者会侍塊s BIT VALLEY -INSIDE日本XPユーザグループ .insurance（保険 x アジャイルコミュニティ） 3

自己紹介レバレジーズ株式会社技術顧問 / レバテック株式会社CTO 4

テーマ DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ 5

テーマ DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ注意：今回のおはなしは私の経験に基づいておりますが、個人差があります 6

アジェンダ ❏ DXとはなんなのか ❏ なぜアジャイルなのか ❏ DXを実現するための3つのステップ ❏ ファーストステップ ❏ セカンドステップ ❏ サードステップ ❏ おわりに 7

DXとはなんなのか 8

DXとはなんなのかビジネスとシステムが世界を変える 9

10.

なぜアジャイルなのか 10

11.

なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 11

12.

なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 12

13.

なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 13

14.

なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ● 市場変化の加速 14

15.

なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ● 市場変化の加速何倍に感じますか？ 15

16.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 16

17.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化（t）要件定義開発工程設計開発テスト 17

18.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化半年〜5年（経験上）（t）要件定義開発工程設計開発テスト 18

19.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化何倍に感じますか？ 19

20.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化何倍に感じますか？ 10倍と仮定しましょう 20

21.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 18日（t）要件定義開発工程設計開発テスト 21

22.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 18日（t）要件定義開発工程設計 No Change? 開発テスト 22

23.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 The Answer 23

24.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化重要超重要！ 24

25.

なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化市場まで18日(仮)で出すために現場で考えられたもの 25

26.

なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 26

27.

なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは何かをすれば「アジャイル」というわけではない 27

28.

なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは価値まずこれを共有原則考え方としての方針実践具体的に現場ごとに作る 28

29.

なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとはそうだ！アジャイルソフトウェア開発宣言にあるようなことをしよう！ 29

30.

なぜアジャイルなのか結論 30

31.

なぜアジャイルなのか現場で生まれたアジャイルはもう開発現場に返してしまえ！ 31

32.

なぜアジャイルなのかビジネスをアジャイルにとかスクラムとかどうでもいいから 32

33.

なぜアジャイルなのかあなたたちがやりたいのはビジネスとシステムが世界を変えることでしょう？ 33

34.

DXを実現するための3つのステップファーストステップ 34

35.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう 35

36.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう PO SM 開発チーム 36

37.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう本当に全員？？ PO SM 開発チーム 37

38.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう PO SM 開発チーム外注デザイナー 38

39.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう PO SM 開発チームセールス外注デザイナー 39

40.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そうマーケ PO SM 開発チームセールス外注デザイナー 40

41.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう部長 PO SM 開発チームマーケセールス外注デザイナー 41

42.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう社長部長 PO SM 開発チームマーケセールス外注デザイナー 42

43.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう社長部長 PO ユーザー・株主 etc SM 開発チームマーケセールス外注デザイナー 43

44.

DXを実現するための3つのステップファーストステップステークホルダーを全員洗い出そう社長マーケ部長 PO ユーザー・株主 etc SM 開発チームセールス外注デザイナーなんでもかんでもPOのせいにしちゃダメ！！ 44

45.

DXを実現するための3つのステップファーストステップビジネスとシステムが世界を変えるんですよね？ 45

46.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップ 46

47.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップビジネスの当事者は全員出てきた社長部長 PO ユーザー・株主 etc SM 開発チームマーケセールス外注デザイナー 47

48.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップさて、SI企業の君たちが一番手におえていなかったのはどこだ？？ 48

49.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップ戦略家社長部長 PO ユーザー・株主 etc SM 開発チームマーケセールス外注デザイナー 49

50.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップ事業戦略... パートナー戦略 ... etc... 戦略家社長部長 PO ユーザー・株主 etc SM 開発チームマーケセールス外注デザイナー 50

51.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップ事業戦略... パートナー戦略 ... etc... 戦略家社長マーケ部長 PO セールス共創する仲間になろうユーザー・株主 etc SM 開発チーム外注デザイナー 51

52.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップところでSI企業さん、何か隠していません？ 52

53.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップスケジュールコスト 53

54.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップそれバッファですか？スケジュールコスト 54

55.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップそれバッファですか？あー使わないで利益にするんですねスケジュールコスト 55

56.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップくだらない！！！！僕たちは最速で世界を変えるはなしをしましょう！！ 56

57.

DXを実現するための3つのステップセカンドステップビジネスとシステムが世界を変えるんですよね？ 57

58.

DXを実現するための3つのステップサードステップ 58

59.

DXを実現するための3つのステップサードステッププロジェクトとプロダクトを分けて考えよう！ 59

60.

DXを実現するための3つのステップサードステッププロジェクトとは 60

61.

DXを実現するための3つのステップサードステッププロジェクトとは Q C D S 61

62.

DXを実現するための3つのステップサードステッププロジェクトとは Q C D リスクを勘案し、着実に着地させる S 62

63.

DXを実現するための3つのステップサードステッププロダクトとは 63

64.

DXを実現するための3つのステップサードステップ価値プロダクトとは Q Q D C S Q D C S Q C D S D Q C D S C Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S S 時間 64

65.

DXを実現するための3つのステップサードステップ価値プロダクトとは Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S PRODUCT Q Q D C S Q D C S Q C D S D Q C D S C Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S S 時間 65

66.

DXを実現するための3つのステップサードステップ価値プロダクトとは Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S PRODUCT Q C D S Q C D S Q C D S 小さなプロジェクトの積み重ねがプロダクトのライフサイクルを支えている Q Q D C S Q D C S Q C D S D Q C D S C Q C D S Q C D S Q C D S S 時間 66

67.

DXを実現するための3つのステップサードステッププロジェクト≠プロダクトプロジェクトマネージャが見つめる世界とプロダクトオーナーが見つめる世界は全く違うレイヤーであり、混同して押し付けてはいけません 67

68.

おわりに 68

69.

おわりに IDEAS LEARN BUILD リーンスタートアップは小さく企画します DATA PRODUCT MEASURE 69

70.

おわりに BUILD アジャイル開発は DEVELOPMENT すばやく形にします PRODUCT ALL CRM SEO AFF etc... 70

71.

おわりに DevOpsは BUILD DEVELOPMENT すばやく市場に届けます PRODUCT MEASURE MARKET ALL CRM SEO AFF etc... 71

72.

おわりに IDEAS LEARN BUILD 全部統合してDXでしょ！ DEVELOPMENT DATA PRODUCT MEASURE MARKET ALL CRM SEO AFF etc... 72