[Leader’s Meetup #4] Lightning Talk

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September 15, 23

スライド概要

2023/9/15 Google CXO Leaders Meetup LT

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メディア・エンタメ業界一筋のPM。全員副業チームのファウンダー、DevSumiコンテンツ委員なども少々。 ▼ Twitter https://twitter.com/PassionateHachi ▼ Youtube:はちの遊び場 https://www.youtube.com/channel/UCQyOowfPZBjLc798wYq6g1A ▼ note https://note.com/hiroki_hachisuka

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関連スライド

各ページのテキスト
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Lightning Talk ビジネス映像メディア「PIVOT」のAIとの向き合い方 PIVOT 株式会社 Product Manager Hiroki Hachisuka

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Title ● Body

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2023年8月にシリーズA 資金調達 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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PIVOTとは ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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自己紹介 蜂須賀 大貴 Hiroki Hachisuka 1989年神奈川出身。2012年株式会社IMAGICA入社(現・株式会社 IMAGICA Lab.)、フリーランス(複業)、株式会社サイカを経て現職。 キー局、映画会社、VOD事業者などメディア企業のプロジェクトを 担当。また、主にアジャイル開発やプロダクトマネージメントの領域 での講演、ワークショップの実施、書籍や記事への寄稿を行う。 フリーランス ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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今日お話すること “AI”をどう解釈し 活用しているか ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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私の考え AIの活用は2つに分類できる ① コストの削減装置 ②コア価値の増幅器 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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私の考え コストの削減 目的 従来との変化 実現方法 適した企業 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. コア価値の増幅 AIを使って既存の仕事を効率化する AIで自社サービスの付加価値を向上させる RPAの進化 機能開発の選択肢の追加 ChatGPTなどAIサービスの運用導入 自社LLMの開発や組み込み 業務改善の余地がある 現場のコスト意識が高い 運用導入のキーマンがいる 開発組織が存在する 投資の余地がある デジタルプロダクトが商材

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私の考え コストの削減 目的 従来との変化 実現方法 適した企業 コア価値の増幅 AIを使って既存の仕事を効率化する AIで自社サービスの付加価値を向上させる RPAの進化 機能開発の選択肢の追加 ChatGPTなどAIサービスの運用導入 自社LLMの開発や組み込み 業務改善の余地がある 現場のコスト意識が高い 運用導入のキーマンがいる 開発組織が存在する 投資の余地がある デジタルプロダクトが商材 どちらが良し悪しではなく、企業による相性がある。PIVOTでは、両方を実践中 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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AIを自社サービスに組み込むときの考え方 顧客が感じるコアの価値がAIなのか、別にあるのかで戦略は異なる 別の価値 AI AI 別の 価値 例:AIチャットくん、notta(AI文字起こし) ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 例:メルカリ(AI検索)、バクラク(AI-OCR)

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AIを自社サービスに組み込むときの考え方 顧客が感じるコアの価値がAIなのか、別にあるのかで戦略は異なる PIVOTはこちら 別の価値 AI AI 別の 価値 例:AIチャットくん、notta(AI文字起こし) 例:メルカリ(AI検索)、バクラク(AI-OCR) 他社より早く、圧倒的に市場を取る必要がある コアの価値が確立していれば、他社に真似されてもよい ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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PIVOTの取り組み コストの削減 自社LLM 自社との部分連携 3rd Partyの単体活用 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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PIVOTの取り組み コストの削減 【計画 + 妄想中】 ● 自社LLM ● ● ● 自社との部分連携 3rd Partyの単体活用 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 字幕元データからコンテンツ解析。自動タグ付け コンテンツの説明文の自動生成 SNS投稿文の下書き作成 広告コンテンツの視聴履歴から営業リストの作成

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PIVOTの取り組み コア価値の増幅 自社LLM 自社との部分連携 3rd Partyの単体活用 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 【メンバーがnote執筆中】 ・BigQueryを活用した分析基盤構築

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PIVOTの取り組み コストの削減 【計画 + 妄想中】 ● 自社LLM ● ● 自社との部分連携 3rd Partyの単体活用 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 「あなたへのおすすめ」などレコメンド機能 a. まずは「協調フィルタリング」 b. 次に「内容フィルタリング」 対話型の検索 ユーザーごとの学習記録とゼロパーティーデータを 活用したユーザーの行動支援

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まとめ AIの活用は2つに分類できる ① コストの削減装置 ②コア価値の増幅器 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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まとめ コストの削減は、 3rd Partyの活用でも 簡単にできる ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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まとめ コア価値は真似できない 焦らず、価値をAIで増幅 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.

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ありがとうございました!