ビジネス映像メディア「PIVOT」　プロダクトチームについて

PIVOT株式会社 プロダクト組織について Ver.2023/11/20 1 © PIVOT, Inc.

アジェンダ 1. 自己紹介 2. PIVOTについて 3. プロダクトマネジメントチームについて 4. 現在の募集ポジションについて 5. 質疑応答、雑談 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

01 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 自己紹介

インタビュアー 蜂須賀 大貴 Hiroki Hachisuka 1989年神奈川出身。2012年株式会社IMAGICA入社(現・株式会社 IMAGICA Lab.)、フリーランス(複業)、株式会社サイカを経て現職。キー 局、映画会社、VOD事業者などメディア企業のプロジェクトを担当。また、 主にアジャイル開発やプロダクトマネージメントの領域での講演、ワーク ショップの実施、書籍や記事への寄稿を行う。 フリーランス © PIVOT Inc. All Right Reserved.

02 © PIVOT Inc. All Right Reserved. PIVOTについて

PIVOTの特徴 視聴年代44歳以下 が8割弱 学びを軸に置いた ビジネス映像メディア コンテンツの プロ集団 佐々木 紀彦 竹下 隆一郎 PIVOT CEO （元NewsPicks創刊編集長） チーフ・グローバルエディター （元ハフポスト日本版編集長） 国山 ハセン コンテンツ・プロデューサー （元TBSアナウンサー） “次世代キーマン ”への啓発 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 自社メディアに閉じない “拡散力” “独自ビジネス系 KOL”との番組発信

トピック © PIVOT Inc. All Right Reserved.

会社概要 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

メンバー © PIVOT Inc. All Right Reserved.

この領域の方と仕事をしたい のびしろ カルチャー © PIVOT Inc. All Right Reserved. スキル

MISSION・VISION・VALUE (1/2) © PIVOT Inc. All Right Reserved.

MISSION・VISION・VALUE (2/2) © PIVOT Inc. All Right Reserved.

我々の目指すチーム © PIVOT Inc. All Right Reserved.

Employee Value Proposition PIVOTのEVP（Employee Value Proposition） PIVOTでは、「裁量」「刺激」「健康」「報酬」の 4つを EVP＝「社員がその会社で働くことで得られる価値」のこととして掲 げることにしました。 「裁量」と「刺激」はいわばアントレプレナーシップの象徴であり、 「健康」と「報酬」はサステナブル に活躍するための土台です。 裁量 Autonomy クリエイティブ＆ファストの価値観のもと、メンバー全員が裁量を持つことで、創造力が最も発揮できる舞台を用意する ことが大事だと考えています。 責任ある自由を最大限追求してもらいたいという思いで、コアタイムなしのスーパーフ レックス制、リモートワークなどの制度を取り入れています。 刺激 Inspiration 様々な優れたコンテンツを味わうことによってインスピレーションを得ることができ、あらゆる一次情報に触れることでア イデアにつながる材料を得ることができます。 健康 Well-being 裁量を持って仕事に没頭していると、心身に負担がかかる可能性があります。徹底的に楽しみながら仕事をするた め、またクリエイティビティを発揮するには、健康であることが何より大事です。 会社として、ジムやマッサージ等のヘ ルスケアサービス費用補助の制度を整備していますので、自身に合う健康管理を行うことができます。 報酬 Reward 個のスキルやクリエイティビティを存分に活かすためには、生活の基盤を安定させることも大事になってきます。 制を採用し、ライフプランを自身で設計しやすい基盤づくりを支援します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 年俸

PIVOTのビジネスモデル：YouTubeを起点に「2つの収益源」 広告 YouTube内広告 ↓ タイアップ広告 ↓ 一社提供番組 ↓ インストリーム広告 コンテンツ アプリ ウェブに 送客 アプリ ウェブに 送客 資料非公開 ライセンシング ↓ サブスク（BtoC） ↓ サブスク（BtoB) ↓ スクール・研修 カジュアル面談でお話します。 データ © PIVOT Inc. All Right Reserved.

2023年のKGI：Youtube チャンネル 100万登録 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 2024年以降はProduct主体に(詳細は後述) © PIVOT Inc. All Right Reserved.

03 © PIVOT Inc. All Right Reserved. プロダクトマネジメントチーム について

私の入社経緯 18 「日本には元気がない/未来がない」 そんな環境に育ち、 いつしかそれが当たり前になっています。 ただ、いつの時代も どうにかしたくても、 時代を変えてきたのは、政治かメディアだった。 政治家になれるわけでもなりたいわけ NETFLIX、Amazonといった黒船が押し寄せる中、 でもない。 日本にメディアプラットフォームが 生まれるのは後にも先にも多くはない。 自らの力で日本をPIVOTさせられるのは今がラストチャンスではないか © PIVOT, Inc.

PIVOTにおけるプロダクトマネジメントチーム ”技術”、”開発”は手段であり、その本質には”ユーザー体験”や”顧客体験”がある そのため、「プロダクトマネジメントチーム」と称し、 プロダクトマネージャー、ソフトウェアエンジニア、UIUXデザイナー、QAエンジニアが活躍する組織を実現します。 そして、ハリウッドとシリコンバレーが出会うような 「コンテンツ x テクノロジー」で一つの文化を築いていきます。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

PIVOT プロダクトマネジメントチームのビジョン “Shake one's mind ,with our products.” 一歩踏み出す挑戦には、心を揺さぶる、ワクワクする体験が必要だ。 私たちのプロダクトとコンテンツで生み出される体験こそが、日本をPIVOTする原動力となる。 愛すべきユーザーには、行動を誘う体験のデザインを。 共に挑戦する仲間には、挑戦が可能な技術基盤を。 それを実現するのが、私たちである。 20 © PIVOT, Inc.

プロダクトの 手応えと伸び代 地上波や他社に負けない圧倒的なコンテンツの質 ● Youtube登録数、視聴数の圧倒的な成長曲線 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

プロダクトの 手応えと伸び代 毎日のSNSでのリアクション / 拡散してくれるファンがたくさんいる © PIVOT Inc. All Right Reserved.

プロダクトの 手応えと伸び代 2022年10月のプロダクト組織組成から、高速に以下を達成 1人組織 7人の組織へ (入社予定、副業、インターン含む ) 完全外注 内製とのハイブリッド開発の実現 オンプレミス環境 Google Cloudへ iOSのみ Web、Android Launch 散見するLogデータ Big Queryを核にした分析基盤構築 ベストプラクティスと遠い状態 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 外部技術顧問の招聘

3つのゴール 達成 ~7月 開発プロセス： 新メンバーの書いたコードやデザインが入社1ヶ月以内に本番環境でリリースされる状態 達成 ~10月 開発組織： 副業人材が2名以上活躍している状態 ~12月 プロダクト： 2023年12月時点で、新ビジネスモデル(まだ社外秘)のLaunchが可能な状態 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

必要なステップ 2024年からは、Youtube < Product Firstに 資料非公開 ● ● ● ● 新ビジネスモデルPJがスケジュール通りに進行 開発プロセスの整備 採用プロセスの確立 オンボーディング、コミュニケーションの確立 カジュアル面談でお話します。 ● ● ● © PIVOT Inc. All Right Reserved. 開発環境の外部パートナーさん依存をゼロにする 端末依存のないデプロイ環境の構築(Docker化) 開発プロセスの型化とドキュメント化

現在の開発体制 3社体制 2社体制 完全内製 (~2023/2) (2023/3~) (~2023/12 ) PIVOT： PIVOT： PIVOT： 要件定義、PRD作成、共有、App プロダクトマネジメント、実装、 プロダクトマネジメント、実装、 リリース作業 QA、リリース QA、リリース デザイン会社さん： 影響範囲特定、体験の整理、ワイ ヤーフレーム作成、デザインパー ツ作成 開発会社さん パーツを受け取り実装、QA、App ビルド、Webリリース作業 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 開発会社さん 実装、QA

現在の社内チーム体制 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

技術顧問 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 川島 義隆さん (@kawasima) ⽥島 将太さん (@ShotaTajima) 設計、アーキテクチャ、セキュリティ監修 データサイエンス、アナリティクス監修 TISなどを経て複数社の技術顧問として活躍する界 隈の有名人 文春オンラインをはじめとする、メディア業界におけ るデータ周りの経験が豊富

プロダクトロードマップ：2028年まで計画 (詳細は割愛) 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

選定技術 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

04 © PIVOT Inc. All Right Reserved. 積極募集ポジション

積極募集ポジション ① Mobile Enginieer (iOS,Android 両方 or 片方のスキル) ② Corporate Enginieer © PIVOT Inc. All Right Reserved.

期待役割：① Mobile Enginieer (iOS,Android 含む) ● ビジネス映像メディア「PIVOT」のiOS、Android Appの改善、進化に注力 ● PM、Web Engineer、Designer、Data Scientistとチームとして事業成長に貢献 ● 現在は外部パートナー 2名 + 副業1名(2023年6月~) © PIVOT Inc. All Right Reserved.

募集背景：② Corporate Enginieer ● ● (1) 上場準備に向けた全体設計が必要 (守り) 資料非公開 ○ 現状の予定では、2025年より上場準備に入る。(=n-2) ○ そのため、半年前の2024年6月より3年のITロードマップなどの全体設計を行いたい。 (2) プロダクトチームの中での攻めのIT戦略を立てる (攻め) ○ 通常は管理部門に所属することが多いが、近年、プロダクト組織内に所属することも増えている ○ PIVOTにおいても同様に現状の圧倒的な成長速度を損なわない攻めのITを整えたい ○ そのため、プロダクト組織内で事業成長を意識したコーポレートエンジニア組織を作りたい カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

現状：② Corporate Enginieer 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

期待役割：② Corporate Enginieer © PIVOT Inc. All Right Reserved.

具体的な内容：② Corporate Enginieer 資料非公開 ● 必要に応じて、採用や外部パートナーも検 討 ○ e.g. zundaさんやユナイト＆グロー カジュアル面談でお話します。 など © PIVOT Inc. All Right Reserved.

現状利用しているSaaS(全社管理のみ)：② Corporate Enginieer 資料非公開 カジュアル面談でお話します。 © PIVOT Inc. All Right Reserved.

期待役割：④UIUXデザイナー ● ビジネス映像メディア「PIVOT」のUIUXの改善、進化に注力 ● PM、Web Engineer、Designer、Data Scientistとチームとして事業成長に貢献 ● 現在は3名のデザイナーがそれぞれの守備範囲で活躍 UIUXデザイナー Engineer PM © PIVOT Inc. All Right Reserved.

お時間、いただきありがとうございました！ © PIVOT, Inc.