【会社紹介】Envision&Accompany株式会社_採用サイト用

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February 04, 25

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『Envision&Accompany』はマーケティングにおける戦略立案と実行支援の両輪を担うエージェントです。“見える世界を変える“のVisionのもと、お客様の事業拡大に向けて伴走いたします。

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各ページのテキスト
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Company Deck

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01 会社について

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会社概要 社名 Envision&Accompany株式会社 代表取締役CEO 浅場 翔太 役員 取締役COO 藤富 翔平 2020年9月7日 設立 ※2023年4月1日 現組織に変更 所在地 神奈川県藤沢市辻堂西海岸1-8-13 資本金 5,000,000円 従業員数 20名(パートタイム含む/2024年6月時点)

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役員紹介 代表取締役CEO / Co-Founder 副代表取締役COO / Co-Founder 浅場 翔太 藤富 翔平 2015年早稲田大学卒業後、学生時代のインターン先である社 員数名のデジタルマーケティングエージェンシーに入社。O2O 系事業のマネージャーとしてクライアント企業へのコンサル ティングに従事。その後、事業責任者に着任し、同社の成長を 牽引。2017年経営企画室を創設し室長に就任。全社事業戦略 や採用、組織開発、新規事業を掌管。2019年末に同社を退職 し、2020年9月合同会社PulluP Marketingを創業。2023年 Envision&Accompany株式会社に組織変更・共同創業。 2015年慶應義塾大学卒業後、ソフトバンク株式会社入社。 デジタルマーケティング事業の創設期から携わり、事業の拡 大へ貢献。 多業種の課題解決に向けてPaid mediaからGEO フェンシング、OMO、CDP活用まで幅広く実施。 2018年 同社グローバル事業部の立ち上げに参画、日系企業の海外ビ ジネス支援を主導。 その後LINE株式会社に出向し、グルー プ各社のデータを、横断的に活用していくための商品企画や ZHDとの共同事業開発をリード。 2023年当社を共同創業。

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社名にかけた想い ” Envision & Accompany ” 私たちは戦略立案と実行支援、その両輪を担う組織です。 私たちは、デジタルマーケティングにおけるエージェントの役割を、 単なる広告運用の代行業者ではなく「共に事業を前進させるパートナー」と考えます。 お客様以上に事業のあるべき姿・未来を想像し、そこに辿り着くための戦略・戦術を 描きます。たとえ、その未来を実現する道のりが険しく、泥臭い作業が必要になった としても、お客様に伴走し、実行し続けることで、達成した際の喜びを分かち合える と信じています。 私たちは、戦略を描くだけ、必要な作業をただこなすだけではなく、お客様に対して 本質的に価値をお届けする為に、戦略と実行の両輪を回し続けることをお約束します。

6.

Our Mission ” 見える世界を変える ” 誰もが人生の中で新たな視点・視野に気づいた途端、目に映る景色が一変した経験があるはずです。 マーケティングやファイナンスには企業の持つアセットに同じ現象を起こす力があると私たちは確信して います。 いつの時代もビジネスのすべては顧客接点の中で生まれています。私たちは、顧客接点の連鎖であるマー ケティング、また企業の健全性と拡張性の基盤となるファイナンスの持つ可能性を信じ、本質的なコンサ ルティングを提供し、新たな視点・視野を見出すことでお客様のビジネスを変革していきます。

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Our Vision ” エージェントフリーの常識を創り出す ” 「大企業と中小企業」さらには「エージェントと企業」には明確にマーケティングやファイナンスにおけ る情報やナレッジの非対称性があります。 弊社はクライアント毎に現在、そして中長期的な未来にとって、必要な施策を立案し、お客様と共に伴走 していくことでその非対称性を埋めながら、マーケティング・ファイナンスを支援します。 そして、近い将来、日本企業の多くがエージェントに依存せず、自社内でマーケティング及びファイナン スを完結することが当たり前になる世の中を目指します。

8.

Our Value Skill Stance + + Humanity + + 具体と抽象を行き来 しよう ロールプレイしよう 自分に矢印を向けよう 脳に汗をかこう 誠実に向き合おう 物事に対峙する時は一側 面ではなく多面的に、か つ振り子のように抽象と 具体を行き来しながら思 考すること 行動を起こす際は、先を 見据え、他者や物事にど のような影響を与えるか を予測し、最善の策を選 択すること 適度な自責思考を持ち、 プロジェクトに対して オーナーシップを持つ こと 顧客よりも顧客の事業 に対して熟考し、常に 学習することを通し、 知識のアップデートを 図ること 物事を受け取る際は、素 直に受け入れすぐに実践 し、発する際は、嘘偽り ない表現を心がけること

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02 事業について

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事業領域と支援領域 l 企業の真の成長には、売上・利益の拡大と財務の健全化・安 定化の両立が欠かせません。当社は、マーケティングとファ イナンスの両面から支援することで、企業の持続的な成長と 保全を実現します。 l 「売上・利益を伸ばしたい」「 資産を守りたい・増やし たい 」その両軸を実現するために、以下の各種支援を行 います。

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運営事業 マーケティングコンサルティング事業 01 顧客の課題や目的に合わせたゴールを設定し、戦略設計から具体的なマーケティングプランへの落とし込み、クリエイティブ制作 までをご提供します。広告運用やSEO支援だけでなく、営業利益の向上を目的に、真に必要なマーケティング施策の企画・実行ま で支援します。 インキュベーション事業 02 自社マーケティングやエージェンシー事業で培ったノウハウを用いて、当社が広告費や人材を投資し、事業企画・運営を行いま す。単なるアフィリエイトモデルではなく、営業領域も含めたフルファネルの支援を行い、報酬はパートナー企業とレベニュー シェアするモデルとしています。 プロダクトパートナーシップ事業 03 パートナー企業と協力し、マーケティングソリューションの開発とパッケージ化を行います。開発やパッケージする上での企画 立案や市場導入戦略の設計などの上流工程から、プロダクトリリース後の運用やクリエイティブ制作などの実行領域までサポー トします。 ファイナンスコンサルティング事業(保険募集代理業) 04 企業の持続的成長と財務基盤の強化を実現する、法人向け保険を軸としたファイナンシャルソリューションをご提供します。退 職金準備や事業承継対策、資産運用型保険の活用、従業員向け福利厚生プランの設計など貴社のニーズに寄り添った最適な保険 プランの設計・提案を行います。

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03 社内制度について

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等級制度 等級制度は以下の通りです。「役職」 「役割」をベースに総合的な観点でグレードを決定します。 等級 役職 案件内での役割レベル感 グレード5 シニアマネージャー PM グレード4 マネージャー D グレード3 アシスタントマネージャー AM グレード2 AC グレード1 AC

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評価制度 評価制度は以下の通りです。業績に直結する評価指標をグレードごとに設定します。 等級 役職 グレード5 シニア マネージャー グレード4 マネージャー グレード3 アシスタント マネージャー 成果評価 短期評価 中長期評価 組織PL 複数または 重要なKPI VALUE評価 VALUE指導+体現 顧客満足度 VALUEの体現度 グレード2 単一のKPI グレード1 ー

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給与テーブル 年2回(6月・ 12月)に評価を行い、個人の成果に応じて等級の見直しを行います。 Business 1,500万円 1,500万円 1,000万円 600万円 470万円 500万円 300万円 350万円 300万円 グレード1 550万円 450万円 340万円 300万円 アシスタント マネージャー グレード2 グレード3 シニア マネージャー マネージャー グレード4 グレード5

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就業環境・福利厚生 福利厚生 勤務時間・就業環境 フレックスタイム制(コアタイム:11:00〜16:00) 社会保障完備 フルリモート PC貸与 懇親会費用補助 休日・休暇 完全週休2日制(土、日、祝) 年末年始(12/29〜1/3) 法定休暇(年次有給休暇、初年度は10日) 夏季休暇(7/1~9/30の期間内で5日間) バースデー休暇(誕生日月に1日) 慶弔休暇 生理休暇 特別休暇(入社時に6日間付与、半年間有効) 書籍購入補助

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Thank You