井上達彦のページ一覧
人工知能(AI)：知能を実現するための学問
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AIの物理・社会への活用へ
AI法 全面施行（2025.9.1）
人工知能基本計画⾻⼦（2025.11.21版）
「世界で最もAIを開発・活用しやすい国」を目指して
https://x.gd/1jjrz...
⑤触覚スーツ（接触抵抗値変化型）
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網目状メッシュを介しての導電布接触面積
特徴：
⚫ 導電性の布と繊維でできているため，縫製で洋服
形状可能
⚫ メッシュの直径と厚みにより感度を可変可能
（全身：160ポイ...
バス情報の効率的な収集・共有に向けた
検討会（2016年12⽉〜2017年3⽉）
• 事務局︓ 総合政策局公共交通政策部交通計画課
• 外部委員
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伊藤昌毅 東京⼤学⽣産技術研究所（座⻑）
ー川雄⼀ 株...
知的障害児，13%に抗精神病薬
50以上の健康保険組合の
加⼊者・被扶養者
2012年度に保険離脱なし
(n = 162万⼈)
外来で知的障害の診断
(n = 3,193)
2012年4⽉1⽇に3〜17歳
(n = 2,077)
1年追跡可能
(n = 2,035)
井...
JMDC Claimsデータベースと レセプト情報・特定健診等情報データベースを 活⽤した臨床疫学研究の事例と留意点の#P13
研究成果一覧③
主著者
標題
田中博之
NSAIDs貼付剤の2015年度における処方量と副作用の発生状 応用薬理
況の調査
山内広世
骨粗鬆症検診の現状 : 骨粗鬆症性骨折，要介護との関係
Kensuke
Survey of anticonvu...
バス情報の効率的な収集・共有に向けた
検討会（2016年12⽉〜2017年3⽉）
• 事務局︓ 総合政策局公共交通政策部交通計画課
• 外部委員
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伊藤昌毅 東京⼤学⽣産技術研究所（座⻑）
ー川雄⼀ 株...
触覚スーツ（接触抵抗値変化型）
126
感圧機構：網目状メッシュを介しての導電布接触面積
特徴：
✓導電性の布と繊維でできているため，縫製で洋
服形状可能
✓メッシュの直径と厚みにより感度を可変可能
（全身：16...
バス情報の効率的な収集・共有に向けた
検討会（2016年12月〜2017年3月）
• 事務局： 総合政策局公共交通政策部交通計画課
• 外部委員
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伊藤昌毅 東京大学生産技術研究所（座長）
ー川雄一 株式...
バス情報の効率的な収集・共有に向けた
検討会（2016年12月〜2017年3月）
• 事務局： 総合政策局公共交通政策部交通計画課
• 外部委員
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伊藤昌毅 東京大学生産技術研究所（座長）
ー川雄一 株式...
バス情報の効率的な収集・共有に向けた
検討会（2016年12月〜2017年3月）
• 事務局： 総合政策局公共交通政策部交通計画課
• 外部委員
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伊藤昌毅 東京大学生産技術研究所（座長）
ー川雄一 株式...
ゼロつく３種のBM図解
1. 「取引の図解」：静態の簡略版
✓事業系統図のパターン化
✓矢印の違いで関係性の違いを表す
✓レゴブロックのように組み合わせやすい基本図形
✓基本パターンと応用パターンを提供する
2. 「...
学術と実践、BM図解の未開拓領域を埋める
グローバルな未開拓領域
要素の配置
Tauscher and and
Abdelkafi(2017)によると
・取引構造
・因果関係
双方を描き出す図解は存
在しない。
取引の構造
因果の関係
「...
ゼロつく３種のBM図解
1. 「取引の図解」：静態の簡略版
✓事業系統図のパターン化
✓矢印の違いで関係性の違いを表す
✓レゴブロックのように組み合わせやすい基本図形
✓基本パターンと応用パターンを提供する
2. 「...
学術と実践、BM図解の未開拓領域を埋める
要素の配置
グローバルな未開拓領域
ゼロつくBM図解は
・取引構造
・因果関係
双方を描き出す図解
取引の構造
因果の関係
出典：Tauscher and and Abdelkafi（2017）,...
ゼロつくBM図解「①製造物販モデル」もしくは
ゼロつくBM図解「②小売モデル」
①プロダクト販売
「取り扱う製品を販売することで、確実に一定の利益を回収する価値獲得」
• 原価に一定の利益率を乗せて期
待利益を回...
ゼロつくBM図解「①製造物販モデル」の応用
②サービス業の物販
「レジャーやアミューズメント、あるいは金融サービスなどのサービス業によるモノの販売」
• オリジナル商品の企画も手がけ
る場合あり
サービス
•...
ゼロつくBM図解「①製造物販モデル」の応用
②サービス業の物販
「レジャーやアミューズメント、あるいは金融サービスなどのサービス業によるモノの販売」
サービス企業
• オリジナル商品の企画も手がけ
る場合あり...
ゼロつくBM図解「③合算モデル」
③プロダクトミックス
「利益率の異なるプロダクトを組み合わせて目標とする利益率を達成する」
• 利益度外視のフック製品で魅了
して、ついで買いをうながす。
フック製品
サービス...
ゼロつくBM図解「③合算モデル」
④非メインプロダクト
「メインプロダクト以外を利益の柱とする価値獲得」
メイン製品
サービス
• セットで販売することで割安感
を演出する。
￥安価
企業
補完品A
サービス
•...
ゼロつくBM図解「⑥設置ベースモデル」
⑥事前付帯（保険・ファイナンス）
「プロダクト販に購入時に増やすことのできる収入源を加えてさらに多くの利益を得る価値獲得」
• 耐久消費財の購入時における、
保険やファ...
ゼロつくBM図解「⑥設置ベースモデル」
⑦事後付帯（メンテナンス）
「プロダクト販売とは別に、購入後に増やすことができる収益源を加えて、時間をかけて利益
を得る価値獲得」
• 製品が利用されれば、保守や修
理...
ゼロつくBM図解「①製造物販モデル」の応用
⑪ダイナミックプライシング
「全く同じプロダクトやサービスでもリアルタイムの需要の増減に比例して価格を変化させて
トータルで利益を得る価値獲得」
製品A
サービス...
ゼロつくBM図解「④継続モデル」
⑫定額制サブスクリプション
「月や年単位で利用し放題のサービスを展開し、時間を経て利益を得る価値獲得」
• 定額を課すという特徴をもつ
• ヘビーユーザーは割安に感じ、
企業と...
ゼロつくBM図解「④継続モデル」（リカーリングが弱い場合は「①製造販売モデル」）
⑮リピーター
「リピート客の存在を大前提として利益設計する価値獲得」
• リピータがいることで成り立つ
ように設計されている
製...