ツールチェーンを学ぼう

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August 19, 16

スライド概要

ソフトウェア開発でのツールチェーンを学ぶための講演資料です。

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サーバントワークス株式会社 代表取締役/アジャイルストラテジスト/アジャイルコーチ/エバンジェリスト DASA Ambassador DASA DevOps 認定トレーナー 株式会社Helpfeel アドバイザー 講演や支援のご相談はぜひお気軽に(ご相談は無料です)! PSPO II, PSM II, SPS, PAL-EBM, PAL I, PSU I, PSK I, PSD I, PSPO I, PSM I, CSM

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関連スライド

各ページのテキスト
1.

第2回【岡山】Atlassian ユーザーグループ 中国地方 長沢 智治 アトラシアン株式会社 シニア エバンジェリスト

2.

バリュー ストリーム ツール チェーン まとめ

3.

バリュー ストリーム ツール チェーン まとめ

4.

アイデア 価値

5.

1h | 1d | 1w | 1M | 1Q | 1H | 1Y アイデア 価値

6.

タイム 1h | 1d | 1wリード | 1M | 1Q | 1H | 1Y アイデア 価値

7.

タイム 1h | 1d | 1wリード | 1M | 1Q | 1H | 1Y アイデア 価値 いくつの機能を作るのか?

8.

タイム 1h | 1d | 1wリード | 1M | 1Q | 1H | 1Y アイデア 価値 仕掛かり作業 (WIP) いくつの機能を作るのか?

9.

タイム 1h | 1d | 1wリード | 1M | 1Q | 1H | 1Y アイデア 価値 単位時間にこなせる量 仕掛かり作業 (WIP) いくつの機能を作るのか?

10.

タイム 1h | 1d | 1wリード | 1M | 1Q | 1H | 1Y アイデア 価値 単位時間にこなせる量 スループット 仕掛かり作業 (WIP) いくつの機能を作るのか?

11.

アイデア リトルの法則 仕掛かり作業 (WIP) リード タイム = スループット 価値

12.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 15 機能 リード タイム 5 週間 = スループット 3 / 週間

13.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 15 機能 リード タイム 5 ヶ月 = スループット 3/月

14.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 15 機能 リード タイム 3 ヶ月 = スループット 5/月

15.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 15 機能 リード タイム 3日 = スループット 5/日

16.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 5 機能 リード タイム 1日 = スループット 5/日

17.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 5 機能 リード タイム 1日 期待値 = スループット 5/日

18.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 5 機能 リード タイム 1日 期待値 = スループット 5/日

19.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 5 機能 リード タイム 1日 期待値 = スループット 5/日

20.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 5 機能 リード タイム 1日 = スループット 5/日 期待値

21.

カンバン

22.

アイデア リトルの法則 価値 仕掛かり作業 (WIP) 5 機能 リード タイム 1日 = スループット 5/日 期待値

23.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 デプロイ

24.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 デプロイ

25.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 サイクルタイム サイクルタイム サイクルタイム = = = WIP WIP WIP スループット スループット スループット デプロイ

26.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 デプロイ

27.

6 アイデア 収集 バックログ 2 分析 WIP 5 実装 7 価値 検証 デプロイ

28.

WIP アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 6 2 5 4 デプロイ

29.

WIP アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 6 2 5 4 スループット デプロイ

30.

WIP アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 6 2 5 4 3/日 6/日 3/日 8/日 スループット デプロイ

31.

WIP アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 6 2 5 4 3日 3/日 2 日サイクルタイム 3日 6/日 3/日 スループット 3日 8/日 デプロイ

32.

WIP アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 6 2 5 4 サイクルタイム 2日 1日 2日 1日 3/日 6/日 3/日 8/日 スループット デプロイ

33.

WIP を制限する

34.

WIP を制限する WIP アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 6 2 5 4 サイクルタイム 2日 1日 2日 1日 3/日 6/日 3/日 8/日 スループット デプロイ

35.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 3/日 6/日 3/日 8/日 スループット デプロイ

36.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 3/日 6/日 3/日 8/日 WIP 制限 スループットを合わせる のに必要な人数 1人あたりの1日の作業量 スループット デプロイ

37.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 1人あたりの1日の作業量 3 3 1 4 スループット 3/日 6/日 3/日 8/日 WIP 制限 デプロイ

38.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 WIP 制限 スループットを合わせる のに必要な人数 3 1人あたりの1日の作業量 3 3 1 4 スループット 3/日 6/日 3/日 8/日 デプロイ

39.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 1 1 実装 検証 WIP 制限 スループットを合わせる のに必要な人数 0.7 3 1人あたりの1日の作業量 3 3 1 4 スループット 3/日 6/日 3/日 8/日 デプロイ

40.

WIP を制限する アイデア 収集 WIP 制限 価値 バックログ 分析 実装 検証 2 2 5 2 x 1.5 スループットを合わせる のに必要な人数 1 x 1.5 x 1.5 x 1.5 1 デプロイ 0.7 3 1人あたりの1日の作業量 3 3 1 4 スループット 3/日 6/日 3/日 8/日

41.

WIP を制限する アイデア 収集 WIP 制限 スループットを合わせる のに必要な人数 価値 バックログ 分析 実装 検証 2 2 5 2 1 1 0.7 3 1人あたりの1日の作業量 3 3 1 4 スループット 3/日 6/日 3/日 8/日 デプロイ

42.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 2 2 5 2 デプロイ

43.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 2 2 5 2 デプロイ

44.

WIP を制限する アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 2 2 5 検証 2 デプロイ

45.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 2 2 5 未着手 完了 未着手 検証 デプロイ 2 完了 未着手 完了

46.

カンバンのルール

47.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 2 2 5 未着手 完了基準 完了 未着手 完了基準 検証 デプロイ 2 完了 未着手 完了基準 完了

48.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 2 2 5 未着手 完了 未着手 プル 完了基準 完了基準 検証 デプロイ 2 完了 未着手 プル 完了基準 完了

49.

局所最適から全体最適へ

50.

アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 2 2 5 未着手 完了 未着手 プル 完了基準 完了基準 検証 デプロイ 2 完了 未着手 プル 完了基準 完了

51.

アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

52.

ジグソー法による自律的カイゼン

53.

アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

54.

【例題】リードタイムを短縮しビジネスに貢献したい アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

55.

【例題】リードタイムを短縮しビジネスに貢献したい アイデア 価値 エキスパート活動

56.

【例題】リードタイムを短縮しビジネスに貢献したい アイデア 価値 ジグソー活動

57.

【例題】リードタイムを短縮しビジネスに貢献したい アイデア 価値 クロストーク活動

58.

【例題】リードタイムを短縮しビジネスに貢献したい アイデア 価値 建設的相互作用

59.

バリュー ストリーム ツール チェーン まとめ

60.

バリュー ストリーム ツール チェーン まとめ

61.

ツールに期待できること

62.

アイデア 価値 現状の把握とそこからの〇〇〇 現状の効率化とその見える化 ツールを導入するだけで得られる効果はだいたいマヤカシ

63.

アイデア 価値 現状の効率化とその見える化 効率化のワナ

64.

局所最適 = 対症療法 スループットに影響 アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

65.

ツールは、局所最適なものがほとんど 局所最適 = 対症療法 スループットに影響 アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

66.

ツールは、局所最適なものがほとんど 局所最適 = 対症療法 スループットに影響 アイデア 収集 価値 バックログ 企画 文書 要件 分析 実装 計画 開発 タスク 検証 デプロイ ビルド デプロイ CI Deploy DVCS PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

67.

ツールは、局所で効果を発揮、情報収集可能 局所把握 = 対症療法 スループットに影響 アイデア 収集 価値 バックログ 企画 文書 要件 分析 実装 計画 開発 タスク 検証 デプロイ ビルド デプロイ CI Deploy DVCS PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

68.

ツールは、局所で効果を発揮、情報収集可能 局所把握 = 対症療法 スループットに影響 アイデア 収集 価値 バックログ 分析 実装 検証 ビルド 計画 開発 現状の把握とそこからの〇〇〇 企画 デプロイ デプロイ 現状の効率化とその見える化 文書 企画書 要件 タスク DVCS CI ツールを導入するだけで得られる効果はだいたいマヤカシ タスクボード コード CI バックログ Deploy PRDCT QA

69.

ツール チェーンで考える

70.

全体最適 = 原因療法 スループットの改善 アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

71.

全体最適 = 原因療法 スループットの改善 ツール チェーン アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

72.

全体最適 = 原因療法 スループットの改善 ツール チェーン アイデア 収集 価値 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ PRDCT 企画書 バックログ タスクボード コード CI QA

73.

全体最適 = 原因療法 スループットの改善 ツール チェーン アイデア 価値 収集 バックログ 企画 分析 実装 計画 開発 検証 デプロイ ビルド デプロイ タスクとコード コードと CI 企画と計画 CI とデプロイ 計画と実行 企画書 バックログ タスクボード コードレビュー コード プロダクション デプロイ PRDCT CI QA

74.

出張 講演・現場訪問 Tw: @tnagasawa Fb: Tomoharu.Nagasawa tnagasawa@atlassian.com

75.

第2回【岡山】Atlassian ユーザーグループ 中国地方 Copyright © 2016 Atlassian. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Atlassian makes no warranties, express or implied, in this summary. このプレゼンテーションは、情報提供のみを目的としています。 アトラシアンは、この概要について、明示または暗示を問わず、いかなる保証も行いません。