たまたまは、作れる。

たまたま、は作れる。 井手 拓夢 ｜ イデー 2026.04 多摩dev

今日は── "多摩" で "たまたま" の話を。 キャリアは偶然で変わる。 ただしその偶然は、作れる。 2

自己紹介 名前 井手 拓夢 所属 好きなアーティスト 株式会社リコー Mr.Children 職歴 元エンジニア → 事業戦略・販売・マーケティングでスクラム推進 軸 アジャイル、スクラムマスター、スタートアップ、新規事業 SNS 3

4年間、こんな感じで変わってきた 1年目 2年目 3年目 4年目 事業戦略・販売・マーケ エンジニア エンジニア スクラムマスター ＋ SM 新人研修 スクラム コーチ依頼 ビジネスに UXやデジマに興味 と出会う 社外コミュへ スクラム導入 4年前の自分は、4年目で事業戦略・販売・マーケティングをやるとは 一ミリも思っていなかった。 4

転機① スクラムとの出会い 2年目下期 そのころ そこに、転機。 だから、動いた。 そうして、広がった。 機能ごとの分業体制。チームに一体感が持てず、正直モヤモヤしていた。 そんなタイミングで、部署にスクラムが導入される。 勉強して発信し、会議で発言し、イベントのファシリも買って出た。 「みんなで同じ目標に向かうの、楽しい」。気づけばスクラムマスターに抜擢。 5

転機② エンジニア → スクラムマスター → ビジネス 3年目〜4年目 そのころ そこに、転機。 だから、動いた。 そうして、広がった。 スクラムマスターに抜擢されたて。手探りで、もっと上手くなりたかった。 自分から「コーチをつけてください」。社外のアジャイルコミュニティを紹介された。 人見知りな自分を押して、スクラムフェス神奈川2025夏の陣に飛び込む。 社外の仲間が増え、登壇も。4年目でビジネス領域にスクラムを導入、いまに至る。 6

計画的偶発性理論（Planned Happenstance Theory） スタンフォード大学 クランボルツ教授 ら（1999） 「個人のキャリアの8割は、予期しない偶然の出来事によって形成される」 Ref. Mitchell, K. E., Levin, A. S., & Krumboltz, J. D. (1999). "Planned Happenstance: Constructing Unexpected Career Opportunities." Journal of Counseling & Development, 77, 115–124. "Planned Happenstance" は 意図的な矛盾語（Oxymoron）。 偶然は、ただ待つものではなく、 行動とマインドで「望ましい学習機会」に変えられる。 その鍵になるのが、次の 5 つの要素。 7

この理論、スティーブさんの発表で知りました Talk 他人が怖くて話せない私が、 過去の寄り道に救われた 『会話へのハードルを"割引"する方法』 （スクラム祭り2025 金沢トラック） speakerdeck.com/ aokiplayer/first-conversation-discount Slide #40 — Planned Happenstance 8

偶然を望ましい学習機会に変える 5 つの要素 1 2 3 4 5 好奇心 持続性 柔軟性 楽観性 冒険心 Curiosity Persistence Flexibility Optimism Risk Taking 興味の芽を追う 続ける／出し続ける 計画に固執しない まず「できそう」と捉え 不確実でも一歩踏 る み出す 9

振り返ってみたら、自分も5つやっていた 好奇心 エンジニアなのに、UXやデジマのコミュニティに顔を出していた 持続性 インプット（RSS／X）とアウトプット（Slack times）を毎日続けた 柔軟性 「これやってくれる人？」にはほぼ手を挙げる／勝手に提案する 楽観性 「発表してみる？」にまずYesと言う。偶然は貴重な経験になる 冒険心 スクラムフェス神奈川2025夏の陣に、勇気を出して飛び込んだ 振り返ってみたら、自分が無意識にやっていたことに、名前が付いていた。 10

キャリアは、偶然で変わる。 ただしその偶然は、作れる。 好奇心・持続性・柔軟性・楽観性・冒険心 ── どれか1つでも、 明日からちょっと意識してみると、"たまたま" が少し増えるかもしれません。 11

"多摩" で起きた、"たまたま"。 この出会いも、偶然です。 井手 拓夢 ｜ 2026.04 多摩dev

思い通り 願い通り いったとて何が待つ！？ 予想外のハプニングが 君を大きくする Mr.Children「空也上人」 13