ゲーム業界広報のお悩みあるある5選！

ゲーム業界広報の お悩みあるある5選！ ～みんな同じところで悩んでる。詰みポイントの攻略法～ 2026/3/9 株式会社SPRINT 吉田千夏

自己紹介 ●これまでの経歴 ・株式会社インクルーズ イラスト制作事業立ち上げ・営業・ディレクション ・株式会社サイバーエージェント ゲーム事業にて複数のグループ会社の採用や広報 ・フリーランス 広報・採用領域で様々な企業の支援 ・株式会社SPRINT 株式会社SPRINT 広報・採用領域で様々な企業の支援 代表取締役社長 吉田 千夏 ●得意な業界 ゲーム・エンタメ

株式会社SPRINTについて 採用と広報を主軸に事業を展開しております 広報 採用 広報の戦略設計～実行推進まで一気通貫で支援 コンサルティング・実務代行・新人広報の育成等も #企業広報・採用広報・ブランディング 採用戦略設計～運用まで一気通貫で支援 コンサルティング・実務代行・新人育成等も 中途採用・リファラル・スカウト 記事制作 取材・執筆・撮影・オウンドメディアの立ち上 げ・運用等 #社員インタビュー、社長インタビュー、セミナー レポート SNS運用 企画・運用・改善・キャンペーン設計・レポー ティング

ひとみしり広報の放課後 ぜひ「＃ひとみしり広報」で拡散お願いします！ 写真撮影OKです

ゲーム業界広報のお悩みあるある

ゲーム会社の企業広報 孤独じゃないですか？ 何でも屋に なっちゃう ひとり広報 結局ゲームが ヒットすれば 認知度自然と 上がる 評価 されにくい 現場の 開発メンバー との温度差

みんな同じところで悩んでるので 安心してください

あるある５選

あるある11選

あるある① 開発メンバー みんな表に出たがらない問題

あるある② 開発優先で インタビュー組めない問題

攻略法 ・「つくったもの」について話してもらう （推し語りをしてもらうようなイメージ） ・普段の日常会話から情報収集＆コミュニケーション

あるある③ タイトルの影に 会社が隠れちゃう問題

攻略法 ・「ゲームの面白さ」だけではなく、 「なぜこの組織だから面白いゲームが作れるのか」など 組織の文脈をセットで発信する ・プロダクト広報とタッグを組む

あるある④ 「広報＝魔法使い」 だと思われている問題

あるある⑤ 社内理解取れない問題

攻略法 ・広報は「魔法」ではなく「漢方薬」 じわじわ効くもの ・数字だけではなくエピソードでも語る

あるある⑥ とりあえず色々手を出して まわらなくなる問題

あるある⑦ 広報担当 なんでも屋になりがち問題

あるある⑧ 広報属人化問題

攻略法 ・とにかく戦略を立てて優先度付けをする コスパいいところからやる ・人を巻き込んで社員に頼る ・広報同士で情報交換をする （こういったコミュニティなど◎）

あるある⑨ 正解がわからない問題

あるある⑩ 他社事例に振り回される問題

攻略法 ・きちんと戦略を立てる （当たり前のことなのに意外と忘れがち） ・長期的なブランディングでも、 小さな施策単位でも目標設定をきちんとする

あるある⑪ 広報の成果とは？ KPIわからない問題

攻略法 ・長期的なブランディングは「状態目標」を立てる ・短期目標や施策目標は「数値目標」を立てる

まとめ

まとめ ゲーム業界の企業広報は、 「最高のパーティ（組織）を作るためのバフ担当」 派手な施策じゃなくていいので、 現場へのリスペクトがあれば、 外部にも社員にも必ず伝わります