ローコード開発の現場から一人体制で見えた課題、チームで向き合う課題

D-Plus OSAKA ローコード開発の現場から 一人体制で見えた課題・チームで向き合う課題 2025/10/9 山元綾子

自己紹介 山元綾子 x：@aya_polytope ● ● 福井出身、京都在住 自動車部材メーカーの社内エンジニア ○ 社内向けアプリ開発、IT推進 ○ 基幹システム導入のプロジェクト管理 ○ スクラムマスター ● 趣味は読書

「技術的負債とは 次の機会に書き換えたいと思うもののことだ」 （ウォード・カニンガム 2003年） THE UNICORN PROJECT The DevOps 勝利を掴め 技術的負債を一掃せよ ／ジーン・キム著 より

「技術的負債とは 次の機会に書き換えたいと思うもの のことだ」 なんか主観的？

主観的＝「揺らぎやすい」存在 技術的負債の揺らぎ因子 ● ひと 自分、他の人、組織、立場 ● プロダクト 規模、ユーザー属性 ● 時間 過去、現在、未来 ● 環境 技術進化、ビジネス

主観的＝「揺らぎやすい」存在 技術的負債の揺らぎ因子 ● ひと 自分、他の人、組織、立場 ● プロダクト 規模、ユーザー属性 ● 時間 過去、現在、未来 ● 環境 技術進化、ビジネス そういえば・・・！

私をとりまく環境の変化 2020年 一人体制 ローコード環境で 社内アプリ開発 2025年 チーム体制

私をとりまく環境の変化 2020年 一人体制 ローコード環境で 社内アプリ開発 2025年 チーム体制 ● 自由度が高いツールなのを いいことにハードコーディング

私をとりまく環境の変化 2020年 一人体制 2025年 チーム体制 ● 自由度が高いツールなのを いいことにハードコーディング ● 「自分たちで保守するから！」と約束してくれ た部署とアプリを共同開発 今年から同じ部署に合流してチームに ●

技術的負債だと思っていたもの 2020年 一人体制 2025年 チーム体制 ● ● ● アプリそのもの 明文化していない自分ルール 手動テスト・手動ソース管理

技術的負債だと思っていたもの 2020年 一人体制 2025年 チーム体制 ● ● ● アプリそのもの 明文化していない自分ルール 手動テスト・手動ソース管理 そのままスライドはしなかった

技術的負債だと思っていた「アプリそのもの」 ● アプリを増やしたことで人員確保につながった。 ○ 負債ではなく「投資」と考えリスクを取って行動しておけば もっと早く一人体制から脱出できたかしれない。

技術的負債だと思っていた「アプリそのもの」 ● アプリを増やしたことで人員確保につながった。 ○ 負債ではなく「投資」と考えリスクを取って行動しておけば もっと早く一人体制から脱出できたかしれない。 技術的負債も一人で向き合うと固定観念に囚われてしまう

チーム体制となった現在の技術的負債 ● 点在するマスタ情報 ○ 「ガンガンいこうぜ」モードなのでアプリ同士が疎結合になるようにし ているが、そのうち足かせになる ● ローコードの限界値 ○ 仕組み上「できない」機能を場当たり的に対応している

チーム体制となった現在の技術的負債 ● 点在するマスタ情報 ○ 「ガンガンいこうぜ」モードなのでアプリ同士が疎結合になるようにし ているが、そのうち足かせになる ● ローコードの限界値 ○ 仕組み上「できない」機能を場当たり的に対応している 一人で抱えずオープンにしないといけない

まとめ ● 技術的負債は変わる ● 一人で抱えないで