AI社長×リーダーズAI トップが語る組織知のAI化の実践と未来

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March 11, 26

スライド概要

「社長、事業責任者、営業マネージャー、現場監督者など、各ドメインのエキスパートやリーダーの価値観・判断基準を全社員が使えたら組織はどう変わるのか?」
中小企業50社以上に『AI社長』を導入しているTHAと、大手企業向け『リーダーズAI』を提供するDeNA AI Link。これまでの導入事例では、孤独感に悩んでいた一人勤務スタッフが自信を持って接客できるようになり、新人営業が先輩の商談ノウハウを日常的に学べる環境が生まれ、製造現場では熟練者の判断基準を若手が習得する仕組みとして機能。さらに人事面談での活用や採用プロセスでの参考情報取得、AIネイティブな新規事業創出への活用まで、多岐にわたる事例が生まれています。
作業効率化のためだけのAIではなく、各分野のエキスパートが持つ暗黙知を組織全体の共有資産に変える新しいアプローチ。人手不足の時代に「人をAIが置き換える」のではなく「AIとともに人を育て、組織を強くする」日本企業らしい活用法の最前線と未来の可能性について、協業を発表した両社トップが語り尽くします。

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各ページのテキスト
1.

AI社長 × リーダーズAI トップが語る組織知のAI化の実践と未来

2.

犬塚 佳樹 2017年DeNA入社。大手ゲーム企業との協業に よる大規模アカウントシステムの企画開発や、 DeNA China(上海)での中国向け開発を経 験。 2021年からは「IRIAM」のプロダクトマネジ メントおよび開発部副部長として、開発組織戦 略の策定・実行を担う。 2025年よりDeNA AI Linkに出向し、「リー ダーズAI」のプロダクトオーナーに就任。リー ダーの意思・価値観をAIに宿し、組織の生産性 向上に貢献するプロダクト・事業開発に邁進。 株式会社DeNA AI Link リーダーズAI部 部長

3.

本日のテーマ

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本日のテーマ 効率化だけではない AIが組織にもたらす価値とは

5.

登壇者・サービス紹介

6.

西山 朝子 新卒で大手人材企業に入社後、マーケティング やデータ基盤構築など幅広く活躍。 その後、DeNAにて全事業横断デジタルマーケ ティング組織のマネージャーを務め、AI×デジ タルマーケティングプロジェクトを推進。 2023年、株式会社THAを承継し、中小企業の DX推進を中心に活躍中。「AI社長」など革新 的なプロダクトを展開し、多くの中小企業の成 長を支援。 「AI社長」は、社長の知識や理念を全社員に浸 透させるツールとして、人材育成やリーダーの 自走を促進。2025年6月より武蔵野大学アン トレプレナーシップ研究所客員研究員も務め る。 株式会社THA 代表取締役社長 CEO

7.

登壇者・サービス紹介

8.

登壇者・サービス紹介

9.

住吉 政一郎 2012年、DeNAに入社。 ゲームのサーバーエンジニア、運用ゲームのプ ロデューサー、新規ゲームのプロデューサー/ ディレクター、新規サービスのプロダクトオー ナー、ゲームのコミュニティマネジメント、コ ミュニティマネジメント組織の立ち上げを経 験。 Pococha、IRIAMなどのライブコミュニティ 事業の本部長を経て、現在は AIイノベーショ ン事業本部の事業本部長、DeNAからのAIに関 わる直接投資やファンド出資の責任者および DeNA AI Linkの社長を務める。 株式会社DeNA AI Link 代表取締役社長

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登壇者・サービス紹介 BtoB領域でAIのコンサルティングやソリューション提 供を行うDeNAの100%子会社。2025年4月1日設立 Solution AIソリューション提供 Consulting AI導入・戦略パートナー Product AIプロダクト開発 Devin / AI研修 リーダーズAI

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登壇者・サービス紹介 リーダーの⼼を、AIに込める。 普段のチャットツールで相談できる、⾃社専⽤AI。 独自戦略、商品のこと、そして リーダーの思考や価値観といった 「自社らしさ」をAI化し、 普段お使いのチャットツールに導入。 判断基準や思考プロセスを用いて構築。 汎用AIとは一線を画す自社だけの体験。

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トークテーマ1

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トークテーマ1 AIによる効率化 / 自動化の 先にあるものとは

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効率化 / 自動化の先にあるもの AIで効率化が進む中で、なにが重要になっ てくるか 日本企業のらしさが、経営・組織・現場の どこに現れるか

15.

効率化 / 自動化の先にあるもの

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トークテーマ2

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トークテーマ2 自社の強みを AIでどう強化・浸透させるか?

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自社の強みをAIでどう強化・浸透するか 自社の強みの源泉である理念・価値観を AIでどう活かすか 実際に現場で理念が機能している事例

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自社の強みをAIでどう強化・浸透するか ▼大手製薬グループ企業様 ・創業事業からM&Aを経て事業領域が 拡大するなか、社長をAIに ・理念や経営方針を徹底的に入れ込み 経営会議への上申案策定初期からAIが伴走 ▼グローバル展開する外食企業様 ・従業員体験(EX)を重要視されている ・創業社長の思い、経営者としての意思決定 基準をAIに。加えてCHROやCTOの知見も

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クロージング

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クロージング - THA / 西山朝子 日本企業の"らしさ"は 世界に誇れる経営資産。 社長が変わっても "会社らしさ"が続き、強化されていく。 私たちはその仕組みを作りたい

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クロージング - DeNA AI Link 住吉 様々な課題や業務がAIを用いて 解決できるようになる中で 「自社は何を成し遂げたいのか?」 というミッションをリーダーがしっか り指し示して実現していくこと そのためのAIが日本に必要

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おわりに

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おわりに サービスサイト ブースにてセッションに登壇した 西山・住吉のAIの デモをご覧いただけます