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「働きがいのある会社」に選出 GPTW（OCT 2023- OCT 2024）で「働きがいのある会社」ベスト 100に選出世界約 100ヶ国・グローバル 10,000社以上で信頼されているモデルに基づき、実際に「働く人の声」と「会社の施策や制度（企業文化・人事制度・人事施策など）」の総合的な観点から調査が行われ、選出されました。 💡GPTWとは Great Place To Work®は「働きがい」に関する調査・分析を行い、一定の水準に達していると認められた会社や組織を各国の有力なメディアで発表する活動を世界約 100ヶ国で実施している専門機関です。 Great Place To Work® Institute Japan .「GPTWの歴史」. https://hatarakigai.info/about/history.html（参照：2023-10-16） Copyright © DMM All Rights Reserved. 5

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MISSION テクノロジー時代の「当たり前」を生み出す人類の歴史を振り返ると、実に多くの革命が起きてきた。近年に焦点を絞るとその多くはテクノロジー領域にある。かつてのGAFAがそうしたように、「昨日までなかったもの」を生み出し、それは私たちの生活に溶け込んでいき、いつしか無くてはならない存在となる。私たちはテクノロジーの力で、「より大きく人々の生活を変える未来」を描きたい。そこに本気で挑戦できる人間が Algoageには集まっている。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 6

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POLICY 事業成長のためになら惜しみのない投資を。未来の「当たり前」を創るなら、事業としても大きく成長することが不可欠。私たちは、 DMMグループのリソースをレバレッジして、事業を加速することだけに集中できる環境を持っている。スタートアップとしてのスピード感と裁量を持ちながら、潤沢な経営資源を活用できる稀有なポジションだからこそ、今やっていることだけに縛られることなく、次々に機会を見つけ、新しい領域で事業・会社を立ち上げていく。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 7

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VISION （SaaS事業・Cコマース事業）誰もが簡単に、最良の意思決定ができる世界人生は「意思決定の連続」である。私たちは常に何かを選択して生活を送っている。だが、インターネットを通してさまざまな情報が飛び交う現代社会においては、この「意思決定」すら難しさを覚えるようになってきている。何が本当によい選択なのか？何が自分に最も適した選択なのか？私たちは、すべての人が「意思決定」の瞬間に悩むことなく、個々にとって「最適な意思決定体験」ができる世界を実現していきたい。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 10

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一方で、現在の「当たり前」もすでに通用しなくなってきている「テレビ CM・検索」は依然として有効な情報収集手段だが、「意思決定」するには満足度が低い新しい商品・サービスを知るきっかけ（複数回答可）商品・サービス購入前に情報収集する媒体（複数回答可）検索を用いた情報収集による意思決定の満足度全く満足していないテレビCM・番組などのオフラインは 57.81% SNS・検索・ Web広告などのオンラインは 41.96% SNS・検索・サイト・ Web広告などのインターネット媒体が 60.73% 検索を用いた情報収集による意思決定に満足していない人の割合が 73.2% 株式会社マイベスト「会社説明資料 / recruiting-guide-mybest」アライドアーキテクツ株式会社 / Letro「生活者の購買行動における UGC影響度調査 2022」 Copyright © DMM All Rights Reserved. 11

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では、未来の「意思決定」の形はどうなっていくのか情報が溢れ選ぶことが難しい今だからこそ、これからは「インタラクティブ」で「一人一人に寄り添う」体験が求められる。 ChatGPTに代表される、大規模言語モデル（LLM）でのブレイクスルーにより、この変化は強力に推し進められる。これまで Algoageが創りたい未来大量の情報から、人が能動的に選ぶ「私」を理解したパートナーが、対話の中で寄り添いながら、あらゆる場面でより良い意思決定に導いてくれる AIコンシェルジュ一人一人に合わせ、必要な情報のみ提供し、意思決定できるまで柔軟に寄り添う Copyright © DMM All Rights Reserved. 12

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チャットボットがユーザーを接客導入・運用工数ほぼゼロ完全成果報酬離脱ユーザーと継続的な顧客接点を構築。導入工数なし、運用工数なし。初期費用・運用費用・システム利用料 0円。個々のユーザーに寄り添った形で、チャットを用いたマーケティングを展開。チャットボットの知見を蓄積した専門チームが全ての構築・運用を代行。発生した CVに応じて支払う料金体系のため、投資だけして成果が出ないリスクなし。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 13

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Conversational Commerce（Cコマース）という新市場の創造リアル店舗とデジタルでの ”接客”の良さを掛け合わせながら、より”広く”て”深い”新たなコミュニケーションスタイルを生み出す Cコマースリアルでの接客デジタルでの接客 Shop 顧客に寄り添いパーソナライズ多数に対して均一なコミュニケーション多数に対してパーソナライズ狭く広く広く深く浅く深くリアル・デジタル接客の良いとこどり Copyright © DMM All Rights Reserved. 14

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新しいB2Cコミュニケーション ”接客”の創出へ LINE等のインターフェースを通じて顧客接点を構築し、商品の購入や各種申込といった「生活者の意思決定」をサポートする新たな接客体験 LINE×チャットボットにより、購買／契約体験における様々な CVポイントへ誘導 AI × チャットパーソナライズされたコミュニケーションパターン１獲得したい成果 Q…? Q…? パターン２資料請求商品購入会員登録来店予約契約申込口座開設 Q…? パターン３ CVポイント Copyright © DMM All Rights Reserved. 15

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事業背景：数字でみる「チャット」の可能性 84 65 83 % % % チャットを通じて情報収集や商品購買を行うと回答した人の割合スマホ滞在時間に占めるチャットアプリの割合 86 ミレニアル世代 ※で対面よりチャットでの会話が多い割合 79 % やり取りをパーソナライズしてくれる企業・サービスと取引したいと回答した人の割合個別な繋がりを感じる % ブランドから買いたいと回答した人の割合 ※1980年から1995年の間に生まれた世代（2022年現在、27-45歳にあたる世代） Copyright © DMM All Rights Reserved. 16

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事業背景：数字でみる「チャット」の可能性ユーザーは Cookieと比べて、チャット上での明示的な情報提供には抵抗が少ない傾向にあるチャットボットに対する好意度 Cookieにより行動履歴を 2020 YES 31% 2021 チャットボットに対する好意度は 2020年から 2021年で大きく増幅傾向にある捕捉されることが “懸念である ” 61% チャットの中で聞かれたら YES 情報を共有することに “抵抗はない ” Copyright © DMM All Rights Reserved. 17

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チャットブースト CVが解決するペインクライアント企業エンドユーザー LP / Webサイト来訪ユーザーの LP / Webサイト上の情報だけでは 95%以上が離脱してしまう（戻ってこない）意思決定ができない能動的に意思決定するたの検討情報収集・整理が面倒ここで離脱時間が無い忙しい優先度低膨大な情報量来訪ユーザーの懸念・不安を解消し意欲を上げることでCV率をあげていきたいひとりひとりに合わせたチャットコミュニケーションで短時間で情報を整理 / 取捨選択ひとりひとりに合わせたチャットコミュニケーションでユーザーの疑問や不安を解消 Copyright © DMM All Rights Reserved. 19

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チャットブースト CVが提供するソリューション LINEチャットの強みを活かし、ユーザーと顧客企業双方のペインを解決する step03 ユーザーの熱量が高まったら CVへ導く【課金は完全成果報酬型】 CVポイント１検討 LINEへ誘導 CVポイント２商品の購入再検討本来ならここで離脱 step01 step02 ひとりひとりに合わせたチャットコミュニケーションで疑問や不安を解消 CVに至らなかったユーザーを LINEへ誘導 Copyright © DMM All Rights Reserved. 24

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売上UPの仕組み：離脱者をLINE友達へ誘導 LPからの離脱者に対してポップアップを表示 LINEへ誘導することで、離脱するはずだったユーザーと継続的な顧客接点を構築 LPから離脱ポップアップ表示背景にある仮説 LPに訪問するということは、 “フィットネスに興味がある ”のは間違いない仕組みフィットネスに興味があり、自ら検索したり、広告から該当サイトにそこで「目標や現在の生活習慣から、おすすめのプログラムを診断します」など、興味を引くポップアップで移動してくる LINE友達追加に誘導 Copyright © DMM All Rights Reserved. 25

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導入企業 / 実績事例（※一部抜粋）完全成果報酬型のため導入コストを最小限に抑えながら新規顧客の獲得を実現することが可能だからこそ、業界や企業規模に関わらず幅広い企業様に導入いただいております！人材紹介商材オンラインクリニック商材自動車販売商材月間CV純増数月間CV純増数月間CV純増数 791件 1,135件 505件ダイエット/フィットネス系商材女性向け美容脱毛商材カウンセリング商材月間CV成長率月間CV成長率月間CV成長率 409% 227% 513% ※）月間CV純増数 = 月間で獲得しているCV総数の最大値 ※）月間CV成長率 = 運用改善後CV数 / 導入直後CV数 Copyright © DMM All Rights Reserved. 27

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日本市場におけるチャットブーストの市場規模と可能性日本市場においても成長が予測される注目市場 TAM 約6.8兆円広告費総額を TAMと捉えると、 6.8兆円規模になり、現在も成長し続けている *TAM (Total Addressable Market)=ある事業が獲得しうる最大の市場規模仮にインターネット広告費の 10%に対して SAM 約2,700億円サービス提供可とすると SAMは約2,700億円にものぼる *SAM(Serviceable Available Market)=ある事業が獲得できる可能性のある全体の市場規模 Copyright © DMM All Rights Reserved. 28

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今後の方向性広く、深く、賢くの 3軸で事業を進化させ、「誰もが簡単に、最良の意思決定ができる世界」を目指すひとに寄り添ったより付加価値の高い会話体験の実現 AI領域への投資プロダクト進化（賢く） LINE x シナリオバリューチェーン（深く）あらゆる商材への対応初期 CV CRM展開・業界特化パッケージ中堅〜エンプラ単品商材単なる ”広告 ”で終わりではなくより深いところまで価値を広げていく対応領域拡大自動化による SMBへの拡大対応顧客（広く） Copyright © DMM All Rights Reserved. 29

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チャットブースト CV（CBCV）のロードマップ CBCV事業の進化の先に、未来の意思決定のカタチがある CBCV フェーズヒトの手を介さない、自立したプロダクトへ X.0 シナリオの自動生成・改善や自然言語生成など、属人的な知見や経験に頼らない、真に tech-drivenなプロダクトへ。 X.0 CBCV フェーズ CVの枠を超えて、 LTV向上ソリューションへ 2.0 CV→成約→ロイヤリティ向上を実現するチャットソリューションへと進化し、より深くて長い顧客接点の構築を実現。 CBCV フェーズカンバセーショナルコマースで、目に見えるCV成果を 1.0 エンプラをメインターゲットとし、 LINEチャットを用いた Web CV獲得ソリューションを展開。業界ごとの CV最大化ナレッジを蓄積。 2.0 1.0 Copyright © DMM All Rights Reserved. 30

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経営陣紹介執行役員 CEO 執行役員 / 事業責任者 / Sales部門長横山勇輝 Yuki Yokoyama 成田穂高 Hodaka Narita 上西智 Tomo Uenishi 東京大学及び同大学院にて教育分野での機械学習活用について研究。卒業後はドリームインキュベータに就職し、大手企業の新規事業戦略策定・実行支援に関する様々な案件に取り組む。その後Algoageに参画。新卒でソフトバンクに入社。 2社目となるサイバーエージェントにて DSP 事業の新規事業を責任者として立ち上げを経験。その後、 Rettyにて広告グループのマネージャーとして従事。現在、 Algoageでは執行役員兼チャットブーストCV事業の事業責任者を担当。東京大学及び同大学院にて機械学習・自然言語処理を活用して M&Aを研究。卒業後はアーサー・ディ・リトル・ジャパンで、大手企業の新規事業・技術戦略策定から、官公庁の新業界創造にまで、多岐にわたるコンサルティング案件に従事。 Copyright © DMM All Rights Reserved.

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ビジネスモデルに対する各部門・チームのスコープ Communication Planning & Production Sales 既存営業新規営業チャットアカウント運用チャットボット構築マーケティング Corporate Product 採用 / 人事総務 / 経理プロダクト開発データ分析 / OPS構築・保守広報 / 組織開発 Copyright © DMM All Rights Reserved. 36

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Sales カンバセーショナルコマースという新しい領域で、マーケットを開拓し、顧客の課題解決を通じて利益の最大化を担う Sales組織では、チャット広告事業における各案件の立ち上げを担っています。顧客折衝業務だけではなく、他職域メンバーと連携するプロジェクトマネジメントに加えて、クライアントのマーケティング活動における課題やボトルネックのヒアリング、ソリューション提案、数値分析、ユーザーインサイトを基にした仮説設計、など社内外のステークホルダーを巻き込みながら多方面でディレクションを行なっています。 Sales 人数大手/中小代理店販路約 30人平均年齢約 32歳直販成田穂高執行役員 / 事業責任者 / Sales部門長既存営業新卒でソフトバンクに入社。2社目となるサイバーエージェントにて DSP事業の新規事業を責任者として立ち上げを経験。その後、 Rettyにて広告グループのマネージャーとして従事。マーケ・IS Copyright © DMM All Rights Reserved. 38

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CPP（Communication Planning & Production Department）圧倒的な広告体験の創造し、顧客ビジネスの成長と事業の利益最大化の両翼を担う CPP組織は、クライアント商材の魅力を消費者にお伝えし、購買や契約などの CVに導くことで、クライアントのビジネス成長とチャットブーストCVの事業成長に貢献するチームです。 Salesチームが獲得してくる各クライアントの案件に複数名でプロジェクトチームを組成し、消費者に配信するクリエイティブの企画・制作・分析・改善など、アカウント運用全体を担います。 CPP 人数プランナー約 45人ライター平均年齢約 28.5歳中司和紀 CPP本部部門長神戸大学で経営学を専攻。卒業後は大手生命保険会社で、自社のスマートフォンアプリ・メールマガジンの企画・運用をはじめとするデジタルマーケティング業務、ビッグデータの分析業務に従事。 2022年よりAlgoage参画。デザイナー Copyright © DMM All Rights Reserved. 39

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Corporate 経営資源の最適分配と運用を実現し、急成長する組織の土台をつくる Corporate組織は、人・物・資金・情報の最適分配と運用を通して、組織の急成長を支える土台づくりと、収益機会ロスの最小化に努めるチームです。人事部は、採用・人事企画制度・育成など「人」に関する施策を担当し、経理、総務、法務は「物」、「資金」の側面にて経営資源の最適管理と分配をミッションに組織を下支えするチームです。 Corporate 人数採用約 11人経理・総務・法務平均年齢約 28歳大野愛加 Corporate部門部門長 / 人事新卒でJACRecruitmentに入社し、中小・ベンチャー企業の両面型（法人・個人）の採用支援に従事。その後Algoageに参画。採用、人事企画、労務など幅広くコーポレート部門全体のサポートを行う。広報 Copyright © DMM All Rights Reserved. 40

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CEO室事業の連続的な成長にコミットし、その時最も必要なことを全てやる CEO室は、個々が自由に動ける少数精鋭の組織体制・文化を採用しており、事業や組織全体の課題を網羅的に洗い出しながら、経営企画・経営管理・新規事業立案・事業推進など幅広い領域の業務を取り扱っています。各個人が自ら Missionを立て、それに紐付く全ての業務をコントロールしながら事業貢献をしています。 CEO CEO室 CEO直下のチーム人数約 35人平均年齢約 30歳上西智執行役員 / Bizdev 東京大学及び同大学院にて機械学習・自然言語処理を活用して M&Aを研究。卒業後はアーサー・ディ・リトル・ジャパンで、大手企業の新規事業・技術戦略策定から、官公庁の新業界創造にまで、多岐にわたるコンサルティング案件に従事。事業フェーズに応じて各部門を戦略的にリードする Copyright © DMM All Rights Reserved. 41

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私たちが大切にしている価値観 02 Algoage Value 全体最適で。一人ひとりが全体最適を追求し、合理的に議論できる組織であろう。役職や部署の垣根を超えて、同じ目標に向かって建設的に話し合う。そうやって、大きなイシューに立ち向かおう。全員、リーダー。 03 誰も見たことのない景色を見に行こう。けれどその冒険には、地図もなければ、コンパスもない。オーナーシップを取りにいく。いつだって、自分自身が最後の砦。そうやってオーナーシップを取りにいき、自ら活躍の場を作り出そう。先が見えない状況でも、スタンスをとって道を拓く。自分が先頭に立ち、周りの力を引き出して、最大の成果を生み出そう。だから、一人ひとりが自律的に考え、道を切り拓こう。そして、互いに支え合い、共に目指す未来に向かおう。その先に、一人では決して辿り着けない未来があるはずだから。 Algoageは、全員がリーダー。そのための行動指針は 5つ。 04 試し、学び、変わる。５つの行動指針机上で考えるだけでは、新しいものは生まれない。まず試し、そこから貪欲に学び、また試そう。つまづいても周りのせいにせず、自ら変わっていくことで状況を変えよう。一人ひとりが学び、変わり続け、事業・組織と共に成長しよう。 01 05 まず、思いやり。思いやりを持って、誠実に相手と向き合おう。それが、共に前に進むための自信と安心感を生み出すから。互いを尊重しながらも、遠慮はしない。そうやって背中を預けあえるチームでいよう。本気の失敗を肯定する。前例のない結果を出すには、前例のない挑戦が必要だ。リスクをとろう。転ぶなら、前のめりに。その分だけ、前に進めるから。本気で行動したのなら、失敗したとしても、 Algoageはその行動を讃えよう。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 43

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なぜ、この5つの行動指針なのか同じ目標に向け、共に進むために目指す未来「全員、リーダー。」 “全体最適で ” 対立・互いが弱め合うことを防ぐ向かう先を同じ方向に合わせる = “まず、思いやり ” 一人ひとりが道を切り拓く推進力となり X 一人ひとりが推進力となるために同じ目標に向け、共に進んでいける目指す未来 “オーナーシップを取りにいく” オーナーシップが組織を動かす原動力 “試し、学び、変わる” 正しい方向を探し進む “本気の失敗を肯定する” 大きく踏み出す勇気を持つ Copyright © DMM All Rights Reserved. 44

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Value Drivenな社内施策・カルチャー事業・組織の未来は職種や役職に関係なくオープンな場で議論オフィスアワー職種や役職にとらわれず、「全員、リーダー。」というValueのもと、経営陣と一緒に事業と組織について議論できる場を設けています。マネジメント勉強会マネージャー・メンバー関係なく、マネジメントについて学び・議論するためさなざな会が開催されています。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 46

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Value Drivenな社内施策・カルチャー事業・組織の未来は職種や役職に関係なくオープンな場で議論部門長会議の議事録を公開週次で行われている役員・部門長が集まった会議の議事録が常に公開されており、誰でもアクセスして情報を読むことができます。部門長の Slackもオープン役員・部門長が会話しているSlackチャンネルをオープンにしています。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 47

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働き方フルフレックス × リモートワーク制限がない環境で高いパフォーマンスを Slackを活用したフルフレックス制リモートワークコアタイムなし・フルフレックス制の自由な労働環境高いパフォーマンスを発揮できる環境を推奨（出社も OK）コミュニケーションリモート環境下でも Slackを活用し、円滑な社内連携を促進 Copyright © DMM All Rights Reserved. All-Hands 組織エンゲージメントの向上を目的とした All-handsを月次開催 48

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福利厚生各ライフステージに沿った支援制度を目的とした福利厚生制度ライフステージ支援ライフステージ支援ライフステージ支援ライフステージ支援有給休暇制度夏季休暇制度産休・育休制度慶弔見舞金有給は入社日に一律3日付与その後は勤続年数に応じて付与します！夏季休暇は3日付与指定期間内で任意の日に取得頂けます！男女問わず対象全員でメンバーの家族・子育てを支える風土があります！結婚祝金、出産祝金など慶弔時に合わせた見舞金を支給します！ Copyright © DMM All Rights Reserved. 49

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メンバーの声 Q. Algoageへの入社の決め手は？本当にこの人たちとなら業界トップシェアも狙えると思ったのと、より大きな価値を生み出せると感じたためですひとりひとりにおける裁量の大きさ、フラットな組織、スピード感会社も事業もこれからの自由度の高いフェーズから、ベンチャーの枠に収まらないリソースを活用して、スピード感を持った事業開発が経験できるメンバーがとにかく優秀で、上司ガチャが絶対に外れなさそうだったところ笑社風、メンバーの人柄の良さ、同年代の環境で裁量を持ちながら成長できる環境商材・裁量・に魅力を感じたから会社を作っていくぞ！っていうフェーズにとてもワクワクしたからひとりひとりにおける裁量の大きさ、フラットな組織、スピード感 Copyright © DMM All Rights Reserved. 51

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メンバーの声 Q. Algoageカルチャーの推しは？まず、おもいやりが、 Valuesの一番最初にきているのが素敵。メンバーが気持ちよく働くためにはどうしたらよいかをみんなで話す場所が週に 1回1時間あるとにかくスピードが早い。組織図・体制図も頻繁に変わるので、まさに「試し、学び、変わる」かなと思います事業と組織・人の成長に対して本気で向き合うメンバーに溢れている！合理的に試行錯誤しながらも、きちんと心理的安全性を取ろうとお互いに尊重し合えている部分がよい前に進める責任さえ取れれば、沢山裁量を与えてくれます（インターン生の頃から、プロジェクトマネジメントや採用など、手を挙げたものを何でも幅広く任せてもらえていた）働く人の心理的安全性をこれでもかってくらい重視していることなにか意見を発信すると、そこから建設的な議論につながること多様性に寛容でパフォーマンスさえ出せれば後は自由なところ！ Copyright © DMM All Rights Reserved. 52

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RECRUIT MESSAGE 本気で世界を変える挑戦を、最高の仲間とともに。 Algoageは、未来の当たり前をつくる会社です。まだ誰も実現していない新しい価値を世の中に届け、「より大きく人々の生活を変える未来」を描いていきます。「日本から次の GAFAを生みだす」この一見無謀にも思える挑戦を、最高の仲間とともに、本気で取り組み、成し遂げます。その中核となり、ともに挑戦できる方のご応募をお待ちしております。 Copyright © DMM All Rights Reserved. 54

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選考フローテクノロジー時代の当たり前を Algoageで一緒に作っていきませんか？ 01 カジュアル面談相互理解を深めることを目的とし、メンバーとの面談を実施します。会社・事業について説明した上で、どのポジションが最適かご提案いたします。 02 書類選考書類選考のうえ、面接をご案内する場合は 3営業日以内にご連絡致します。 03 面接（２〜３回）入社後の上司となるメンバーと面談いただき、想定ポジションで活躍できるスキルを持っているかや、 Algoage Valuesや事業内容とのフィット感を相互に確認します。 ▼求人はこちら 04 食事会弊社とのカルチャーをより深く理解いただくために、一緒に働くメンバーとの食事会を開催しています。 05 内定内定後、オファー面談を実施し、入社後の期待値や職務内容のすり合わせを行います。 *選考フローは状況に応じて変更になる可能性もございます Copyright © DMM All Rights Reserved. 55

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