井上達彦のページ一覧

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購⼊型CFの市場規模の推移 購入型CFの市場規模は、近年急激に拡大している 出典:一般社団法人 日本クラウドファンディング業界「クラウドファンディング調査報告書」<http://safe-crowdfunding.jp/wpcontent/uploa...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P4

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実行者は… 低い手数料 できるだけ 大きなPF 高い資金調達実績 を実現できている企業を選びたいはず‥! 井上達彦研究室 8

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P8

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プロデュース市場 デビュー (先行販売) 一般的なCF マクアケ プロデュース (企画) デビュー (先行販売) 一般的なCFにはないプロデュース段階のサービスを展開 出典:株式会社マクアケHPロゴ使用ルール<ht...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P24

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グロース市場 デビュー (先行販売) 一般的なCF マクアケ プロデュース (企画) デビュー (先行販売) グロース (一般流通) 一般的なCFにはないグロース段階のサービスも展開 出典:株式会社マクアケHPロ...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P29

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Makuake Store グロース市場 STRON PRO 小型衣類乾燥機 ¥54,620 購入する マクアケでテスト販売した商品をECサイトで販売 出典:マクアケ「Makuake Store」<https://store.makuake.com/> 井上達彦研究室 30

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P30

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主問 新規事業創出・独自のクラファン・販路拡大 なぜプロジェクト実行者は 一気通貫のサポートを提供しているから 敢えてマクアケを選ぶのだろうか? 井上達彦研究室 35

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P35

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儲け方の違いは何でしょうか? 9つから選ぼう ①製造販売 モデル ②小売流通 モデル ③合算モデル ④継続モデル ⑤フリーミアム モデル ⑥設置ベース (保守や消耗品含む) ⑧マッチング モデル ⑨補完財 プラットフ...

ゼロつくBM図解「似て非なる」入門編の#P32

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Amazon Amazon全社 販 売 業 者 商品 ¥ マーケット プレイスの提供 小 売 業 者 ¥ 基本成約料 or 月額登録料 + 販売手数料 小 売 事 業 商品 プマ レー イケ スッ 事ト 業 商品情報 ¥ ¥ 0円 顧 客...

ゼロつくBM図解「似て非なる」入門編の#P60

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マクアケの主要数値を⽐較 マクアケ A社 B社 手数料 20% 17% 12% 累計会員数 220万人 330万人 90万人 215億円 420億円 200億円 資金調達累計額 (2021/9) (2021/4) (2021/4) マクアケより低...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P7

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MIS(Makuake Incubation Studio) プロデュース市場 新製品・新事業を 共同プロデュース サポーターを中心に マーケティング施策の立案 事業創出の仕組み化 人材育成 企業の研究開発技術を活かすため 共同で製品...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P25

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MIS(Makuake Incubation Studio) プロデュース市場 通常は… 企業は確実に大きな利益が上がる製品しか 商品化に踏み切れない MIS 企業はリスクを抱えずに 研究開発技術を活かした新事業を創出できる 出典:Makua...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P26

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Makuake Store グロース市場 一般的なクラファンでは… 調達資金を利用して商品をつくったものの どこで一般流通すればいいか分からない Store 企業はそのままマクアケストアで新製品を販売 販路拡大の機会を与...

【ゼロつくBM分析】マクアケの逆転の発想の#P31

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★基本9分類(実務家向けの表現) ⑴ 価値の創造 ⑵ 価 値 の 獲 得 単体の力 引き合わせの力 組み合わせの力 コンテンツの独自性を活用 情報の非対称性を活用 補完性を活用 価値連鎖 ①製造販売 ②小売 ③合...

ゼロつくBM図解の解説の#P25

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価値連鎖 ①製造販売 製品やサービスを開発・製造し、ユーザーに提供して対価を受け取るビジネスモデル。 例)アパレル、家電、自動車など製造業全般、ならびに外食などのサービス業。 ◆ 製品やサービスそのものの...

ゼロつくBM図解の解説の#P28

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価値連鎖 ②流通小売モデル 商品を作らず「仕入れて売る」というビジネスモデル。異なる市場での価値の差を収益に結びつける。 例)書店、百貨店、コンビニなど。 ◆ 生産者と消費者を引き合わせるビジネスモデ ル。...

ゼロつくBM図解の解説の#P33

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リカリング ⑤継続モデル 製品やサービスを定期的に使い続けてもらい、売り上げを確実にあげていくモデル。前払い、定額制、 従量課金などの方法がある。例)賃貸、携帯電話利用、ネットの定額配信サービスなど ◆...

ゼロつくBM図解の解説の#P43

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リカリング ⑥設置ベースモデル 基盤となる製品の価格を抑えて設置を進め、消耗品やメンテナンスで利益を上げていくモデル。 例)インクジェットプリンタ、安全剃刀、ネスプレッソなど。 ◆ 中核となる製品・サービス...

ゼロつくBM図解の解説の#P53

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三者間市場 ⑧マッチングモデル 製品・サービスの提供者とそれを求める利用者とを仲介するビジネスモデル。 例)人材募集サイト、ホテル予約サイトなど。 ◆ 製品・サービスの提供者と利用者とを引 き合わせることで...

ゼロつくBM図解の解説の#P63

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三者間市場 ⑨補完財プラットフォームモデル 自社製品を補完する製品をサードパーティに提供してもらうことで価値を高めるモデル 例)Apple iPhoneのアプリのプラットフォーム、パソコンのOSなど。 ◆ 自社製品を補完...

ゼロつくBM図解の解説の#P68

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★基本11分類(実務家向けの表現) 単体の力 引合せの力 組合せの力 コンテンツ独自性を活用 情報の非対称性を活用 補完性を活用 ロックインを活用 価値連鎖 ①製造販売 ②流通小売 ③合算 ⑩ライセンス リカ...

ゼロつくBM図解の解説の#P73

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価値連鎖系 ⑩ライセンスモデル 自社の事業で培った知財やノウハウをライセンスかして再利用するビジネスモデル 例)漫画のキャラをアニメや映画やグッズに展開すること。技術やノウハウのライセンスもある。 ◆ 自社...

ゼロつくBM図解の解説の#P76

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★基本9分類(実務家向け) ⑴ 価値の創造 ⑵ 価 値 の 獲 得 単体の力 引き合わせの力 組み合わせの力 コンテンツの独自性を活用 情報の非対称性を活用 補完性を活用 価値連鎖 ①製造販売 ②小売 ③合算 リ...

川上昌直教授の利益モデル30分類をBM図解化するの#P22

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★基本11分類(実務家向けの表現) 単体の力 引合せの力 組合せの力 コンテンツ独自性を活用 情報の非対称性を活用 補完性を活用 ロックインを活用 価値連鎖 ①製造販売 ②流通小売 ③合算 ⑩ライセンス リカ...

川上昌直教授の利益モデル30分類をBM図解化するの#P25

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★基本9分類(実務家向けの表現) ⑴ 価値の創造 ⑵ 価 値 の 獲 得 単体の力 引き合わせの力 組み合わせの力 コンテンツの独自性を活用 情報の非対称性を活用 補完性を活用 価値連鎖 ①製造販売 ②小売 ③合...

ゼロつくBM図解「似て非なる」入門編の#P10