Secret of moon final form

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December 14, 11

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白と黒の魅惑

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各ページのテキスト
1.

Secret of Moon -Final Form- As far as we continue expanding and sharing our experience,We may fly in the sky, too. 市谷聡啓 2011.12.10 Ichitani Toshihiro /papanda HangarFlight SnowBarrage Eiwa system management.inc/DevLOVE OracleAoyamaCenter 11年12月14日水曜日

2.

papanda Toshihiro Ichitani belong : DevLOVE Urakata Team From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook 11年12月14日水曜日

3.

papanda Toshihiro Ichitani belong : DevLOVE Urakata Team From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook 11年12月14日水曜日

4.

DevLOVE DevLOVE is hub for Gemba. Your Gemba experience My Gemba feedback case feedback DevLOVE feedback case His Gemba 11年12月14日水曜日 feedback experience Her Gemba

5.

HangarFlight 11年12月14日水曜日

6.

DevLOVE Voyage 11年12月14日水曜日

7.

DevLOVE Publish DevLOVE Crew ・Development in Community ・Compathy Driven Development ・”Picolog” -> Dialog tool ・We seek our crew! 11年12月14日水曜日

8.

papanda Toshihiro Ichitani belong : DevLOVE Urakata Team From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook 11年12月14日水曜日

9.

11年12月14日水曜日

10.

高まる 人材流動性 11年12月14日水曜日

11.

垂直方向 プライム 2次 n次 規模の右肩上がり 11年12月14日水曜日

12.

縦ではなく横へ Jump 11年12月14日水曜日

13.

From SIer To Servicer!! 11年12月14日水曜日

14.

or 11年12月14日水曜日 stil SIer?

15.

or stil SIer? or BigCompany? 11年12月14日水曜日

16.

or or or 11年12月14日水曜日 stil SIer? BigCompany? StartUp?

17.

問題を自分の 外に置くと 間違う。 11年12月14日水曜日

18.

恐れ 不安 11年12月14日水曜日

19.

王道から外れ 自分で責任を 背負っていく けもの道 11年12月14日水曜日

20.

Some Story 11年12月14日水曜日

21.

第1部 終わる世界 第2部 変わらない世界 第3部 内なる平和 11年12月14日水曜日

22.

第1部 終わる世界 11年12月14日水曜日

23.

2009年 11年12月14日水曜日

24.

大人数滝式SIの限界 11年12月14日水曜日

25.

大人数滝式SIの限界 11年12月14日水曜日

26.

11年12月14日水曜日

27.

到来する 空虚さ ビジネスの ベースを変 えられない 11年12月14日水曜日

28.

現場改善 11年12月14日水曜日

29.

現場改善 全体性 11年12月14日水曜日

30.

現場改善 全体性 11年12月14日水曜日

31.

ゲームのルール そのものを変える ことができない 11年12月14日水曜日

32.

多くの人が食えないと いけない構造。 仕事に人が時間で張り付 くビジネスモデル。 稼働率勝負。 11年12月14日水曜日

33.

多くの人が食えないと いけない構造。 −大規模案件の受注。人数 にあわせて仕事を作る。 −単金差額ビジネス。 11年12月14日水曜日

34.

仕事に人が時間で張り付き 固定するビジネスモデル。 11年12月14日水曜日

35.

SIerのジレンマ 既存ビジネス の収益を上げ る 会社が利益を 上げ続ける ジレンマ 新たなビジネ スモデルを始 める 11年12月14日水曜日 稼働率を 上げる 空き稼働を 作る

36.

(問題) 11年12月14日水曜日

37.

2度の教訓 届けられない 価値 11年12月14日水曜日

38.

11年12月14日水曜日

39.

仕事に人が時間で張り付くビ ジネスモデル。ジャンプでき ない。 SIerのジレンマ 11年12月14日水曜日

40.

(1) 11年12月14日水曜日

41.

成果報酬型開発 パフォーマンス ベース契約 11年12月14日水曜日

42.

11年12月14日水曜日

43.

11年12月14日水曜日

44.

11年12月14日水曜日

45.

11年12月14日水曜日

46.

果たして、このリスク が取れるか? 11年12月14日水曜日

47.

(2) 11年12月14日水曜日

48.

サービス指向型 受託開発 11年12月14日水曜日

49.

サービス指向型 受託開発 11年12月14日水曜日

50.

初期構築は頂きません。 月々のサービス利用料で お支払い。 11年12月14日水曜日

51.

ん? 11年12月14日水曜日

52.

11年12月14日水曜日

53.

外と内 11年12月14日水曜日

54.

最初の3ヶ月でMVPを 構築しましょう。 その後はメンテナンス。 お客様は動くソフトウェ アを早期に手に入れビジ ネスで利益をあげられる 11年12月14日水曜日

55.

外と内 11年12月14日水曜日

56.

人と仕事を人月で固定し ない。 上司の理解(投資だから) 危機感をともに。感謝 SIerの強みを活かす。業務 知識が短期決戦に活きる 11年12月14日水曜日

57.

11年12月14日水曜日

58.

黒船到来 11年12月14日水曜日

59.

“明日から使えます” 11年12月14日水曜日

60.

11年12月14日水曜日

61.

11年12月14日水曜日

62.

11年12月14日水曜日

63.

眼の前の顧客の声 がいつも正しいと は限らない 11年12月14日水曜日

64.

優先度は 顧客がつける もの? 11年12月14日水曜日

65.

顧客に的を得た 判断が取れるよう 情報を集めて もらうよう働きかける 11年12月14日水曜日

66.

インセプションデッキ http://www.amazon.co.jp/dp/4274068560/ 11年12月14日水曜日

67.

完全敗北 11年12月14日水曜日

68.

システム開発 の4象限 11年12月14日水曜日

69.

コア 非コア コンピタンス コンピタンス 企業の競争力の源泉とな る分野システムは稼働し ミッション 続ける必要がある。売上 クリティカル やコスト削減に直結 企業独自の競争力には繋 がらないが企業活動や法 令遵守として絶対に必要 な分野。 企業の競争力に将来的に あるいは間接的に繋が 非ミッション る。 あってもなくても大勢に 影響を与えない分野(与え ないと思われがちな分 野)。 クリティカル 11年12月14日水曜日

70.

ミッション クリティカル コア 非コア コンピタンス コンピタンス 問題の回答は無い。 適切に動けば良い。 答えを探し続ける。 安ければ安い程良い。 1. 内製する 1. パッケージ採用 2. Agile(共同開発) 2. SaaS, PaaS 3. 一括請負開発 非ミッション クリティカル 11年12月14日水曜日

71.

眼の前の顧客の声 がいつも正しいと は限らない 11年12月14日水曜日

72.

完全敗北 11年12月14日水曜日

73.

SIerのジレンマ 既存ビジネス の収益を上げ る 会社が利益を 上げ続ける ジレンマ 新たなビジネ スモデルを始 める 11年12月14日水曜日 稼働率を 上げる 空き稼働を 作る

74.

SIerのジレンマ 既存ビジネス の収益を上げ る 会社が利益を 上げ続ける ジレンマ 新たなビジネ スモデルを始 める 11年12月14日水曜日 稼働率を 上げる 空き稼働を 作る

75.

海岸沿い SIer卒業 11年12月14日水曜日

76.

第2部 変わらない世界 11年12月14日水曜日

77.

11年12月14日水曜日

78.

11年12月14日水曜日

79.

11年12月14日水曜日

80.

ソフトウェアもまたサービス 11年12月14日水曜日

81.

海岸沿い Servicerへ 11年12月14日水曜日

82.

BusinessService サービス開発での実績 事業多様性 プロデューサー 11年12月14日水曜日

83.

SIerからServicerへ 11年12月14日水曜日

84.

11年12月14日水曜日

85.

真剣勝負の運用保守現場。 可動率勝負。求められるの は圧倒的な現状維持力。 コンウェイの法則。 魔法なんてない。 11年12月14日水曜日

86.

11年12月14日水曜日

87.

真剣勝負の運用保守現場。 可動率勝負。求められるの は圧倒的な現状維持力。 コンウェイの法則。 魔法なんてない。 11年12月14日水曜日

88.

“システムを設計する 組織は、その構造を そっくりまねた構造 の設計を生み出して しまう” 11年12月14日水曜日

89.

真剣勝負の運用保守現場。 可動率勝負。求められるの は圧倒的な現状維持力。 コンウェイの法則。 魔法なんてない。 11年12月14日水曜日

90.

Servicerに 行けば最新の 技術に携われる? 11年12月14日水曜日

91.

現状維持になるのは当然。 とにかくあたるサービスが発見 出来るか。いかに最小限のコスト で投資を回収するか。 Agileな開発かどうかは重要な 関心事ではない。 11年12月14日水曜日

92.

圧倒的な 絶望感 11年12月14日水曜日

93.

事件 11年12月14日水曜日

94.

死屍累々? 11年12月14日水曜日

95.

? 11年12月14日水曜日

96.

自分が観ている 世界を作ってい るのは自分自身 11年12月14日水曜日

97.

主観によって 世界は変わる 11年12月14日水曜日

98.

3.11 計画停電 11年12月14日水曜日

99.

本当に年収は右肩上がりなのか? 本当に憎むべき会社現場なのか? 本当にSIはダメなのか? 本当にServicerは良いのか? 自分の生き方に関わる問いが できているか。 11年12月14日水曜日

100.

第3部 内なる平和 11年12月14日水曜日

101.

選択するということ 11年12月14日水曜日

102.

道を選ぶのは自由だ 11年12月14日水曜日

103.

自分の生き方を 他人任せにしない 11年12月14日水曜日

104.

高まる 人材流動性 11年12月14日水曜日

105.

自分で決めたらいい。 11年12月14日水曜日

106.

自分で決めたらいい。 あなたの旅だから。 11年12月14日水曜日

107.

自分の世界の存在を 感じること 11年12月14日水曜日

108.

主観によって 世界は変わる 11年12月14日水曜日

109.

気付いていない ことに、気付く 11年12月14日水曜日

110.

例えば 事件 11年12月14日水曜日

111.

例えば カンフーパンダ http://www.amazon.co.jp/dp/B001G90OVY 11年12月14日水曜日

112.

カンフーパンダは2回見ろ http://www.amazon.co.jp/dp/B001G90OVY 11年12月14日水曜日

113.

内なる平和 11年12月14日水曜日

114.

理想と現実の戦争 11年12月14日水曜日

115.

自分を手放せる 11年12月14日水曜日

116.

http://www.amazon.co.jp/dp/4862760430/ 11年12月14日水曜日

117.

内なる平和 11年12月14日水曜日

118.

自分のメンタルモデル を感じ取ること 11年12月14日水曜日

119.

相手のメンタルモデル を迎え入れる 11年12月14日水曜日

120.

多様性を受け入れる 11年12月14日水曜日

121.

11年12月14日水曜日

122.

11年12月14日水曜日

123.

自分の世界を変える 11年12月14日水曜日

124.

世界を変えるとは 現状認識に縛られず 自分たちの場所を より良くするために ルールを変えていくこと 11年12月14日水曜日

125.

SIer 11年12月14日水曜日

126.

Servicer 11年12月14日水曜日

127.

Comany 11年12月14日水曜日

128.

Community 11年12月14日水曜日

129.

重力を突破せんと するものたちの チカラをもっと あわせてみたい 11年12月14日水曜日

130.

11年12月14日水曜日

131.

我々、各々が 向かうべきとこ ろは異なるかも しれない。 11年12月14日水曜日

132.

辿り着くことが 目的ではない 11年12月14日水曜日

133.

11年12月14日水曜日

134.

P287 11年12月14日水曜日

135.

“「もうやり残したこ となんてないし、なに もかもわかった」と 思った瞬間君はもうア ジャイルではない” 11年12月14日水曜日

136.

月に、向かい 続けること 11年12月14日水曜日

137.

A nice trip to the moon! 11年12月14日水曜日

138.

残された時間はまだ あるか? 11年12月14日水曜日

139.

第4部 新世界 11年12月14日水曜日

140.

Servicerから 11年12月14日水曜日

141.

本当にやるべきことに集中しよう 強いフィードバックと 確かなコミュニケーション 受託開発向き、でもビジネス モデルは賞味期限切れ 11年12月14日水曜日

142.

サービスとしての ソフトウェア開発 11年12月14日水曜日

143.

11年12月14日水曜日

144.

11年12月14日水曜日

145.

Shall we try A nice trip for the moon? 11年12月14日水曜日