20260512tachikawaany

私のファシリテーションは間違っていた っっっっっっd ナカグチ｜しょっち(@naka227̲shima)

自己紹介 Name：中口 翔太(@naka227̲shima) Like：ファシリテーション/アジャイル/iOS Career：営業(製薬)→IT(iOSエンジニア → PM) Area：川崎市(南部線で1本) 鳥取県出身なので砂丘のアイコンを勝手に使っています

2025年からのファシリテーションに関するあれこれ ★弟子入り イベント開催 17回 ファシリ研究会：11回 30分ファシリ：6回 イベント登壇 9回 ブログ執筆 14本 技術書典執筆 1冊

大事にしているファシリテーションの価値観 本音をどう引き出すか 隱れファシリテーター 心理的安全の高い 場作り 「何を決めるか」より 「どう決めるか」 全員の意見を 大事にする 健全な対立 対話型ファシリテーター 主体性を導く

どこかしっくりきていなかった 当時 ポジションチェンジ • エンジニアチームのリーダー • 対話型ファシリテーションが求められる場面が多かった 直近1年 • PMにポジションチェンジした

PMになって求められていたファシリテーション 自身の考えをしっかり持つ。 判断する。 合理性・スピード感 推進型ファシリテーター

PMになって求められていたファシリテーション 自身の考えをしっかり持つ。 判断する。 合理性・スピード感 推進型ファシリテーター 対話型ファシリと推進型ファシリは、”共通点”と”相違点"がありそう

対話型 • 中立性 • プロセス 推進型 • 心理的安全 • 主体性 • 健全な対立 • 意見の尊重 • 本音の引き出し • 自身の考え、判断 • 合理性、スピード感 ファシリテーターの土台

私のファシリテーションは間違っていた→対話型しかなかった 対話型 推進型 • 心理的安全 • 主体性 • 健全な対立 • 意見の尊重 • 本音の引き出し ファシリテーターの土台

最近の考え (現在のポジションにおいては) •“推進型”が求められる場面が圧倒的に多い •“対話型”の重要性が下がるわけでは無い •必要に応じて”対話型”を武器として使う •チームビルディングやふりかえりなど •推進型は個人的な今後の課題