チーム・ジャーニー・デッキ

チーム・ジャーニー インセプションデッキ

市⾕ 聡啓 Ichitani Toshihiro (My KeyWord) 越境 正しいものを正しくつくる 仮説検証型アジャイル開発

DX (Digital Transformation) ⽀援 仮説検証、アジャイル開発の 実践⽀援 仮説検証型アジャイル開発 によるプロダクト作り 講演、研修、執筆

ともに考え、ともにつくるプロダクト開発の実践 「チーム・ジャーニー」 2020年2⽉17⽇発刊

Profile https://ichitani.com/ da n a ap @p

• https://ichitani.com/

本⽇のテーマ 書籍「チーム・ジャーニー」を インセプションデッキに載せて紹介します。

Start with Why

書籍「正しいものを正し くつくる」330ページを もってしても、書き⾜り なかったことがある

ともに考え、ともにつくる に⾄るためには「チーム」のあり⽅に向き合う Photo on VisualHunt.com

• https://visualhunt.com/re6/2648d7eb

われわれはなぜここにいるのか 「カイゼン・ジャーニー」は主⼈公1⼈の成⻑を中⼼に 描いた内容だった。「チーム」で成⻑していくための 物語は別に必要と感じた。 「正しいものを正しくつくる」のメインテーマである 仮説検証をチームで実践するためにはどのような段階を 経ていくのか⽰したい。 不確実性に向き合うための最後の切り札が 「ともに考え、ともにつくる」こと。このことを読めば 勇気が沸き⽴つような物語で届けたかった。

プロダクトづくりの傍らにあって、迷わぬよう。

エレベータピッチ [まだチームにもなりきれていなかったり、チームの機能性が低い]、 [開発チームリーダー、メンバー、PO、マネージャー]に向けて 書かれた [チーム・ジャーニー] は、 [チームの成⻑戦略のための本] です。 これは、 [実践に基づいた内容を構成しているため現実感があり] [チームビルド、チーム開発の基本的な考え⽅から、チームで 仮説検証に取り組む応⽤段階まで扱っている]。 その他のチーム開発本と違って [単⼀チームだけでなく、複数チームでの運営も対象としている]。

・全16話。1〜8話が単⼀チーム、9話〜16話が複数チーム ・各話前半：ストーリー（問題編＋解決編）、各話後半：解説（解決策の詳しい説明）

リーン・ジャーニー・スタイル 多様性を味⽅につけ、チームの機動性を ⾼めることで不確実性に適応する

⽬的地を⾒定める ジャーニー(段階)を 設計する ジャーニーのふりかえり とむきなおり ジャーニーの ミッション定義 ジャーニーバックログ プランニング (ジャーニーごとの回転) ジャーニーの 遂⾏ チームの フォーメーションを変更 チームの ファースト選択

リーン・ジャーニー・スタイル 仮説検証 重奏的仮説検証 プロセス ジャーニースタイル チーム フォーメーション・パターン アーキ 適者⽣存型アーキテクチャ

プロジェクトコミュニティ (編集者) ⽚岡さん (著者) 市⾕聡啓 (推薦) 宇⽥川先⽣ (レビューア) ⾨脇さん 市⾕妻 (レビューア) 陶⼭さん (レビューア) ⼩⽥中さん (推薦) 新井さん (レビューア) 横⼭さん (レビューア) 島崎さん (レビューア) 上園さん (レビューア) toshiponさん

やらないことリスト 「カイゼン・ジャーニー」や「正しいものを正しくつくる」 を読んでいることが前提になっている内容。 （ただし、読んでいる⼈はニヤリできる） 強調するあまり、現場でおきそうにない描写をしてしまう （胸ぐら掴んで、殴り合い） 類書で読めるチームビルディングやチーム開発のやり⽅ 徹夜（健康のため）

パッケージデザイン

パッケージデザイン

パッケージデザイン

技術的解決策 まずタイトルに困る。何ジャーニー？ →ジャーニーシリーズを作っていきたいけどそのうち困りそう 苦労したのは「第2部前半」、楽しんだのは「第1部」 とクライマックス（ジャーニーズ アッセンブル！） →第2部前半はチームとメンバーが増えて、描写の難易度が⼀気に上がった 第1部は蔵屋敷に尽きる。彼がいなくなるところを書く際は 「さよならドラえもん」を何回も読み直した。クライマックスはあのとおり ⼀つ⼀つのセリフを無駄打ちしない →「シン・ゴジラ」リスペクトセリフを探してみよう。 「紙」= UI →全ての原稿チェックを紙で⾏った。紙はプロダクトで⾔うUIにあたる。 「ざらざら」と「つるつる」に。 →これまでの書籍作りから受け継ぐ「圧倒的推敲」

夜も眠れない問題 デブサミに間に合わせること。 デブサミ2020の2⽉発刊に間に合うかどうかは、原稿のチェック とその戻しの反映、図版のクオリティが間に合うかが鍵だった。 結果的には、編集の⽚岡さんと「ともに」作り上げた。 みなさんに楽しんで読んでもらえるか。 読んだら学びがあるだけではなく、⼀歩⼆歩、越境したくなる ようなプロダクトを作りたい。結果はどうか？今も眠れない。

期間を⾒極める 7⽉〜9⽉末 とにかく書く。 7⽉〜8⽉：第1部完 8⽉〜9⽉：第2部完 10⽉〜11⽉ 「ざらざら」から 「つるつる」へ （推敲） 12⽉〜1⽉ 図との戦い。 1⽉24⽇

トレードオフスライダー Quality → Delivery → Scope → Cost 当然、質ファースト。 そして、デブサミに間に合わせること。 スコープは、多少調整（最初期の企画から減らしている）。 にもかかわらず、⻘い本を越えるページ数

何がどれだけ必要か 市⾕1名、6ヶ⽉。 そして、⽀えて頂いた知⼈、友⼈、レビューアの皆さんと妻

制作ジャーニー

みなさんの声

寄せられる⼀⾔⼀⾔が ⾃分が何を成すべきか教えてくれる

あとがき

「カイゼン・ジャーニーのおかげで、」という 声をたくさんいただきました。

私も、「カイゼン・ジャーニーのおかげ」で たくさんの⽅々と出会うことが出来ました。

これからも、皆さんの越境に寄り添うような モノを作っていきたいと思っています。

ともに考え、ともにつくり、 そしてともに越えていきましょう。