あの日見たサービスの名前を僕達はまだ知らない
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November 10, 13
スライド概要
DevLOVE現場甲子園2013での発表資料
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あの日見た サービスの名前を 僕たちはまだ知らない As far as we continue expanding and sharing our experience,We may fly in the sky, too. 市谷聡啓 Ichitani Toshihiro /papanda Eiwa system management.inc/DevLOVE 2013年11月10日日曜日 2013.11.09 RAKUTEN TOWER2
papanda Toshihiro Ichitani 市谷 聡啓 DevLOVE <a founder> Eiwa System Management.inc <Agile Project Manager/Agile Facilitator> via Servie company, SIer twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
監訳 角谷信太郎 共訳 市谷聡啓 藤原大 ・10月26日発売 ・電子版もあります ・現実的な作戦 ・大規模プロジェクト ・カンバンの活用 ・平鍋健児の解説 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
質問 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
クライアントが 目的をあいまいのまま ソフトウェアを 作ろうとしています。 あなたならどうしますか。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
クライアントが 目的をあいまいのまま ソフトウェアを 作ろうとしています。 あなたならどうしますか。 止めますか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
...受託開発でも？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
とあるサービスの企画と開発 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
とあるサービスの企画と開発 とあるBtoBサービス 技術検証を経て、企画を固めながら 最終的には収益化 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
とあるサービスの企画と開発 とあるBtoBサービス 技術検証を経て、企画を固めながら 最終的には収益化 クライアント ファシリテーター 私 (プロダクトオーナー他) ビジネスオーナー チーム Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日 プログラマー
企画書からサービスを作る Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
企画書って何？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
企画書とはなにか 与えられた条件で解くべき問題と その方法を説明するもの Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
企画書とはなにか 与えられた条件で解くべき問題と その方法を説明するもの 構成は、 ①前提条件②企画内容③実行計画 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
企画書とはなにか 与えられた条件で解くべき問題と その方法を説明するもの 構成は、 ①前提条件②企画内容③実行計画 ① なぜそれを企画するのか？ ② 何を企画すべきなのか？ ③ どのようにそれを実行するのか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
企画書とはなにか なぜそれを 企画するのか？ Why 何を 企画すべきなのか？ What どのように それを実行するのか？ How 企画書の並びと考える順番は違う Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
Start With Why ゴールデンサークル 何のために やる Why Whyを実現 する手段 How アクション What Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
これから作るサービスの ゴールデンサークルが描けるか？ Why What Why ？ How Coolなメガネを売るための 新感覚のECサイト Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日 How
これから作るサービスの ゴールデンサークルが描けるか？ Why Why ？ How 誰の何のための サービス？ 新感覚の？ どうやって？ Coolなメガネを売るための 新感覚のECサイト Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日 What How
誰の何のために何を提供するのか 企画書を検証する。 リーンキャンバス 解決策 提供 価値 課題 測定 指標 コスト キャンバスの 具体的な内容 については 本を読もう。 圧倒的 優位性 顧客 チャネル 収益 「練り込みの不足しているエリアはないか？」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
キャンバスのエリアは埋まった、 エリアの繋がり(ストーリー)もある。 次の一手は？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
キャンバスのエリアは埋まった、 エリアの繋がり(ストーリー)もある。 次の一手は？ ユーザーストーリーマッピングで MVPを特定し開発へ進む。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
キャンバスのエリアは埋まった、 エリアの繋がり(ストーリー)もある。 次の一手は？ 今回は ユーザーストーリーマッピングで 仮説検証 が弱いので こっちが要る MVPを特定し開発へ進む。 作る前の仮説検証(インタビュー)。 想定ユーザーの反応を見る。 「ユーザーの用事を解決できるのか？」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
ソフトウェア開発3つのムダ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
ソフトウェア開発3つのムダ 間違ったものを作るというムダ 学び損ねるというムダ 過度な作業切り替えによるムダ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
ソフトウェア開発3つのムダ 間違ったものを作るというムダ ソフトウェアを作るという 高価な検証手段を取る前に ユーザーの反応を見る。 学び損ねるというムダ 過度な作業切り替えによるムダ ユーザーインタビューの提案 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
「ユーザーインタビューは行わない」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
んん？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
インタビューの目的を説明しよう！ 課題インタビュー 想定ユーザーは課題を持っているのか？ 解決されるに値する課題なのか？ ソリューションインタビュー 想定ユーザーはソリューションに値打ち を感じ、対価を払うのか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
インタビューの目的を説明しよう！ 課題インタビュー 想定ユーザーは課題を持っているのか？ 解決されるに値する課題なのか？ ソリューションインタビュー 想定ユーザーはソリューションに値打ち を感じ、対価を払うのか？ で、何がしたかったんだっけ？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
インタビューの目的を説明しよう！ 課題インタビュー 想定ユーザーは課題を持っているのか？ 解決されるに値する課題なのか？ ソリューションインタビュー 想定ユーザーはソリューションに値打ち を感じ、対価を払うのか？ で、何がしたかったんだっけ？ 「われわれは今ここになぜいるのか？」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
インセプションデッキ 我われはなぜここにいるのか • 大事な理由その1 • 大事な理由その2 • 大事な理由その3 <このプロジェクトの根幹に 関わる理由を1つ、ここに書く 絶対に実現しなければいけないこととは？ 2013年11月10日日曜日
われわれはなぜここにいるのか？ ①何を作るべきか学ぶために。 ②早期に、直近の収益を上げるために。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
われわれはなぜここにいるのか？ ①何を作るべきか学ぶために。 ②早期に、直近の収益を上げるために。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
われわれはなぜここにいるのか？ ①何を作るべきか学ぶために。 ②早期に、直近の収益を上げるために。 最初の質問へ戻る Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
目的を思い出すために上位へ遡る。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
われわれはなぜここにいるのか？ ①何を作るべきか学ぶために。 ②早期に、直近の収益を上げるために。 クライアント ファシリテーター 私 (プロダクトオーナー他) ビジネスオーナー チーム Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日 プログラマー
われわれはなぜここにいるのか？ ①何を作るべきか学ぶために。 ②早期に、直近の収益を上げるために。 クライアント ファシリテーター 私 (プロダクトオーナー他) プログラマー ビジネスオーナー チーム Why(目的)の再確認。社内利用での検証へ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
セットベースとポイントベース Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
セットベースとポイントベース 目的実現の ための選択肢が いろいろある Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
セットベースとポイントベース 目的実現の ための選択肢が いろいろある 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する セットベース Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
セットベースとポイントベース 目的実現の ための選択肢が いろいろある 検証(学び)から 何をどう作るか 徐々に 決められる。 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する セットベース Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
セットベースとポイントベース 目的実現の ための選択肢が いろいろある 検証(学び)から 何をどう作るか 徐々に 決められる。 手段と対象が 決まれば ゴールまで 一直線でいく 迷わない 何を選ぶか 決めるために 試行し 検証する セットベース ポイントベース Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
目的(Why)が変わったら、 建付けを(How、What)てんけんせよ 何のために やる Why Whyを実現 する手段 How アクション What Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
質問 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
クライアントが 目的をあいまいのまま ソフトウェアを 作ろうとしています。 あなたならどうしますか。 止めますか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
...受託開発でも？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
相手とどんな関係を築きたいのか？ 関係のマネジメントと取引のマネジメント 取引 関係 一時限り 長期的 彼ら われわれ 疑念 信頼 自分を良く見せる 相手を理解する 現在に注目 将来に注目 勝利すること 関係を保つこと 消耗、防御 心地良さ、開放的 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
相手の無謀を 止めないとしたら Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
相手の無謀を 止めないとしたら 僕らの仕事の目的とは 何だ？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
契約期間を 伸ばす ことか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
言われたものを ただ作ることか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
関係者に気持ち良く なってもらうことか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
後はソーシャ ルで言いたい ことを言えば 気が済むか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
それは、知らん。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
自分の答えは他人の中にはない Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
では、お前はどうなんだ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
共に目的に向い続けること。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
P287 P109 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 2013年11月10日日曜日
“「もうやり残したことなんてな いし、なにもかもわかった」と 思った瞬間君はもうアジャイルで はない” P287 “理想とはたどりつくべ き場所のことではなく、ありたい 姿に向かい続けることなんだ！” P109 2013年11月10日日曜日
2013年11月10日日曜日
自分が指したい “月”に向かい 続けること 2013年11月10日日曜日
あの日見た サービスの名前を 僕たちは今はまだ 知らない 2013年11月10日日曜日
A nice trip to the moon! 2013年11月10日日曜日