KOHOくん／完全攻略ガイドブック

貴社の全てをPR！ 広報サービスKOHOくん 完全攻略ガイドブック

現代の採用市場では、求職者から 選ばれる会社を目指す必要があります！ そのために大切なのは… 採用をきっかけに 良い会社づくりを行うこと

良い会社づくりとは？ 応募者 社員 話を聞きたい、応募したい と 思える会社づくり 「楽しい」「働き続けたい」 と 思える会社づくり 強い会社を作っていきましょう！ 大きな会社ではなく、

社長の悩みあるある 社内のコミュニケーションを活性 化させたい… 理念・ビジョン、ステートメント （行動規範など）がなかなか浸 透しない… 採用活動・求人を出しているがな かなか応募が集まらない… 採用後の早期退職、育ってき たタイミングで退職者が出るの で困っている… なぜ社長の思いを汲み取った うえで自分で考えて行動してく れないんだろう…

社長の悩みあるある コミュニケーション 活性化 理念浸透 採用 営業 人材育成 定着・離職防止

場・機会の設定 こうした悩みを解決するには コミュニケーション機会を作ることが大切。 ■ コンテンツ化＝資産 発信 コンテンツ化 ■ 発信＝知っていただくためのアクション と捉えた運用が求められます！ 知っていただくための アクション 資産

どんな会社でも必ずらしさや強みはあります！ 自分たちでは（自社だけでは）気づかない … これらを客観的に外部の視点から 見つけ、育て、伝えていきませんか？ 「自社らしさ」「自社の強み」を見つけ育てることが採用・定着・理念浸透などには不可欠です。 発見(発掘) 自社の強みを見つけましょう 発育 自社の強みを育て（尖らせ）ましょう 発信 自社の強みを伝えましょう

必ず強みや「らしさ」はあります！ 自分たちでは（自社だけでは）気づかない… これらを客観的に外部の視点から 見つけ、育てて、伝えていきませんか？

KOHOくんの紹介 KOHOくんは「らしさ」「強み」を発信するための広報マネジメントシステム （メディア）を構築し、専任のサポーターがフルサポートする全く新しいサービス 専用メディアの 開設 記事・コンテンツ制作 アイデアの企画 インタビュー 分析 発信 単なる記事制作サービスではありません！

場・機会の設定 繰り返しますが大切なのは コミュニケーション機会を作ること。 ■ コンテンツ化＝資産 発信 コンテンツ化 ■ 発信＝知っていただくためのアクション と捉えた運用を行なってください！ 知っていただくための アクション 資産

実例から学ぶKOHOくんの使い方 採用編 ・応募数を増やしたい ・辞退率（応募後の音信不通、ドタキャンなど）を下げたい ・早期退職を防ぎたい コミュニケーション活性化編 ・コミュニケーションの活性化を図りたい ・部署間のコミュニケーションを活性化させたい 営業編 ・営業ツールを作りたい ・営業の効率をあげたい ・受注率の向上を図りたい 人材育成編 ・考えて行動する人材を育てたい ・理念を体現する人材を育てたい 経営理念/ビジョン浸透編 ・経営理念、ビジョンの浸透を図りたい 従業員満足度向上編 ・離職率を減らしたい ・従業員満足度を高めたい

採用編 利用シーン：『応募集を増やしたい』 内容：社長インタビュー① 代表取締役にインタビューして、会社として目指しているビジョン や商品の取り組み事例、従業員への想いなどを紹介。 従業員を家族のように思っていることや、従業員の生活を守れる 会社でありたいといった想いも伝えられています。 point 求人票では伝わりづらい内容を掲載するこを意識して応 募数アップに繋げましょう。

採用編 利用シーン：『早期退職・離職を改善したい』 内容：社長インタビュー② 建設会社の社長の会社への思い、従業員への想い、それぞれ の将来展望を含めたインタビューを紹介。 記事では業界の３ Kのイメージ払拭についても具体的に語られて おり、応募に億劫になりがちな人材への PR記事にもなっていま す。 point 立場にこだわらない社員とのフラットな関係性や、働きやす さを重視している点などを紹介することで、早期退職や離職 の改善を目指します。

採用編 利用シーン：『応募集を増やしたい』 内容：世代の異なる社員インタビュー 社長のインタビューと、 20,30,40代の社員の声を紹介。 会社の採用事情や、社内の制度改革や将来のビジョンも語られ ています。 point 転職のきっかけや入社後の様子がリアルに伝わる記事が きっかけとなり、実際の応募につながりました。

人材教育編 利用シーン：『人材教育に力を入れたい』 内容：仕事のスピードアップ術 タスク管理の方法、タスクの共有の仕方、同じことを同じ時間で やらないという 3つのコツを紹介。 これらのコツを意識することで、仕事のスピードを上げるととも に、生産性やパフォーマンスを高めることができます。 point 社内報や研修などで紹介することで、社員の意識や行動を 変えることができます。

コミュニケーション活性化編 利用シーン：『部署間の連携を強化したい』 内容：信頼関係を高める方法 フルリモートワークの会社の事例を紹介。 レスポンスの重要性や、レスポンス王と呼ばれる最年少メンバー のインタビューを通して、チャットの活用方法やメリットを伝えて います。 point 迅速なレスポンスは、双方型のコミュニケーションを活発に 行うことのできる環境を創り出し、結果的にメンバー同士の 信頼関係を構築することができます。

コミュニケーション活性化編 利用シーン：『拠点間の連携を強化したい』 内容：社内勉強会① 『なんにでも賢く挑戦する』ために必要な環境とスキルを作ること を目的とした勉強会の様子を紹介。 勉強会では、コミュニケーションやトーク力などのテーマに沿っ て、メンバー同士で学び合います。 point 拠点ごとの特色やノウハウを共有することで、イノベーション や競争力を生み出すきっかけにもなるでしょう。

コミュニケーション活性化編 利用シーン：『若手・中堅・ベテランのコミュニケーションを活性 化したい』 内容：社内勉強会② 自分にとって働くとは何か、どんなことが働いていて楽しいと感じ るかをテーマとした勉強会の様子を紹介。 記事の内容を共有することで、自分自身の価値観や楽しさを理 解し、それを他のメンバーと共有することができます。 point これにより、チーム内のコミュニケーションも活性化し、若手 ・中堅・ベテランのメンバーへの相互理解を深めることがで きるでしょう。

経営理念/ビジョン浸透編 利用シーン：『経営理念やビジョンなど価値観の浸透を行いた い』 内容：社内勉強会④ 働きやすい環境と学びの機会をつくることを目的とした勉強会の 様子を紹介。 社員や顧客に対して、会社がどのような価値観を持ち、どのよう な社会を目指しているかを伝えることができます。 point 会社のカルチャーや取り組みに対する理解や共感を深める きっかけにもなるでしょう。

経営理念/ビジョン浸透編 利用シーン：『経営理念やビジョンなど価値観の浸透を行いた い』 内容：「っぽさ」を言語化・明文化 会社が自社のカルチャーや価値観を明文化するために行った 取り組みについて紹介。 自社のカルチャーを明確にすることは、経営方針や戦略に 沿った人材採用にも繋がります。 point 会社っぽさを全メンバーが共通して言える状態が強い組織 を作り上げるのではないでしょうか。

経営理念/ビジョン浸透編 利用シーン：『経営理念やビジョンなど価値観の浸透を行いた い』 内容：会社に合う人・合わない人 メンバーが考える会社にマッチする人材とマッチしない人材につ いてのインタビューを紹介。 社内には自由で裁量があるが、成果やゴールを達成することが 重要なカルチャーであることを強調しています。 point 自分の役割と目標達成方法を常に意識させることは、経営 理念浸透に繋がるでしょう。

営業編 利用シーン：『営業メンバーを育成したい』 内容：仕事内容を徹底解説 「採用コンサルティング営業」の仕事内容を紹介。 業務におけるミッションを強調することで、メンバーに採用コンサ ルティング営業の目的や意義を理解させることができます。 point また提案内容の検討や提案の流れを説明することで、メン バーに営業の成功事例やフィードバックを紹介することがで きるでしょう。

営業編 利用シーン：『営業チームを強化したい』 内容：営業メンバーを募集 メンバーの募集と求める人物像について紹介。 どのような仕事をしているか、どのようなスキルやマインドが必 要かを知ることは、自社の営業チームの現状や課題を見直す きっかけになります。 point また、メンバーの価値観などに共感することで、自社の営業 チームのビジョンや目標を明確にすることもできるでしょう。

従業員満足度向上編 利用シーン：『従業員満足度を高めたい』 内容：社長インタビュー③ 京都機材商会の社長が語る社長としての役割などを紹介。 メンバーの成長をサポートし働きやすい環境を重視する姿勢や、 メンバーに自分で考えて動いてもらうことを促すなど、社長のマ ネジメントやコミュニケーションのスタイルを伝えています。 point こうした情報を共有することは、メンバーと社長の信頼関係 を高め従業員の満足度アップに繋がるでしょう。

従業員満足度向上編 利用シーン：『従業員満足度を高めたい』 内容：社長インタビュー④ 耳鼻咽喉科医院の院長の髙畑さんが語る、自身の経歴や理 念、スタッフの働き方や採用について紹介。 記事からは、スタッフの声を聞き、意見を尊重し、やりがいや成 長を感じられる職場を目指していることが伝わります。 point こうした記事を公開することで、現在のスタッフが、院長のビ ジョンや方針に共感し、自分の仕事に誇りや意欲を持つよう にもなるでしょう。

従業員満足度向上編 利用シーン：『従業員満足度を高めたい』 内容：社長インタビュー⑤ 有限会社久保建材の創業者である久保さんの経営理念と事業 内容について紹介。 「社員の働きがい甲斐」を第一に掲げており、仲間の人間関係も 良好である様子が伺えます。 point また会社の歴史やこれまでの成果も公開されていますの で、従業員は会社のビジョンや貢献に共感し、誇りを持つこ ともできます。

従業員満足度向上編 利用シーン：『従業員満足度を高めたい』 内容：特定の従業員に対する思い 社内の特定メンバーを採用した理由とその魅了を社長が語って いる様子を紹介。 経営陣が採用の理由やメンバーの価値を公開的に語ること で、組織全体のコミュニケーションも促進されます。 point メンバーが組織にとって重要な存在であることを理解する きっかけにもなるでしょう。

貴社を表現するツールとして 是非KOHOくんをご利用ください。 1.採用 2.人材教育 3.コミュニケーション活性化 4.経営理念/ビジョン浸透 5.営業 6.従業員満足度向上

ここからは実際にKOHOくんをご利用いただいたことで 採用に成功された企業様をご紹介いたします。

お客様の事例① ダイレクトリクルーティングでのスカウト返信率が 業界平均の2倍に！ IT業界 株式会社G&Iディレクション様 採用難易度が非常に高いエンジニア採用で効果を発揮。 内定承諾率も驚異の 80%超え！

お客様の事例② 20代・30代の若手メンバー（男女）を 3ヶ月で採用！ 電気・設備 業界 株式会社SECTION・F様 メンバーのキャラクターを発信して業界・会社のイメージを訴求 既存メンバーの意識改革にもつながられています！

お客様の事例③ 業界のイメージとは180度違う異彩を放ち 見事採用！ 輸送業界 有限会社美馬資材工業様 社長が事業継承を行い、今後目指すべきビジョンや 従業員に対しての想いやそれを形にしたユニークな制度などを紹介！

お客様の事例④ 今後のポテンシャルや社風を通じて 採用成功！ Web業界 インターマキシス株式会社様 社学校や専門学校に強みを持つ Web制作会社です。 新たにエンジニアメンバー、ディレクターなどの採用を計画。

お客様の事例⑤ 営業職募集中にKOHOくんを導入し 経験者の採用に成功！ 専門商社 株式会社京都機材商会様 自社の社風や考え方を知っていただくことで 応募数をアップしたいという思いからサービス利用を決定。

料金 3ヶ月プラン 6ヶ月プラン 100,000円／月（税別） 80,000円／月（税別） 50,000円／月（税別） 合計：480,000円（税別） 合計：600,000円（税別） 合計：300,000円（税別） お試しで使ってみたい企 業様向け 半期ごとに方針を立てて使う企 業様向け 12ヶ月プラン 本格的に広報活動したい 企業様向け ※契約は自動更新 ※ブログだけを残す場合は5,000円／月

よくある質問 Q.申し込みから最短何日以内に採用サ イトができますか？ Q.自社の画像素材や写真素材は使えま すか？ Q.支払い方法はどんなものが利用可能 ですか？ A.必要な素材（画像や紹介文）を提供いただき、最短３ 日で制作いたします。 A.もちろん使えます。 特に会社の雰囲気などを伝えるため、社員の方が写っ ている写真があれば効果的です 。 A.基本的にはクレジットカード決済となります。 請求書での対応も相談可能ですので、お問い合わせく ださいませ。 Q.支払いは一括ですか？ Q.期間中の解約は出来ますか？ Q.契約期間が切れるとブログはどうなり ますか？使えなくなりますか？ A.基本的には一括でのお支払いをお願いしております が、毎月払いなどもご相談可能ですのでお問い合わせく ださいませ。 A.可能です。 利用料金のご返金はできかねますのであらかじめご了 承くださいませ。 A.ブログは非公開とさせていただきますのでお使いいた だくことはできなくなります。 あらかじめご了承くださいませ。 Q.採用サイトや求人票の所有権はどうな りますか？ Q.一度解約したのちに再開をする場合の 初期費用はかかりますか？ Q.契約後のプラン変更は可能ですか ？ A.当社のシステムをご利用いただくため、所有権は当社 に帰属いたします。 A.はい、かかります。 そのため、継続的にお使いいただく方がお安くなります。 A.お申し込みいただいたプランよりランクアップのみ変更 可能です。 変更後のプラン料金との差額ではなく、延長される期間のプランの費 用を別途いただきます。

お問い合わせ 『広報サービス KOHOくん』で貴社の魅力をPR！ 採用強化・理念浸透・人材育成、社内の活性化など さまざまなシーンでご活用ください！ お問い合わせは以下のメールアドレスより お願いいたします。 info-saiyoudekirukun@yo-asobi.com