---
title: No.5【図解】論文ベース_メンター声掛けフレーズ集
tags: 
author: [smile_yukiko_it](https://www.docswell.com/user/smile_yukiko_it)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/LJ1YYPW4EG.jpg?width=480
description: No.5【図解】論文ベース_メンター声掛けフレーズ集 by smile_yukiko_it
published: May 05, 26
canonical: https://www.docswell.com/s/smile_yukiko_it/KWRVMD-2026-05-05-092337
---
# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1YYPW4EG.jpg)

論文ベース
メンター声掛けフレーズ集
現場で使える20の実セリフ
論文1本
×
現場シーン1つ
×
教育研究の知見を、明日の声掛けへ
うさうさエンジニア研究室
実セリフ3つ


# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWGG26Z72.jpg)

各カードの読み方
How to read each card
①
②
③
④
論文の知見
1本の論文から、現場で使える1つの知見を抽出。出典明記。
現場のシーン
その知見が必要になる、具体的な場面と受講生の気分。
効くセリフ3つ
そのまま口に出せる実セリフ。状況に応じて使い分け可能。
明日からの実践
セリフだけでなく、運用レベルで何を変えるかを記載。


# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZLLDYL73.jpg)

論文 01
Investigating Productive Failure for Python Programming
Suriyaarachchi et al. 2024 (SIGCSE&#039;25)
知見 教える前に挑戦させた群は、2週間後の保持力が直接指導群を有意に上回った。
現場のシーン
演習を始める前
受講生の気分
「先に教えてくれないと不安です」
効くセリフ
「まず10分だけ、ヒントなしで触ってみよう。詰ま
ってからの説明の方が、深く入るから。」
「答えがあるとは思わないで。今は『どこが分からな
いか』を見つける時間だよ。」
「途中まででOK。失敗ログが、明日の教材になる。
」
明日からの実践
演習→指導の順序で授業を再設計。最初の10分は意図的にハマらせる。
1 / 20


# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76WW1DM7V.jpg)

論文 02
Self-Determination Theory and Intrinsic Motivation
Ryan &amp; Deci 2020
知見 自律性・有能感・関係性の3つの欲求が満たされると、内発的動機づけが持続する。
現場のシーン
課題を出す瞬間
受講生の気分
「やらされ感で手が動かない」
効くセリフ
「3つの中から、自分で選んでみて。どれを選んでも
到達点は同じだから。」
「この演習、なぜやるか分かる？ 言葉にできたら、
もう半分終わったようなもの。」
「今日のゴール、自分の言葉で1行書いてみよう。」
明日からの実践
課題に必ず選択肢を入れる。WHYを受講生に言語化させる。
2 / 20


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75MM43Q74.jpg)

論文 03
Implicit Theories and Self-efficacy in Programming
Scott &amp; Ghinea 2017
知見 プログラミング適性への固定観念が、入門コース成功・失敗を強く予測する。
現場のシーン
「向いてないかも」と漏らされたとき
受講生の気分
「自分にはセンスがない」
効くセリフ
「『向いてない』じゃなく『まだ慣れてない』。三週
間前と比べてみて？」
「センスじゃなくて、回数だよ。プロもみんな、最初
は同じところでハマってる。」
「できなかった理由を3つ書き出して。次にできる種
は、その中にある。」
明日からの実践
「できない」を「まだできない」に置き換える。週1で過去の自分との比較を促す。
3 / 20


# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J299VZWER.jpg)

論文 04
Psychological Safety and Norm Clarity in SE Teams
Lenberg &amp; Feldt 2018 (CHASE&#039;18)
知見 規範明確性は心理的安全性より強くチーム成果と職務満足を予測する。
現場のシーン
グループワークで誰も発言しない
受講生の気分
「何を言えばいいか分からない」
効くセリフ
「全員、まず30秒ノートに書いて。書いたものを順
番に読み上げよう。」
「このグループのルール：人の発言を否定しない、た
だし違うと思ったら別案を出す。」
「『分からない』『違うと思う』は、ここでは1ポイ
ント加点ね。」
明日からの実践
曖昧な「自由に話して」より、明確な手順と規範を冒頭で宣言する。
4 / 20


# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEY443R9JM.jpg)

論文 05
GenAI for Novice Programmers: Widening Gap
Prather et al. 2024 (ICER&#039;24)
知見 GenAI使用で苦戦者は『学んだ錯覚』を持ったまま進み、メタ認知の困難が増幅する。
現場のシーン
AIで動かしただけで満足してる受講生
受講生の気分
「動いたからOKでしょ？」
効くセリフ
「そのコード、AIなしで30秒で説明してみて。それ
が本当の理解度。」
「動いた、と『分かった』は別物だよ。次の同じ問題
、AIなしで解ける？」
「AIに何を聞いたか、メモしてる？ 質問の質が、あ
なたの理解の深さ。」
明日からの実践
AI使用後の「自分の言葉での説明」を必ず挟む。質問ログを残させる。
5 / 20


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJNYYVDD78.jpg)

論文 06
Asking What Matters: Clarification for SE Tasks
Vijayvargiya et al. 2026
知見 良い質問はタスク関連性×回答可能性の2軸で評価できる。
現場のシーン
「動かないんですけど」と質問されたとき
受講生の気分
「うまく説明できない」
効くセリフ
「3点だけ教えて：『やりたいこと』『実際の動き』
『試したこと』。それで一緒に考えよう。」
「いい質問は半分の答え。質問自体を磨いてみない？
」
「エラー文をそのまま貼って。意訳しないで、原文が
ヒントだから。」
明日からの実践
質問テンプレ（やりたい/起きてる/試した）を配布、毎回それに沿わせる。
6 / 20


# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9PP6G8J3.jpg)

論文 07
TrackThinkDashboard: Self-Regulated Learning
渡辺ら 2025 (arXiv)
知見 未経験学習者は『試行錯誤型』『試行検索型』など複数の自己調整パターンを示す。
現場のシーン
進め方が人それぞれでバラバラに見える
受講生の気分
「他の人と違うやり方で不安」
効くセリフ
「進め方は人それぞれで正解。あなたの今のやり方を
1分説明してみて。」
「うまくいった瞬間、どう手を動かした？ それがあ
なたの学習スタイル。」
「他人のやり方を真似する前に、自分のクセを知る方
が早い。」
明日からの実践
学習パターンの自己観察を促す。週1で「自分のやり方の特徴」を言語化させる。
7 / 20


# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8DDZVZED.jpg)

論文 08
ICAP Framework for Active Learning
Chi 2021
知見 学習成果は Passive &lt; Active &lt; Constructive &lt; Interactive の順で向上する。
現場のシーン
受講生が受け身で聞いているだけ
受講生の気分
「メモは取ってるけど、頭は動いてない」
効くセリフ
「メモを置いて。今聞いた話、隣の人に30秒で説明
してみて。」
「自分の言葉で言い換えると？ メモ通りじゃなく、
自分の言葉で。」
「この概念、別の例で言うと何？ 1つだけ思いつい
て。」
明日からの実践
5分に1回はConstructive/Interactive活動（説明・別例・質疑）を挟む。
8 / 20


# Page. 11

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELMMD517R.jpg)

論文 09
Peer Instruction: Cognitive vs Social Effects
Lasry 2007
知見 ピアインストラクションの効果はツールでなく、同僚との議論そのものにある。
現場のシーン
理解度に差があるグループ
受講生の気分
「分かる人と分からない人がバラバラ」
効くセリフ
「まず一人で答えを決めて、隣と議論。違ったら、な
ぜ違うか話してみよう。」
「分かる人へ：教えると、自分の理解が一段深くなる
よ。」
「分からない人へ：『どこが分からないか』を相手に
説明できれば、半分解けてる。」
明日からの実践
個人解答→ペア議論→再解答の3段階を毎章入れる。差を学びの資源化する。
9 / 20


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JMYYP35JW.jpg)

論文 10
Coaching Intervention for Impostor Syndrome
CHASE 2026
知見 若手エンジニア向け3セッションのグループコーチングがインポスター感情を有意に軽減。
現場のシーン
「自分だけ落ちこぼれてる」と訴える受講
生
受講生の気分
「みんな自分より優秀に見える」
効くセリフ
「同じこと感じてる人、実はクラスの半分以上いるん
だよ。」
「『分からない』を声に出すのは弱さじゃなく、強さ
の証拠。」
「あなたが今日できるようになったこと、3つだけ書
き出してみよう。」
明日からの実践
週1のグループ振り返りで、「最近の壁」を全員に話させる。孤立感を可視化解消。
10 / 20


# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR991QZ79.jpg)

論文 11
Code Review Engagement: Emotion, Behavior, Cognition
Alami &amp; Ernst 2025
知見 コードレビュー対応は感情→意味化→対処の3段階。再解釈スキルが最も持続的に効果的。
現場のシーン
レビューでヘコんでいる受講生
受講生の気分
「全部ダメ出しされた、もう書きたくない」
効くセリフ
「指摘はあなたへの否定じゃない。コードへの観察結
果。切り分けて読んでみよう。」
「指摘の中で『新しく学べたこと』だけリストにして
みて。視点が変わるから。」
「先輩エンジニアも昔は、もっと真っ赤になって返っ
てきてたよ。」
明日からの実践
レビューFB前に「事実→影響→提案」の3段で書く。受講生にも同型で読ませる。
11 / 20


# Page. 14

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXQQY51JX.jpg)

論文 12
Mindset Interventions: Individual Differences
Bosch 2019
知見 成長マインドセット介入の効果は受講生特性で大きく変動する（万能ではない）。
現場のシーン
全体への励ましが響かない受講生
受講生の気分
「『成長できるよ』って言われても響かない」
効くセリフ
「みんなじゃなく、あなたの話だけ聞かせて。今、何
が一番モヤッとしてる？」
「他の人と違うやり方で進んでもいい。あなたに合う
型を一緒に探そう。」
「今日は無理しなくていい。明日の自分に投資する日
にしようか。」
明日からの実践
全体メッセージと並行して、個別の声掛けを必ず行う。1on1を週1で確保。
12 / 20


# Page. 15

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EK9936MED.jpg)

論文 13
Cognitive-Load Aware Refactoring for Novices
Saha et al. 2026
知見 深いネスト・複雑な制御フロー・モジュール境界の不明瞭さが新人理解を阻害する。
現場のシーン
コードを読むのに時間がかかりすぎる受講
生
受講生の気分
「読んでも頭に入ってこない」
効くセリフ
「全部読まなくていい。まず関数の名前と引数だけ、
目次のように眺めて。」
「この10行、紙に図で書いてみる？ 頭で追うより
手で動かす方が早い。」
「読めない＝頭が悪いじゃなく、コードが複雑すぎる
サイン。それを見抜けるのが力。」
明日からの実践
教材コードは深いネストを避ける。読解時は図化のステップを必ず挟む。
13 / 20


# Page. 16

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73WWG6275.jpg)

論文 14
Context-Specific Debugging Instruction
Koli Calling 2025
知見 文脈固有のデバッグ指示（具体的バグ局所化＋実装文脈）が新人正答率80%を達成。
現場のシーン
デバッグの仕方が分からない受講生
受講生の気分
「エラーが出ても何していいか分からない」
効くセリフ
「いきなり直さない。まず『何が起きてる』を1行で
書いて。」
「エラーメッセージの最初と最後だけ読む。真ん中は
あとでいい。」
「1箇所変えて、1回試す。一気に直そうとしない。
」
明日からの実践
デバッグ手順を抽象化せず、具体的な型として教える。「観察→仮説→検証」を貼り出す。
14 / 20


# Page. 17

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DKK1V6JG.jpg)

論文 15
Storytelling Approach to Self-Regulated Learning
Alghamdi et al. 2025
知見 独学プログラミング学習者は、SNSで自己注釈・感情調整・自己動機づけ戦略を実践している。
現場のシーン
授業外の自習が続かない受講生
受講生の気分
「家に帰ると勉強できない」
効くセリフ
「家で頑張らなくていい。教室で集中できれば、それ
で十分。」
「やったこと、毎日1行だけ書く。続けられるライン
を見つけよう。」
「学んだことを誰かに話す日を作る。SNSでも、家族
でも、相手は誰でもいい。」
明日からの実践
自習を強制しない。代わりに『学びの言語化』ルーチンを推奨する。
15 / 20


# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJPKKQRZE8.jpg)

論文 16
Sensor-Based Programming for Self-Efficacy
ITiCSE 2023
知見 ものづくり型プログラミング演習が、CS未経験層の自己効力感を有意に向上させる。
現場のシーン
理論ばかりで実感がない受講生
受講生の気分
「動いた感じがしない、面白くない」
効くセリフ
「画面に何か出るところまで、まず一緒にやろう。動
いた瞬間が、一番効くから。」
「文法より、動くものを先に作る。理屈は後から付い
てくる。」
「今日のコード、何か『動いた瞬間』はあった？ な
かったら、それが今日のゴール。」
明日からの実践
1日のうち1回は『動くものができた』体験を必ず作る。理論先行を避ける。
16 / 20


# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVVV5RMEQ.jpg)

論文 17
Owlgorithm: LLM-Driven Reflection
Nieto-Cardenas et al. 2025
知見 正答時は深い概念理解、誤答時は構造化デバッグへ導く問いがメタ認知を促進する。
現場のシーン
正解しても理解が浅い受講生
受講生の気分
「動いたから次行きたい」
効くセリフ
「正解おめでとう。じゃあ最後の質問：なぜこれで動
くの？」
「もし◯◯を変えたら、どうなると思う？ 予想を言
葉にしてみて。」
「他の解き方、3秒で1つ思いつく？
と理解が深まる。」
明日からの実践
別解を考える
正答後の『なぜ動くか』『別解は』『応用は』の3問を必ず挟む。
17 / 20


# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GLL6MXEL.jpg)

論文 18
アクティブラーニング：主体的で効果的な学習
日本内科学会雑誌 2015
知見 大人数講義を数分中断してペアで認知タスクをさせるだけでも有効と実証されている。
現場のシーン
一方的な講義が続いて受講生の集中が切れ
る
受講生の気分
「ボーッとしてしまう」
効くセリフ
「ここで一旦止めるね。隣の人と1分、今の話を要約
して話してみて。」
「目を閉じて、いま聞いた中で覚えてる単語を3つ書
いて。それから先に進もう。」
「立ってストレッチ、30秒。脳に酸素を送ってから
次へ。」
明日からの実践
10〜15分に1回、必ず受講生が話す・書く・動く時間を入れる。
18 / 20


# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQYY4R5JP.jpg)

論文 19
プログラミング導入演習×自己調整学習
電子情報通信学会 2019
知見 他授業で自己調整学習を学んだ学生は、プログラミング演習でも学習活動が変容する。
現場のシーン
授業内容を受け身で消費している受講生
受講生の気分
「言われたことだけやればいい」
効くセリフ
「今日のゴール、自分で決めてみる？ 私のゴールじ
ゃなく、あなたのゴール。」
「終わったあと、振り返りを3行書こう。何を学べた
、どこで詰まった、明日何する。」
「分からないとき、最初に何をする？ 手順を自分で
決めておくと、迷わない。」
明日からの実践
毎章で「目標→実行→振り返り」のサイクルを受講生自身に回させる。
19 / 20


# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4WWQ8V71.jpg)

論文 20
Quasi-Experimental Coaching for Early-Career SE
CHASE 2026
知見 3セッションのグループコーチングが若手エンジニアの成長感覚を有意に高めた。
現場のシーン
個別のメンタリングが時間的に難しいとき
受講生の気分
「先生と話せる時間が少ない」
効くセリフ
「個別1on1の代わりに、4人グループで30分、お互い
の壁を話す時間にしよう。」
「今週一番ハマったこと、グループで共有して。同じ
経験している人がいるはず。」
「メンターは私だけじゃない。あなたの隣にも、メン
ターがいる。」
明日からの実践
個別1on1の補完として、グループコーチング形式の振り返り会を週1で実施。
20 / 20


# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1YYP247G.jpg)

論文 → 現場 への変換
５つの原則
From paper to practice
01
02
03
04
05
知見は1つ、セリフは複数
1論文＝1知見に絞り、現場で使えるセリフは状況別に複数用意する
セリフは『実用語』で
学術用語（自己効力感・メタ認知）は使わない。受講生の言葉に翻訳する
気分とシーンで分類
「受講生の心の声」を起点にすれば、論文知識は瞬時に引き出せる
セリフだけで終わらせない
明日の運用（カリキュラム改善・チームでの合意）まで落とすことで定着する
論文は権威ではなく道具
「論文によると」は受講生にではなく、自分自身を支える根拠として使う


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWGG2RZJ2.jpg)

論文を、現場の言葉に。
セリフを、受講生の力に。
20本の論文知見を、20のセリフ、60の実用フレーズに。
明日の研修で、ひとつだけ口に出してみてください。
それが、論文と現場をつなぐ最初の一歩です。
うさうさエンジニア研究室


