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title: 【超入門】損益計算書を理解せよ
tags:  #損益計算書 #p/l #財務諸表 #mba  
author: [pocket MBA](https://www.docswell.com/user/pocket_MBA)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 損益計算書（P/L）の見方・分析方法について、超初心者向けに解説しました。5つの利益（売上総利益・営業利益・経常利益・税引前当期純利益・当期純利益）さえ理解できれば、怖がることはありません！  ■解説記事 https://pocket-mba.com/pl/  ■解説動画 https://youtu.be/reZuGYU5ts4
published: June 27, 24
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# Page. 1

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超入門
損益計算書を理解せよ


# Page. 2

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そもそも損益計算書とは何か？
「損益計算書」・「P/L」という言葉は聞いたことあるけれど・・・
そもそも損益計算書ってどういう意味だろう？
中身を見てみたけどよく分かんない！
損益計算書についてざっくりと解説させていただきます！


# Page. 3

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そもそも損益計算書とは何か？
損益計算書
（P/L Profit and Loss statement）
売上総利益
営業利益
経常利益
税引前当期純利益
当期純利益
貸借対照表
（B/S Balance Sheet）
負債
資産
キャッシュフロー計算書
（C/F Cash Flow statement）
営業キャッシュフロー
投資キャッシュフロー
純資産
財務キャッシュフロー
特定の期間でどれくらいの
利益を出せたのか？
お金をどのように集め、
どのように使ったのか？
現金の流れはどうなって
いるか？
を表す企業の成績表
を表す企業の成績表
を表す企業の成績表


# Page. 4

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損益計算書の中身
＋ 売上高
＋
－ 売上原価
売上高
商品やサービスを販売して獲得したお金
＝ 売上総利益（粗利）
（例： レストランでお客さんからもらう代金）
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
＝ 営業利益
－
＋ 営業外収益
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益
＞
売上原価
商品やサービスを提供するために支払ったお金
（例： 料理に使用した食材費やコックさんを雇うための人件費）
－ 特別損失
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
＝ 当期純利益
＝
売上総利益（粗利）
食材やコックさんの価値を組み替え、より大きな価値を
提供するという点で、商品・サービスとしての力を表す


# Page. 5

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損益計算書の中身
＋ 売上高
－ 売上原価
－
＝ 売上総利益（粗利）
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
商品・サービスの販売促進活動や維持・管理に要するお金
＝ 営業利益
（例： お店を知ってもらうためにチラシを作って配布したり、
より良い味に仕上げるために研究したりするための費用）
＋ 営業外収益
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益
－ 特別損失
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
＝ 当期純利益
販売費及び一般管理費（販管費）
＞
＝
営業利益
商品・サービスに直接的に関わらないが
絶対に必要な費用も考慮できているという意味で、
営業利益は事業としての力を表す


# Page. 6

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損益計算書の中身
＋ 売上高
＋
－ 売上原価
営業外収益
本業以外で儲けたお金
＝ 売上総利益（粗利）
（例： 月に1度料理教室の先生をしている場合の収入）
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
＝ 営業利益
－
＋ 営業外収益
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益
＞
営業外費用
本業以外で失ったお金
（例： 銀行からの借り入れに対する利息の支払い）
－ 特別損失
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
＝ 当期純利益
＝
経常利益
本業に加え、本業以外の収益・費用を加味している
ため、本業以外も含めた儲ける力を表す


# Page. 7

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損益計算書の中身
＋ 売上高
＋
－ 売上原価
特別利益
一時的な要因で発生した利益
＝ 売上総利益（粗利）
（例： 業績不振で2号店を売却した結果得た売却益）
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
＝ 営業利益
－
＋ 営業外収益
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益
＞
特別損失
一時的な要因で発生した損失
（例： 地震で建物の一部が崩壊して必要になった修繕費）
－ 特別損失
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
＝ 当期純利益
＝
税引前当期純利益
経常的な利益だけでなく、突発的な要因も考慮できて
いるため、一過性の要因も加味した儲ける力を表す


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1KZ21NJG.jpg)

損益計算書の中身
＋ 売上高
－ 売上原価
－
＝ 売上総利益（粗利）
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
法人税等
事業運営において支払うべきお金
＝ 営業利益
（例： 法人税・住民税・事業税など）
＋ 営業外収益
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益
－ 特別損失
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
＝ 当期純利益
＞
＝
当期純利益
企業のあらゆる活動が考慮されているため、
最終的な儲ける力を表す


# Page. 9

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損益計算書の中身
＋ 売上高
商品・サービスとしての力
－ 売上原価
＝ 売上総利益（粗利）
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
事業としての力
＝ 営業利益
＋ 営業外収益
本業以外も含めた儲ける力
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益
一過性の要因も加味した儲ける力
－ 特別損失
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
最終的な儲ける力
＝ 当期純利益
5つの利益の意味や成り立ちさえ覚えておけばOK


# Page. 10

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損益計算書を読み解く
数値のマイナスを調べる
売上総利益
100
営業利益
-20
経常利益
-40
税引前当期純利益
-50
当期純利益
-55
経年変化で調べる
比率で調べる
売上総利益の経年変化
当期純利益率
（売上高÷当期純利益×100）
5％
業界平均 8％
競合A社 12％
自社
販管費悪化で
営業利益がマイナス？
売上総利益が減っているけど、
原価が大きく高騰した？
業界平均・競合比で劣るが、
改善する打ち手はないのか？
利益がマイナスのときは
事業活動が赤信号のサイン
前年・数年前と比較して
利益などに大きな増減が
生じている場合も要分析
売上高に対する各利益の
割合を算出し、業界平均や
競合と比較した分析も推奨
数値がマイナスになっていないかを把握した後、経年変化や比率で深掘り


# Page. 11

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レストランの損益計算書を見てみよう
＋ 売上高
5,000万円
－ 売上原価
2,500万円
＝ 売上総利益（粗利）
2,500万円
－ 販売費及び一般管理費（販管費）
1,500万円
＝ 営業利益
1,000万円
＋ 営業外収益
20万円
－ 営業外費用
50万円
＝ 経常利益
970万円
＋ 特別利益
50万円
－ 特別損失
20万円
＝ 税引前当期純利益
－ 法人税等
＝ 当期純利益
1,000万円
200万円
800万円
原価率は50％だが、レストランの原価率の目安が30％
程度と言われているため、改善できないか検討すべき？
販管費1,500万円は、3年前の2,000万円から改善。
これは口コミで有料広告の費用を削減できたから？
このレストランは本業を中心に取り組んでいるため、
営業外収益・費用は少額
特別なイベントはなかったため、特別利益や特別損失も
ほとんど計上なし
当期純利益率は16%であり、業界平均よりも優秀
こだわった食材を使用しており原価率は高いが、それが集客に大きく貢献


# Page. 12

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まとめ
✓
売上総利益は、商品やサービスを販売して獲得した売上高から、商品やサービスを提供
するために支払った売上原価を差し引いたもので、商品・サービスとしての力を表す
✓
営業利益は、売上総利益から、商品・サービスの販売促進活動や維持・管理に要する
費用である販管費を差し引いたもので、事業としての力を表す
✓
経常利益は、営業利益から、本業以外で儲けた営業外収益を足し、
本業以外で失った営業外費用を差し引いたもので、本業以外も含めた儲ける力を表す
✓
税引前当期純利益は、経常利益から、一時的要因で発生した利益である特別利益を足し、
一時的要因で発生した特別損失を差し引いたもので、一過性要因も加味した儲ける力を表す
✓
当期純利益は、税引前当期純利益から、法人税などの税金を差し引いた利益であり、
最終的な儲ける力を表す


