--- title: 我々に越境できない境界は無い。 tags: author: [市谷聡啓](https://www.docswell.com/user/papanda) site: [Docswell](https://www.docswell.com/) thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/V9J26X6VER.jpg?width=480 description: デブサミ2019 発表資料 published: February 15, 19 canonical: https://www.docswell.com/s/papanda/KE1E65-ss-131853685 --- # Page. 1 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V9J26X6VER.jpg) 我々に越境できない 境界は無い。 After Kaizen Journey, We create our world ourselves. 市⾕ 聡啓 # Page. 2 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5DEY989Q7M.jpg) ⾃分の時間だ、⾃分の話をしよう。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 3 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2VJNLQL2E8.jpg) Ichitani Toshihiro 市⾕聡啓 ギルドワークス株式会社 代表 株式会社 エナジャイル 代表 DevLOVE コミュニティ ファウンダ 任意団体 The Agile Guild オーガナイザー ソフトウェア開発17年 SIer→サービス→受託→起業(5年) 仮説検証とアジャイル開発 a d n apa p @ 0→1 https://ichitani.com Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 4 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GYE94D4D73.jpg) 2018年2⽉7⽇ 発刊 今⽇はカイゼン・ジャーニー以降のお話 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 5 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GE8Q3Q57D.jpg) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 6 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/MLELXVX3ER.jpg) カイゼン・ジャーニーとは何だったのか？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 7 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/54JMLGLM7W.jpg) ⾃分⾃⾝のジャーニー(⼈⽣) を表現した、そのもの # Page. 8 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/ZPJRKZKL79.jpg) カイゼン・ジャーニーというボール(問い)を投げたら 投げ返して来てくれる⼈たちがいた。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 9 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/NPEXL956EX.jpg) (最初の感想Tweet) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 10 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/63EKLP6G7D.jpg) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 11 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4L733X6575.jpg) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 12 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V87D42VYEG.jpg) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 13 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4VJPM1V2J8.jpg) 現場やコミュニティへの訪問 70回 # Page. 14 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L2EV9YZX7Q.jpg) 中には投げ帰ってきた⽟がボーリングの⽟もあった Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 15 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Z57GZ94RJL.jpg) ⾃ら越境し、周りの越境を エナジャイズ(後押)する⼈の集まり Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 16 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V4EQLWGY7P.jpg) 場が、必要なのだ。 かつて、私が先達からもらった 組織を越えた学びの場。 その背中を⾒ていたら勇気が湧くような。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 17 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DKJ4DK5ZE1.jpg) 場を、つくり続ける。 ただし、⾃分⾃⾝がその役割を終えられるよう 次の⼈に渡す。 スペースをつくり、スペースをあける。 先達世代 俺世代 若者世代 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. 次の世代 # Page. 18 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PLE1ZXWDJG.jpg) かつて、コミュニティとは ”野戦病院” だった。 癒やし(理解)を得て、戻るべき場所がある。 組織を越えたコミュニティ、その場があるから 僕も⾃分の現場に戻ることができた。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 19 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8GEW9N68E2.jpg) 海底に沈んでいた ”コミュニティ” を引き上げて カイゼン・ジャーニーを 新しいガソリン(パッション)に Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. Photo credit: kitchener.lord on VisualHunt / CC BY-NC-ND # Page. 20 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/W47Z93Y973.jpg) コミュニティ(DevLOVE)の帰還。 2008年6⽉21⽇から始めたコミュニティは 11年の時を超えた。 2⼈から始めたコミュニティは 5500⼈になった。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 21 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KYJ6KXDDJV.jpg) 戻るべき場所 = ⾃分⾃⾝の居場所 「あなたにとっての居場所とは、どこですか」 「そこが居場所なのは、なぜですか」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 22 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GJ5PX38J4.jpg) 我々には 個⼈になる選択 が乏しい。 多くのジャーニーはまず最初に組織選びから始まる。 これから先の世界で同じ基準が続くはずがない。 ⼈間を⼀⼈ずつの ”リソース” として 数える時代は終わる。 ⼀⼈の⼈間が何に時間を使うか ”ポートフォリオ” の時代。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 23 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V9E26XZV7R.jpg) ギグ化する社会、複業の時代。 組織で働く、個⼈で働く、または両⽅選ぶ、 ⾃⽴する選択。ただし、⾃⽴=ぼっち ではなく、 ⾃⽴しながら、ともに働くチームが得られる場を。 ギルドで共につくる の選択肢を増やす。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 24 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5D7Y98RQJM.jpg) # Page. 25 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2VENLQD278.jpg) 2018年7⽉20⽇ The Agile Guildを結成。 # Page. 26 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GY794DGDJ3.jpg) Spotifyのスケーリングアジャイル agile guild model http://www.full-stackagile.com/2016/02/14/team-organisation-squads-chapters-tribes-and-guilds/ https://medium.com/webcom-engineering-and-product/agile-guilds-the-yodle-way-47dc00f6cd3a # Page. 27 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5G78Q3V5JD.jpg) # Page. 28 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/ML7LXV537R.jpg) 組織があるから、チームができるのではない。 共通する信念があるから、チームはできる。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 29 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/54EMLG3MJW.jpg) チームの有り様を決めるのは、チームの構造。 デザインすべき4つの観点 ①役割 ②交流の場 ③ルール ④共有されたミッション 「チームの構造をデザインする」 https://note.mu/papanda0806/n/ncceb4476ac9e Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 30 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/ZPERKZQLJ9.jpg) つまり、必殺仕事⼈は最強。 ①役割○ ②交流の場○ ③ルール○ ④共有されたミッション○ https://www.amazon.co.jp/dp/B00005HKBG/ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 31 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/NP7XL9R67X.jpg) コミュニティの物理的な広がり、意味的な広がり 広がり続ける世界、拠り所のない越境 そこで問いつづけるのは 「⾃分は何者なのか？」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 32 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/637KLPRGJD.jpg) 何者でもない⾃分が、何者かになれる可能性に気づく 「むきなおり」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 33 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4LJ33X85J5.jpg) われわれの世界の構造 社会 組織 事業 プロダクト チーム Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 34 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V8JD42MY7G.jpg) 社会 組織 事業 越えられない境界は、ない。 プロダクト チーム どうやって？越境60撰をどうぞ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. https://www.slideshare.net/papanda/presentations # Page. 35 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4VEPM1R2E8.jpg) この構造を「遡ろう」と捉える限り、 この構造を越えられない。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 36 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L27V9YRXJQ.jpg) 社会 組織 事業 プロダクト チーム Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 37 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Z5JGZ9MREL.jpg) 「こうありたい」価値観で、 「⾃分たちの居場所」をつくる Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 38 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V47QLWRYJP.jpg) ﹅ ﹅ ﹅ 誰かが良い感じでつくってくれる？ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 39 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DKE4DK8Z71.jpg) 「⾃分たちの居場所」をつくるのは 「⾃分たち⾃⾝」だ。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 40 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PL71ZX2DEG.jpg) ともにできる ”Why” であること 利他 ⽚思い 宗教 Why (共に向かいたい⽅向) 利⼰ 勝⼿に頑張れ ⼀⼈ Dangerous! 多勢 に影響 の世界 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 41 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8G7W9NR872.jpg) ⼈と⼈との関わりの基準を 取引(だけ)から、 共創の世界へ Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 42 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/W4JZ93R9J3.jpg) ・求められるのは能⼒(問題解決)。 取引の関係 役務⇔⾦銭 ・客観的な分かりやすさが⼤事。 ・なので能⼒を証明する⼿段が 事前に求められる(実績)。 ・証明が不⾜している場合は 信⽤が⼤事 代替による「信⽤の充⾜」が必要 ① 他⼈からの紹介 ② ちょっとずつ始めて信頼を育む ③ 成果報酬 (証明できない) ・前提にあるのは共感。 共創の関係 貢献⇔感謝 ・主観と主観が交われるかが⼤事。 ・なので共感が⽣まれるような ビジョンとその表現、伝達が前提。 ・共感が不⾜している場合は 信頼が⼤事 ① ちょっとずつ始めて共感を育む ② 表現を変える ③ 伝達を変える Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 43 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KYE6KXRDEV.jpg) 互いに信頼できる環境 を育み ともにつくる で、まだ⾒ぬ⾵景を⽣み出す。 (ギルド、コミュニティ) (共創の関係) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 44 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GE5PX88E4.jpg) “ともにつくる” の 境界 ①チーム ②遭遇 ③共創 ⼈と⼈との境界 “つくる”が 必要な⼈たち つくり⼿ ③共創の境界 ②遭遇の境界 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. ①つくり⼿内の 境界 # Page. 45 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V9726XKVJR.jpg) “ともにつくる” のアップデート 即応可能な関係性を育む ① ギルドの “クラス” 制度 現場や組織に必要な専⾨性を補完する ② 師範を市販する “ShihanWorks” プロダクトオーナーと開発チームの境界をなくす ③ プロダクト開発のための “GuildHub” 正しいものを正しくつくるために ③ 仮説検証型アジャイル開発 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 46 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5DJY98NQEM.jpg) 即応可能な関係性を育む ギルドの ”クラス” 制度 チームビルドは、プロジェクトを始めてから では遅すぎる = ギルドの多様性が逆に⽋点に 即応可能性を上げる = プロジェクト外のコミュニケーションを増やす あえて適度な依存と、⾃治 =“クラス” の運営 (メタファは”学級”) 現在7クラス運⽤ 「コミュニティは2回集まると死ぬ」 https://note.mu/papanda0806/n/n280634acadb1 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 47 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2V7NLQX2J8.jpg) 現場や組織に必要な専⾨性を補完する 師範を市販する “ShihanWorks” 現場や組織に必要な専⾨性が補完できない ⼀⽅、専⾨家は ”流し化” する 現場や組織と専⾨性の間の境界をなくす = 共創の関係のための最初の接点をつくる 混ざりようの無い “師範” が⼀堂に会せる場 = ギグエコノミーのための ”ギルド” Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 48 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GYJ94D8DE3.jpg) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 49 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GJ8Q385ED.jpg) プロダクトオーナーと開発チームの境界をなくす プロダクト開発のための ”Guildhub” プロダクトオーナーと開発チームの間に ⽣まれる ”境界” を相互に越えられるように 詳細と俯瞰の視座の違いを、現場の境界にしない プロダクトの仮説から (仮説キャンバス) (開発チームの) プロダクトバックログまで統合 今後、取引と共創の関係を統合する = 社内社外の境界を透明にする 「詳細と俯瞰の境⽬を、現場の境界にしない。」 https://note.mu/papanda0806/n/nbf6fb07849f4 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 50 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/MLJLXVR3JR.jpg) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 51 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/547MLGRMEW.jpg) 正しいものを正しくつくるために 仮説検証型アジャイル開発 「正しくないものをつくらない」戦略 =正しいものを残し (仮説検証)、 正しくつくる (アジャイル開発) Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 52 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/ZP7RKZRLE9.jpg) 正解がない = あらゆる⼿段を取りうる = 常に振れ幅最⼤ ⼿段に恋をしない。 ⽬的に忠誠を誓え。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 53 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/NPJXL9Y6JX.jpg) 『正しいものを正しくつくる(仮)』 2019年初夏予定 #正しいものを正しくつくる本 (twitter)で制作過程を発信 「正しいものを正しくつくる」 https://www.slideshare.net/papanda/ss-66082690 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 54 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/63JKLP3GED.jpg) 逆境からの越境 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 55 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4LE33XG5E5.jpg) 地域への越境、地域からの越境 https://ichitani.com/2019/region/ ⼤企業の新規事業 https://guildworks.jp/works/item.html?id=47 取引と共創の関係の統合 ギグのためのプラットフォーム ベトナムの開発現場の カイゼン・ジャーニー Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 56 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V8ED421YJG.jpg) ⾎があつい鉄道ならば 2007年のデブサミから始まった、 /⾛りぬけてゆく汽⾞ 私のストレンジ・ジャーニーは はいつかは⼼臓を通る いまも、まだ、続いている だろう Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 57 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4V7PM1Q278.jpg) 「あなたはどんな作品に⾃分の名前を残すのか」 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved. # Page. 58 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L2JV9Y5XEQ.jpg) ともに越境しよう。 逆境から、秘境へと。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.