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title: はじめてのリスクベースドテスト
tags:  #wacate #テスト #リスクベースドテスト  
author: [まこっちゃん](https://www.docswell.com/user/makotookano)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/Y76Q29Y67V.jpg?width=480
description: WACATE 2024冬 での発表資料です。  公開資料としてはワークの問題と解説を割愛しています。
published: December 20, 24
canonical: https://www.docswell.com/s/makotookano/5YD8V4-2024-12-20-113402
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# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76Q29Y67V.jpg)

はじめての
リスクベースドテスト
Introduction to Risk-Based Testing
WACATE 2024 冬
まこっちゃん( @makotookano)


# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75R2NG5E4.jpg)

自己紹介
● 岡野 誠 （まこっちゃん）
● WACATE実行委員
X: @makotookano
2


# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J2D45YGJR.jpg)

本セッションのゴール
● テストアプローチの一つである「リスクベースドテス
ト」について理解を深め、リスクに基づいた合理的な重
み付けができるようになる
● テスト範囲を適切に絞り込んだり、限られた時間内で効
果的にテストを実行することなどに役立てることができ
るようになる
3


# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEY2MKGGEM.jpg)

リスクベースドテストの全体像
Overview


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJN8WRG878.jpg)

なぜ リスクベースドテストなのか？
こんなことありませんか？
「テストしたいことはたくさんあるのに、時間が足りない」
「どのテストを減らすべきかわからない」
例えば、新機能が追加されたとき、すべてのテストを実行する時間がないと
きどうしますか？
5


# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9KXMWXE3.jpg)

なぜ リスクベースドテストなのか？
もし時間内に収めることだけ考えて、やみくもにテストを減らしてしまうと
・・・・
重要な部分が見落とされてしまうかもしれません。特に、リスクが高い領域
を見逃すと、深刻な問題が後から発覚することもあります・・・
6


# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8R2LN9JD.jpg)

なぜ リスクベースドテストなのか？
そんなときに役立つのが、リスクベースドテストです。
本セッションでは、「リスク」を味方につけて、テストに役立てる方法を学
んでいきます。
7


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELK2LPMJR.jpg)

なぜ リスクベースドテストなのか？
原則2:「全数テストは不可能 すべてをテストすることは、ごく単純な
ソフトウェア以外では非現実的である。全数テストの代わりに、
テスト技法、テストケースの優先順位付け、リスクベースドテスト
を用いて、テストにかける労力を集中すべきである。」
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
8


# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JM28M46JW.jpg)

なぜ リスクベースドテストなのか？
原則2:「全数テストは不可能 すべてをテストすることは、ごく単純な
ソフトウェア以外では非現実的である。全数テストの代わりに、
テスト技法、テストケースの優先順位付け、リスクベースドテスト
を用いて、テストにかける労力を集中すべきである。」
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
9


# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJRM5VWNE9.jpg)

リスクベースドテストとは？
● 対応するリスクのタイプとリスクのレベルに基づき、テ
ストの活動とリソースの利用をマネジメントし、選択
し、優先順位付けするテスト。
出典: ISTQB Glossary
● リスク分析とリスクコントロールに基づいてテスト活動
を選択し、優先順位を付け、マネジメントしていくテス
トアプローチ
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
10


# Page. 11

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXVKZP87X.jpg)

テスト活動とリスクベースドテストの関係
テスト
計画
テスト
分析
テスト
設計
テスト
実装
テスト
実行
テスト
完了
モニタリング/コントロール
リスクを洗い出し、優先順位づけ
し、それに基づいて対応を計画する
11


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EKQ58DLED.jpg)

テスト活動とリスクベースドテストの関係
テスト
計画
テスト
分析
テスト
設計
テスト
実装
テスト
実行
テスト
完了
モニタリング/コントロール
リスクを洗い出し、優先順位づけ
し、それに基づいて対応を計画する
計画に基づきリスクを軽減するため
の活動を行う。また、軽減状況を継
続的に確認し、定期的にリスクの見
直しを行う
12


# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73PK2R6E5.jpg)

テスト活動とリスクベースドテストの関係
テスト
計画
テスト
分析
テスト
設計
テスト
実装
テスト
実行
テスト
完了
モニタリング/コントロール
リスクを洗い出し、優先順位づけ
し、それに基づいて対応を計画する
「リスク分析」
計画に基づきリスクを軽減するため
の活動を行う。また、軽減状況を継
続的に確認し、定期的にリスクの見
直しを行う
「リスクコントロール」
13


# Page. 14

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DL3ZYMEG.jpg)

リスクベースドテストの全体像と目的
ワーク
対象
・リスク分析
座学
対象
・リスクコントロール
リスク
識別
リスク
アセスメント
リスク
軽減
リスク
モニタリング
リスクを洗い出し
リスクの重み付け
対処法の検討
リスクを
減らす対策
リスクの状況
確認・報告
14


# Page. 15

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJP24D6QJ8.jpg)

補足： 使用する用語について
本セッションで用いる用語は、特に断りがない限り JSTQBの
用語を使用しています。以降、セッション内で定義などにつ
いては解説していきますがその点ご了承くださいませ。
15


# Page. 16

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVDX13PEQ.jpg)

リスク識別
Risk Identification


# Page. 17

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GYV23Q7L.jpg)

身近な「リスク」を考えてみましょう。
となりの人と、ご自身の理解している「リスク」の考え方で、リスクについて話
し合ってみましょう。
（例）
●
●
あなたの人生にとって最大のリスク
日々日常生活の中で意識するリスク
17


# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQM6P5WJP.jpg)

リスクの定義
それは、
「将来実際に起こるか起らないかわからないもの」 でしたか？
それは、
「起こると、悪い こと」でしたか？
18


# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4V4Y91E1.jpg)

そもそも、「リスク」とは？
●
「将来、否定的な結果を生む要素」( JSTQB用語集 )
●
「リスクとは、それらが顕在化することによって悪影響が生じる、潜在的な
事象、ハザード、脅威、または状況のことである。」( JSTQB Foundation シ
ラバス v4.0 )
つまり、リスクとは、
「 将来起こるかもしれない何らかの悪いこと 」です。
（個人的解釈）
19


# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1346K5JG.jpg)

（補足) 「リスク」に好機を含むという考え方もある
●
マイナスのことだけではなく、プラスのこともリスクの定義に含める考え方
もあります。
「不確かさの一側面である。リスクは発生が不確かなイベントまたは状態で
あり、もし発生したら、プロジェクト目標にプラスあるいはマイナスの影響
を及ぼす。マイナスのリスクは脅威と呼ばれ、プラスのリスクは好機と呼ば
れる。」
出典：PMBOKガイド 第7版 Kindle 版.
20


# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWPXWDWJ2.jpg)

プロダクト開発における様々なリスク
下記を、共通する要素を手がかりに２つに分類してみましょ
う。
作業成果物
の納期遅れ
計算誤り
不十分な
応答速度
貧弱なUX
スキル不足
使用ツールの
契約切れ
21


# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZK65G273.jpg)

プロダクト開発における様々なリスク
プロジェクトのマネジメントに関連
作業成果物
の納期遅れ
スキル不足
使用ツールの
契約切れ
プロダクトの品質特性に関連
計算誤り
不十分な
応答速度
貧弱なUX
22


# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6Q29Q6JV.jpg)

プロダクト開発における様々なリスク
プロジェクトのマネジメントに関連
作業成果物
の納期遅れ
スキル不足
使用ツールの
契約切れ
「プロジェクトリスク」
プロダクトの品質特性に関連
計算誤り
不十分な
応答速度
貧弱なUX
「プロダクトリスク」
23


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ5R2NR574.jpg)

（補足）プロジェクトリスク
● 「プロジェクトリスクはプロジェクトのマネジメントや
統制に関連するものである。」
例：
●
●
●
●
組織的な問題（作業成果物の納期遅れ、不正確な見積り、コストダウンなど）
人の問題（例：スキル不足、対立、コミュニケーションの問題、人手不足など）
技術的な問題（スコープクリープ、ツールサポートの不備など）
サプライヤーの問題（例：第三者による納品の失敗、サポート企業の倒産など）
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
24


# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9E2D45DGER.jpg)

（補足）プロダクトリスク
● 「プロダクトリスクはプロダクトの品質特性（例えば、
ISO 25010品質モデルに記述がある）に関連するもので
ある。」
例：
機能の不足や誤り、誤った計算、ランタイムエラー、貧弱なアー
キテクチャー、非効率なアルゴリズム、不十分な応答時間、貧弱
なユーザーエクスペリエンス、セキュリティの脆弱性など
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
25


# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/D7Y2MK2G7M.jpg)

（参考）システム及びソフトウェア品質モデル
出典：「JIS X 25010:2013 （ISO/IEC 25010:2011）システム及びソフトウェア
製品の品質要求及び評価（SQuaRE）ーシステム及びソフトウェア品質モデル」
26


# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VEN8WR88J8.jpg)

テスト活動を通して軽減できるリスクはどっち？
プロジェクトのマネジメントに関連
作業成果物
の納期遅れ
スキル不足
使用ツールの
契約切れ
「プロジェクトリスク」
プロダクトの品質特性に関連
計算誤り
不十分な
応答速度
貧弱なUX
「プロダクトリスク」
27


# Page. 28

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y79KXMKX73.jpg)

テスト活動を通して軽減できるリスクはどっち？
プロジェクトのマネジメントに関連
作業成果物
の納期遅れ
スキル不足
使用ツールの
契約切れ
「プロジェクトリスク」
プロダクトの品質特性に関連
計算誤り
不十分な
応答速度
貧弱なUX
「プロダクトリスク」
28


# Page. 29

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G78R2LR9ED.jpg)

テストを行うことで プロダクトリスクを軽減できる
「 リスクが高い機能などに対し、リスクが軽減されているこ
とを確認する方法で最もわかりやすいのは、テストを実行し
て期待通りに動くことを確認することです。「テストによる
リスク軽減」は強力な事前予防策の1つであると言える 」
出典: ソフトウェアテスト教科書 JSTQB Foundation 第5版 シラバス2023対
応. 株式会社 翔泳社. Kindle 版.
29


# Page. 30

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L7LK2LKMER.jpg)

リスク識別とは？
● リスクを発見し、認識し、および記述するプロセス。
出典: ISTQB Glossary
30


# Page. 31

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EM28M26EW.jpg)

リスク識別の目的
● どのようなリスクがあるのか？ リスクを洗い出すこと
● リスクを明らかにすることで、そのリスクに対してテス
ト活動を行うことでリスクを軽減できるようにする。
31


# Page. 32

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PERM5VMN79.jpg)

リスク識別の例
（参考）ソフトウェアテスト教科書 JSTQB Foundation 第5版 シラバス2023対応. 株式会社
32
翔泳社. Kindle 版.


# Page. 33

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7XVKZV8JX.jpg)

ワーク① リスク識別
[割愛]
33


# Page. 34

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/37KQ58QL7D.jpg)

リスクアセスメント
Risk Assessment


# Page. 35

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ3PK2P675.jpg)

リスクの重みを考えてみよう
● 日常的なリスクを例に、些細なリスク、重大なリスクを
考えてみましょう。
● それは、なぜ、些細/重大と考えましたか？
35


# Page. 36

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8JDL3ZLM7G.jpg)

リスクアセスメントとは？
● 洗い出した リスク のヤバさ を 定量化し、優先順位をつ
けれるようにすることです。
● また、リスクへの対処法の検討も含まれます。
（個人的な解釈です）
36


# Page. 37

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VEP24D2QE8.jpg)

リスクアセスメントとは？
● リスクを検証し、リスクレベル*を決定するプロセス。
(ISTQB Glossary )
● リスクアセスメントでは、識別したリスクを分類し、リスク
の可能性、リスクの影響、レベルを決定し、優先順位を付
け、対処法を提案する。( ISTQB Foundation レベルシラバス
v4.0 )
(*)リスクレベル
影響度と可能性に基づいて定義したリスクの尺度。
37


# Page. 38

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/27VDX1DP7Q.jpg)

リスク影響度と可能性とは？
リスク影響度
リスクが実際の結果または事象となった場合に引き起こ
される損害
リスク可能性
リスクが実際の結果または事象となり得る推定確率
出典: ISTQB Glossary
38


# Page. 39

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5JGYV2YQJL.jpg)

（参考）リスク影響度の定義例 （配布資料に含まれます）
39


# Page. 40

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47QM6PMWEP.jpg)

（参考）リスク可能性の定義例 （配布資料に含まれます）
40
AGILE TESTING FOUNDATIONS - An ISTQB Foundation Level Agile Tester Guide - Rex Black を参考に日本語に訳したもの


# Page. 41

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KE4V4YV171.jpg)

リスクアセスメントの目的
● リスク識別で洗い出した リスク がどれほどヤバイ（深
刻）かを評価し尺度をつけることで、優先順位を決める
ことができる。
● また、その結果を元にリスクへの対処方法を検討するこ
とで、テスト活動に活用できるようになる。
41


# Page. 42

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L7134635EG.jpg)

リスクアセスメントの例
P: 可能性
C: 影響度
E: 可能性 x 影響度 （暴露 ＝リスクレベル）
（参考）ソフトウェアテスト教科書 JSTQB Foundation 第5版 シラバス2023対応. 株式会社
42
翔泳社. Kindle 版.


# Page. 43

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G7WPXWPWE2.jpg)

リスクアセスメントの例
出典： リスクアセスメント・ハンドブック実務編（2011年 経済産業省）
43


# Page. 44

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JZK65K2J3.jpg)

リスクアセスメントととして、リスクポーカーします
本セッションでは 軽量なリスクアセスメント方法の一つとし
て、リスクポーカーを行います。
44


# Page. 45

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE6Q2926EV.jpg)

ワーク② リスクアセスメント
[割愛]
45


# Page. 46

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE5R2N25J4.jpg)

（例）リスクレベルに応じたテストの検討例
AGILE TESTING FOUNDATIONS - An ISTQB Foundation Level Agile Tester Guide - Rex Black を参考に日本語に訳したもの
46


# Page. 47

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/972D454G7R.jpg)

アセスメント結果を元に活かすことができること
● 実施するテスト範囲の決定
● 該当するテストレベルの決定と、実施するテストタイプの提
案
● 採用するテスト技法と達成すべきカバレッジの決定
● 各タスクに必要なテスト工数の見積もり
● 重要な欠陥をできるだけ早く発見するためのテストの優先順
位付け
● リスクを低減するためにテストに加えて何らかの活動を採用
できるかどうかを判断
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
47


# Page. 48

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DJY2MKMGJM.jpg)

まとめ
Takeaways


# Page. 49

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7N8WRW8E8.jpg)

まとめ
● リスクベースドテストを取り入れることで、合理的にテ
ストの優先順位を決めることができる。
● リスク分析の結果を活かすことで、テスト範囲を適切に
絞り込んだり、限られた時間内で効果的なテスト活動が
できるようになる。
49


# Page. 50

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ9KXMXXJ3.jpg)

本セッションでまだカバーできていないこと
・リスク分析
・リスクコントロール
リスク
識別
リスク
アセスメント
リスク
軽減
リスク
モニタリング
リスクを洗い出し
リスクの重み付け
対処法の検討
リスクを
減らす対策
リスクの状況
確認・報告
50


# Page. 51

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ8R2L297D.jpg)

リスク軽減とは？
特定のレベルまでリスクを減らす（あるいは、リスクレベル
を維持する）ために、判定を下したり、対策したりするプロ
セス
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
51


# Page. 52

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJLK2L2M7R.jpg)

プロダクトリスクを軽減するために取りうるテスト活動
● リスクタイプに適した経験やスキルのレベルを持つテス
ト担当者を選ぶ
● 適切なレベルのテストの独立性を適用する
● レビューの実施と静的解析の実施
● 適切なテスト技法とカバレッジレベルの適用
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
52


# Page. 53

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47M28M867W.jpg)

リスクモニタリングとは
● ステークホルダーに対して、既知のリスクの状況を確認およ
び報告する活動。( JSTQB Foundation Level シラバス v4.0)
出典: ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version 2023V4.0.J02
● 目的は「リスク軽減措置が効果的であることを確認し、リス
クアセスメントを改善するためにさらなる情報を入手し、新
たなリスクを識別することである。」
→ 継続的に見直して改善することが大切！
出典: ソフトウェアテスト教科書 JSTQB Foundation 第5版 シラバス2023対応. 株式会社 翔泳社.
53


# Page. 54

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7RM5V5NJ9.jpg)

Appendix


# Page. 55

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJXVKZK8EX.jpg)

参考文献他①
●
●
●
●
●
●
●
ISTQBテスト技術者資格制度 Foundation Level シラバス 日本語版 Version
2023V4.0.J02
ソフトウェアテスト教科書 JSTQB Foundation 第5版 シラバス2023対応 | 翔
泳社
Agile Testing Foundations: An ISTQB Foundation Level Agile Tester guide
(English Edition)
ISTQB Certified Tester Advanced Level Test Management Syllabus(v3.0)
テスト技術者資格制度 Advanced Level シラバス日本語版 テストマネージャ
Version 2012.J04
SQuBOK(R)－ソフトウェア品質知識体系ガイド／日科技連
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロ
ジェクトマネジメント標準
55


# Page. 56

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3JKQ585LJD.jpg)

参考文献他②
●
●
●
●
●
●
●
32号：わたしは、リスクベースドテストが嫌いです｜Kouichi Akiyama
第257回： 「ALTAのテキストをつくろう」17 （リスクベースドテスト）
｜Kouichi Akiyama
第258回： 「ALTAのテキストをつくろう」18 （リスク識別）｜Kouichi
Akiyama
第259回： 「ALTAのテキストをつくろう」19 （リスクアセスメント）
｜Kouichi Akiyama
第260回： 「ALTAのテキストをつくろう」20 （リスク軽減）｜Kouichi
Akiyama
リスクベースドテストに使うプロダクトリスクについて｜Tsuyoshi Yumoto
実践リスクベーステスト-PRISMAメソッド-というpdfを原著者から翻訳と公
開に関して許可をとって。翻訳してみました - Qiita
56


# Page. 57

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE3PK2K6J5.jpg)

（補足）本セッションで扱ったリスクベースドテスト
テストマネジメントにおけるリスクベースドテスト
プログラムの機能や特性ごとに問題（品質リスク）が発生する可能性
（確率）と影響度を分析して、テスト範囲や優先度，リソースの割り当
てといったテスト計画を立案し、それらをマネジメントする技法であ
る。・・・」
テスト設計におけるリスクベースドテスト
「プログラムが障害を起こしそうな状況（リスク）を想定し、それらの
障害が実際に検出されるか否かを確認するためのテストケースを設計す
る技法である。」
出典：SQuBOK Guide V3― (p.207). Kindle 版.
57


# Page. 58

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8EDL3Z3MJG.jpg)

（参考）どのように「リスク」をテストに活かすかの例
テスト
計画
- リスク識別
と評価（発生
可能性・影響
度）
テスト
分析
テスト
設計
- リスク評 - リスクレベ
価に基づ ルに応じたテ
きテスト ストケース設
条件を選 計
択
- 優先順位を - 高リスク - テスト技法
設定し高リス 領域の重 を適切に選
ク領域にリ
要シナリ 択、リスクレ
ソースを集中 オを重点 ベルに応じた
化
カバレッジ基
準
テスト
実装
テスト
実行
- 高リスク - 優先順位に基
ケースを づきテストを実
優先的に 行（高リスクな
実装
欠陥を早期検
出）
- 必要なテ
ストデー - リスク残存レ
タや環境 ベルを評価
を準備
テスト
完了
- リスク軽
減成果の評
価と残存リ
スクの報告
- 教訓を収
集し次回改
善点を特定
58


# Page. 59

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7P24D4Q78.jpg)

（参考）様々なリスクベースドテスト技法（重量級）
正式な手順と詳細な文書化を伴います。
Hazard Analysis (ハザード分析）：リスクに関連する潜在的な危険を特定するための分
析を行います。
Cost of Exposure (露出コスト分析)：各品質リスク項目について、故障の可能性、典型
的な故障に関連する損失コスト、およびそのような故障をテストするコストを決定しま
す。
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) ：およびその派生技法：品質リスク、その原
因、予想される影響を特定し、重要度、優先度、検出率を割り当てます。
Fault Tree Analysis (フォールトツリー分析)：潜在的な故障をそれを引き起こす欠陥に
関連付け、根本原因を特定します。
59


# Page. 60

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2JVDX1XPJQ.jpg)

（参考）様々なリスクベースドテスト技法（軽量級）
重量級の技法ほど厳密ではなく、テストチームとステークホルダーの負担を抑えることができま
す。
Risk Poker：リスクの発生可能性と影響度を迅速かつ効率的に評価するために、チームメンバー間
でカードを使用してリスクレベルを合意するグループ評価技法です。
Systematic Software Testing (SST)：要求仕様が提供されている場合に使用される技法です。
Pragmatic Risk Analysis and Management (PRAM)：ステークホルダーの入力に基づきリスク分析
を行います。
Product Risk Management (PRISMA)：要求仕様やその他の仕様を基にリスク分析を行う技法で
す。
60