---
title: 令和8年度薬価調査の概要｜令和9年度薬価改定に向けた3つのポイント
tags:  #薬価調査 #薬価改定 #中医協 #薬価専門部会 #医療dx  
author: [岡大徳](https://www.docswell.com/user/daitoku0110)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/97298KZMJR.jpg?width=480
description: 中医協総会（第652回）の薬価専門部会報告を解説します。令和9年度薬価改定に向けた令和8年度薬価調査について、調査方法、販売サイド約4,300客体・購入サイド約1,000客体の規模、オンライン化に向けたシステム要件定義の3点を整理しました。  ▼ メルマガ記事（テキスト版）はこちら 令和8年度薬価調査の概要｜令和9年度薬価改定に向けた3つのポイント https://www.daitoku0110.news/p/fy2026-drug-price-survey-overview
published: October 21, 26
canonical: https://www.docswell.com/s/daitoku0110/K6N4D4-drug-price-survey-2026
---
# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/97298KZMJR.jpg)

令和8年度薬価調査の全貌と戦略的意義
令和9年度薬価改定に向けた3つの重要ポイント
経営層・戦略部門向けブリーフィング資料 | 出典: 中医協 薬価専門部会 (第652回) 報告に基づく

# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DJY46NRP7M.jpg)

エグゼクティブ・サマリー: 令和8年度調査の3本柱
手法
従来踏襲の悉皆調査。令和2・4・6年度と同様、全収載品目を対象に1か月間の取引状況を調査。
規模
本改定時より大幅な負担軽減。販売サイドは約2/3 (約4,300客体)、購入サイドは半減 (約1,000客体) の層化無作為抽出。
DX移行
CD-Rからオンラインへの歴史的転換。令和8年度は次世代「薬価調査システム」の要件定義フェーズ。

# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7NYZXDME8.jpg)

戦略的背景: なぜ「中間年調査」を行うのか?
平成28年「薬価制度の抜本改革に向けた基本方針」に基づく設計
市場実勢価格の変動
中間年・薬価調査
乖離の大きい品目の薬価改定
国民負担の抑制
令和7年12月の大臣折衝で「令和9年度薬価改定の着実な実施」が確定済み。
本調査はその直接的な基礎資料となる。

# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ9PZ8GW73.jpg)

第1の柱: 調査手法とデータの血流
販売サイド (卸)
対象: 医薬品卸販売業者 (営業所等)
収集データ: 品目ごとの「販売価格」と「販売数量」
グローバルルール
対象: 薬価収載されている全ての医薬品
期間: 令和8年度中の1か月間
基準: 調査時点で「妥結」している価格
購入サイド (医療機関)
対象: 病院、診療所、保険薬局
収集データ: 品目ごとの「購入価格」「購入数量」「購入先の卸情報 (業者名・営業所名)」

# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ8D18VRJD.jpg)

第2の柱: 抽出スケールの最適化 (本改定時との比較)
100% of facilities.
層化無作為抽出法
本改定時の販売サイド 約2/3に縮小
対象: 約4,300客体
本改定時の購入サイド 約半分に縮小
対象: 計約1,000客体

# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJLMQR52ER.jpg)

調査スケールの推移マトリクス
令和6年度 (中間年 - 過去)
販売サイド (卸営業所等): 2/3抽出 (4,356)
購入サイド (病院): 1/40抽出 (201)
購入サイド (診療所): 1/400抽出 (260)
購入サイド (保険薬局): 1/120抽出 (502)
令和7年度 (本改定向け - 全数/拡大)
販売サイド (卸営業所等): 全数 (6,450)
購入サイド (病院): 1/20抽出 (399)
購入サイド (診療所): 1/200抽出 (525)
購入サイド (保険薬局): 1/60抽出 (1,068)
令和8年度案 (中間年 - 今回)
販売サイド (卸営業所等): 2/3抽出 (約4,300)
購入サイド (病院): 1/40抽出 (約200)
購入サイド (診療所): 1/400抽出 (約300)
購入サイド (保険薬局): 1/120抽出 (約500)
令和8年度は、直近の中間年 (令和6年度) の抽出率を完全に踏襲し、負担の適正化を図る。

# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47MY1R397W.jpg)

第3の柱: DX化への布石 (現状のボトルネック)
厚労省 -> CD-R郵送 -> 卸/医療機関 -> エクセル手入力 -> CD-R返送 -> 厚労省集計
作業負担とヒューマンエラー
エクセル手入力と郵送による物理的・時間的コスト。入力ミス誘発のリスク。
過去データの死蔵
データベース化されていないため、販売状況の「経時的分析 (高度な解析)」が極めて困難。

# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7R9LRQ9E9.jpg)

第3の柱: 令和8年度に始まる「次世代システム」の要件定義
卸
都道府県
次世代薬価調査システム
医療機関
製薬会社
保険薬局
中核機能
1. オンライン回答機能
2. 自動データチェック機能
3. 調査結果分析機能
令和8年度は、この完全オンライン化に向けた「要件定義」と「仕様書作成」のフェーズとなる。

# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJXQWR537X.jpg)

シンセシス: 令和9年度改定に向けたロードマップ
令和8年度 - データ収集フェーズ
・手法・規模の適正化
・1か月の「市場実勢価格」の正確なキャプチャ
令和8年度 - 基盤構築フェーズ
・システム要件定義
・次世代データ基盤の設計
令和9年度 - 政策実行フェーズ
令和9年度 薬価改定の着実な実施
令和8年度は単なる「間の年」ではない。次期改定のデータ的根拠を構築しつつ、未来の調査インフラを設計する「ハイブリッドな準備期間」である。

# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3JK9VR6NJD.jpg)

ステークホルダーに向けた3つのアクション・インサイト
抽出対象施設の対応準備
令和8年度中の指定された「1か月間」の取引データ提出に向けて、特に購入サイド (約1,000客体) は妥結価格の迅速な把握が求められる。
デジタルシフトへの適応
現在のCD-R運用は終焉に向かう。来るべきオンライン回答システムへの移行を見据え、院内・社内のデータ出力プロセスの見直しを始めるべきである。
政策の注視
令和8年度に策定されるシステム仕様は、今後の日本の薬価データ管理の「永久な標準」となる。経時的分析が分析がもたらす薬価政策への影響に注視が必要。