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title: 令和8年度訪問看護報酬改定 実務対応プレイブック｜画一的な訪問からの脱却と記録・評価の厳格化
tags:  #訪問看護 #令和8年度診療報酬改定 #訪問看護ステーション #在宅医療 #算定要件  
author: [岡大徳](https://www.docswell.com/user/daitoku0110)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 令和8年度診療報酬改定における「適正な訪問看護の推進」を、訪問看護ステーション管理者・実務担当者向けに解説。短時間訪問の規制、標準時間（30〜90分）の遵守、画一的運用の禁止、実際の訪問時刻と目標達成評価の記載義務化など、4つの厳格化ポイントと3つのアクションを図解で整理しました。  ▼ メルマガ記事（テキスト版）はこちら 令和8年度改定｜訪問看護の適正化と記録書記載の明確化を解説 https://www.daitoku0110.news/p/visiting-nursing-revision-2026  ▼ チャットでの質問はこちら https://notebooklm.google.com/notebook/578d24fc-8f4c-421a-b78b-eff43fdcf0fc
published: April 26, 26
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# Page. 1

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令和8年度
訪問看護報酬改定
実務対応プレイブック
「画一的な訪問」からの脱却と、
記録・評価の厳格化への完全移行
訪問看護ステーション
管理者・実務担当者向け

# Page. 2

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令和8年度改定の核心:既存ルールの「厳格な明文化」と「客観的検証」
これまでの課題:利用拡大に伴うブラックボックス化
令和8年度の要請:妥当性の客観的証明
1.2hr
1.2hr
3.2hr
1.2hr
個別計画
95%
95%
16%
A級
A級
5%
実績記録
客観的データ
本改定は新しいルールの追加ではなく、
「標準時間」「個別性」「実績記録」という既存の基本原則を
通知レベルで明文化し、遵守を強く求めるものです。

# Page. 3

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改定の背景:在宅医療の拡大の裏で急増した「不適切な運用」へのメス
訪問看護利用者の増加
短時間訪問の濫用
状態を無視した
画一的訪問
人員・運営基準の
遵守を厳格に明文化
厚生労働省は、利用者の心身状況に配慮しない「漫然とした訪問」や
「評価なき訪問」を問題視し、適正化への歯止めをかけました。

# Page. 4

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訪問看護ステーションが直面する「4つの厳格化」
短時間訪問の規制
標準時間(30分~1時間30
分)を下回る頻繁な訪問の禁
止。
計画と目標に沿った実施
漫然かつ画一的な訪問の禁止。
目標に基づく妥当適切なケア
の徹底。
個別化された訪問条件
の決定
状態を踏まえない一律の日
数・回数・時間・人数の決定
を不可とする。
記録と評価の客観化
目標達成の評価記録と、
「実際の開始・終了時刻」
の記載義務化。

# Page. 5

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【基準1】短時間訪問の規制:標準時間の遵守と例外ルール
頻繁な実施は「算定不可」
標準時間:訪問看護基本療養費I・II
0
30
60
90
標準時間を下回る訪問を実施したか?
Yes
頻繁に行われているか?
Yes
利用者側の「やむを得ない事情」によるものか?
No
指定訪問看護を実施したと
認められない(算定不可)
Yes
計画作成済みであれば
算定対象外から除外

# Page. 6

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【基準2・3】「画一的な運用」の完全禁止と、状態に応じた個別化
状態を踏まえない
一律の決定
事業所都合の一律の
曜日・時間設定
非定期スタッフによる
条件決定
目標評価なき漫然とした
ルーティン訪問
利用者の心身状況に
応じた個別対応
利用者個別の具体的な
看護目標の設定
現在のニーズに厳格に基づく
時間・頻度の調整
定期スタッフによる
ケアプランの管理

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【基準4】訪問看護記録書の解剖:実績時刻と目標評価の明記
訪問看護記録書
利用者名
訪問日時
分
時
日
訪問者
実績時刻
分
時
分
実施内容
実施内容
□取材
□不症
□結核
□技師
□求など
構造の時座
左弱歩定
持預
掲の失
バイタルサイン
母
~
mL
□
□なし
経過
評価
次回予定
年
月
日
次回予定
次回予定
次回予定
次回予定
実際の訪問時刻
予定時刻はNG。「実際の開始時
刻」と「実際の終了時刻」を分単
位で正確に記録すること。
目標達成の評価
単なる実施内容の羅列は不可。
設定した目標に対する達成度と
効果を言語化して記録。
計画の見直し
評価結果に基づき、次回の訪問看護
計画書を改善する(努力義務)。

# Page. 8

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実務チェックリスト:現状の運用と令和8年度基準のギャップ
項目
現在の曖昧な運用
令和8年度の厳格な基準
時間
予定より早く終わっても
問題視されない
標準時間(30-90分)を下回る
頻繁な訪問は算定不可。
計画
「週3回・30分」など
事業所都合の固定枠
利用者の状態を踏まえた個別の
日数・時間設定が必須。
記録:時刻
予定していた訪問時間を
そのまま記録
「実際の開始時刻」と「終了時
刻」の実績記録が必須。
記録:内容
その日行った処置内容のみを
記録
目標達成の程度とその効果に
関する評価の記録が必須。

# Page. 9

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点のルールを線で結ぶ:令和8年度版「訪問看護のPDCAサイクル」
計画(Plan)
利用者状態に基づく
個別計画の作成
「作業の記録」
から
「成果の検証」
へ
実施(Do)
標準時間を遵守した
妥当適切なケア
改善(Act)
評価に基づく
計画の見直し
評価・記録(Check)
実績時刻の記載と
目標達成の客観的評価

# Page. 10

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ステーション管理者が直ちに着手すべき「3つのアクション」
01 訪問計画の再点検
全利用者の計画書を見直し、
標準時間(30~90分)をベ
ースにした目標設定がなされ
ているか確認する。
02 実施運用の共有
「一律の訪問条件決定」を廃
止し、例外的な短時間訪問の運
用ルール(やむを得ない事情の
義)をスタッフ間で統一する。
03 記録フォーマットの改修
電子カルテや紙の記録書フォー
マットを改修し、「実際の時刻」
と「目標達成評価」の入力欄を
必須化する。

# Page. 11

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算定要件のクリアから、質の高い訪問看護への転換へ
令和8年度改定は、単なる「ペナルティ」や
「事務作業の増加」ではありません。それは、
訪問看護ステーションが提供するケアの価値を
可視化し、在宅医療の中核としての専門性を証
明するための「精密な記録簿」への進化です。
組織全体でこの改定の「意図」を理解し、
今日から適正化への一歩を踏み出しましょう。

