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title: 「ビジネスか一般か」で悩まない。相手のエネルギーを奪わないプレゼン思考
tags:  #プレゼン #プレゼンテーション #ビジネススキル #資料作成 #スライド構成 #コミュニケーション #思考法 #アウトプット #伝え方 #デザイン  
author: [余守コトリア](https://www.docswell.com/user/Yomori)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/87DX64D4EG.jpg?width=480
description: ビジネスプレゼンと一般的なプレゼン。 「目的によって手法が違う」とよく言われますが、その本質は同じではないでしょうか。 それは、「相手に余計なエネルギーを使わせず、伝えたい中身に100%注ぎ込んでもらう」ということ。  ※本内容は、noteでの全4回の連載記事を1冊のスライドに再構成したものです。 https://note.com/yomorikotoria/m/mb8129e64438c
published: February 05, 26
canonical: https://www.docswell.com/s/Yomori/K9MJ9P-2026-02-05-013816
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# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DX64D4EG.jpg)

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⽬的を達成できる本質的なプレゼン
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の条件
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余守
コトリア


# Page. 2

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ビジネス⽤途と⼀般⽤途のプレゼン
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は「全く別物」？
⼈間が⼈間に理解してもらう“⾏為”なので本質的には同じだ
と私は考えています。
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# Page. 3

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ビジネスプレゼンの必須要素は
相⼿が迷わない、疲れない⼯夫。
それは“理解しやすいようにする”ため全て⼈間の認知特性に
合わせた技術
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# Page. 4

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ビジネスプレゼンでの認知特性に対しての技術１
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１
２
３
⽬的を冒頭で明確に
論理的な構成（SDS
スライドの5秒ルー
する
法など）を使う
ル（1スライド1メッ
→聞き⼿は「何の
→“順番”と“まとま
セージ‧可視化）
話か分からない状
り”がある情報にす
→瞬時に認識でき
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態」に耐えられない
ため。
SAMPLE
SAMPLE
る。
るようにする。


# Page. 5

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ビジネスプレゼンでの認知特性に対しての技術２
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４
５
６
根拠を⽰す
リスクと対策をセッ
ネクストアクション
→ 信頼が前提でな
トで⽰す
を明確にする
い場⾯では、客観
→ 意思決定が必要
→ 聞き⼿の迷いを
データが「共通⾔
な場⾯では、安⼼材
減らし、⾏動につな
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語」になる。
SAMPLE
SAMPLE
料が不可⽋。
げるため。


# Page. 6

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ビジネスプレゼンでの認知特性に対しての技術３
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７
８
閲覧環境への配慮と
話し⽅‧態度
資料共有
→ 内容と話し⼿の
→ 情報が“確実に
印象は脳内で切り離
届き、後から再現で
されず、説得⼒に直
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きる”状態を作るた
め。
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結する。


# Page. 7

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⼈間に理解してもらう⾏為は、
ビジネスの枠を超えると考えます
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SAMPLE
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# Page. 8

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ビジネスプレゼンの必須要素は本質的に⼀般プレゼ
ンと変わらない
相⼿が負担なく受け取れるか?という技術で、聞き⼿へ
の思いやりが昇華した産物
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# Page. 9

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⼀般⽤途のプレゼンの観点からの
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本質的な重要要素
ここからは⼀般⽤途のプレゼンの側⾯からも考えていきます
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# Page. 10

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あらゆる⼯夫で
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“理解してもらう”⾏為に集中させる
ビジネス‧⼀般の垣根が無い、本質的なプレゼンの重要要素
は相⼿のエネルギーを無駄に使わせないこと
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# Page. 11

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⼀般プレゼンから⾒たプレゼンの
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重要要素
相⼿の脳への負担を減らす構造はビジネスプレゼンと何も変
わらない
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# Page. 12

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⼀般プレゼンから⾒たプレゼンの重要要素
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１
２
３
「わからない」
「⾃分に関係が
話し⼿の雰囲気
というストレス
ある」と思って
で不安を与えな
を与えない
もらう
い
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# Page. 13

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どのように相⼿の脳への負担を減らすのか
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理解の限界が来れば誰で
も思考が⽌まるため、必
須の要素です。
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１
「わからない」というス
トレスをなくす
- 専⾨⽤語を避ける
- シンプルな構造
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- 全体像を先に⽰す
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# Page. 14

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どのように相⼿の脳への負担を減らすのか
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２
聞き⼿が「⾃分ごと化」でき
ると、集中⼒が上がり、内容
が頭に⼊りやすくなります。
「⾃分に関係がある」と思っ
てもらう
営業提案など、ビジネスでも
同じ構造が必要になる場⾯は
多い。
- 「皆さんもこういう経験あり
ませんか？」という問いかけ
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- 共感を得る⼀⾔
- 具体的なエピソードや例え話
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# Page. 15

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どのように相⼿の脳への負担を減らすのか
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話し⼿が不安そうだと、その
不安が内容とセットで伝わっ
てしまう。
逆に、落ち着いて話すだけで
「この⼈の話は⼤丈夫そう
だ」と思ってもらえる。
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３
話し⼿の雰囲気が安⼼感を⽣
む
- 明るい声‧表情
- アイコンタクト
- 落ち着いた態度
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# Page. 16

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⼀般とビジネスの“共通点”を整理すると
役割ごとに⾒ると、両者はほぼ同
じ構造で成り⽴っています。
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# Page. 17

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相⼿への配慮
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- ⽬的の明確化
- 分かりやすい構成
- 5秒で理解できるスライド
- わからないをなくす⼯夫
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# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EM91L497W.jpg)

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集中⼒を維持する⼯夫
- 可視化（5秒ルール）
- 「⾃分ごと化」
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# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PERGLKW979.jpg)

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納得と信頼を得る⼯夫
- 根拠
- リスク説明
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# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7XXWLP37X.jpg)

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印象の管理
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- 話し⽅
- 話し⼿の雰囲気
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# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/37KWVLDN7D.jpg)

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物理的に情報を届ける⼯夫
- 閲覧環境
- 資料共有
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# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ31M3RZE5.jpg)

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⾏動につなげる⼯夫
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- ネクストアクション
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# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8JDX64Y47G.jpg)

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⽬的によって“必要‧不要”が分かれ
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る要素もある
プレゼンの⽬的に応じて選ぶ要素の種類
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# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VEPPYM6VE8.jpg)

プレゼンの⽬的に応じて選ぶ要素の種類
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説得が必要な場⾯
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SAMPLE
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根拠‧リスク説明
が必須
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# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/27V2G93R7Q.jpg)

プレゼンの⽬的に応じて選ぶ要素の種類
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ネクストアクション
が必須
⾏動を促す場⾯
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# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5JGR8Z367L.jpg)

プレゼンの⽬的に応じて選ぶ要素の種類
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信頼が重要な場⾯
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話し⽅‧雰囲気が
重要
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# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47QV9L52EP.jpg)

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つまり、⽬的に応じて技術を選ぶ必
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要があるということ。
⽬的によっては、⼊れない⽅が良い要素もある
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# Page. 28

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KE4MXD9P71.jpg)

⽇常にも応⽤できる「負担を減らす技術」
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１
２
３
最初に全体像を
⾝近な例えで翻
相⼿の出番を作
⼀⾔で伝える
訳する
る（質問する）
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# Page. 29

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L718NZKXJG.jpg)

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負担が⼤きすぎると相⼿は、話の内容についていけ
なくなる
⾯⽩くない話の⼤半は聞くときの負担によるもの。
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# Page. 30

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G7WZ49DK72.jpg)

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ビジネス⽤途のプレゼンも⼀般向け
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のプレゼンも根底は⼀つ
「相⼿に余計なエネルギーを使わせず、伝えたい中⾝に
100%集中してもらう」
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# Page. 31

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JZ129GNE3.jpg)

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必要な技術を、⽬的に応じて選んで
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使う⽅が有意義だ
ビジネスか⼀般かで線を引かないで、⽬的に合った技術を選ぶ。
それだけで、あなたの⾔葉はもっと伝わる。
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余守
コトリア


# Page. 32

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE6LVKY97V.jpg)

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# Page. 33

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE51DPGDJ4.jpg)

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