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title: 強いチームを創るには-20160124 Gaiakitchen
tags:  #team  
author: [木村　卓央](https://www.docswell.com/user/TakaoKimura)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 強いチームを創るには-20160124 Gaiakitchen by 木村　卓央
published: March 24, 22
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強いチームを創るには
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


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⾃⼰紹介
R&amp;D PMO
KIMURA
Takao
木村
卓央
Certified Scrum Professional®/Scrum Developer®/ScrumMaster®/Scrum Product Owner®
Project Management Professional (PMP)®
EXIN Agile Scrum Foundation 認定講師
アジャイルサムライ 横浜道場主催(休眠)
PMI⽇本⽀部 アジャイルプロジェクトマネジメント研究会 会員
TOCfE横浜塾主催
LeSS Study主催
Fearless Changeアジャイルに効くアイデアを⼈めるための48のパターン共訳
takao.kimura@gaiax.com
@tw_takubon
http://facebook.com/kimura.takao
http://about.me/tw_takubon
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PMOのミッション
組織の開発⼒UP
強いチーム
⾃⼰組織化
機能横断的
技術⼒
品質
改善
スモールチーム
開発スピードが
事業のスピードに追いつく
他社より先に出せる
組織の競争⼒UP
プロジェクトマネジメントへの⽀援
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強いチームになるためには
flickr - marvelousRoland
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タックマンモデル
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アベンジャーズ
flickr - Konnor
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Forming(成⽴期)
ニック・フューリーに招集された、スーパーヒーローたち
まだ、集められただけで、お互いのことがよくわからず、心が開いていない
flickr - Gerry Dulay
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Storming(動乱期)
集められたスーパーヒーローたちは、お互いのエゴがぶつかり衝突します
flickr - marvelousRoland
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Norming(安定期)
お互いの共通の敵と戦うことで、協力し戦うことに合意します。
flickr - marvelousRoland
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


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Performing(遂⾏期)
プロジェクトメンバーの死がきっかけで、チームの結束が高まり
スーパーヒーローたちが独自の判断で、現場に向かい、戦い始める
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flickr - STICK KIM
flickr - STICK KIM


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共通のゴールが必要！！！
flickr - marvelousRoland
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


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⼊社して３ヶ⽉間
様々なチームを⾒てきました
対⽴を恐れて
共通のゴール(ビジョン)に
合意していないのでは・・・
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タックマンモデル
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


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対⽴のレベル
Level 5
Intractable Situations
⼿に負えない状況
もはや課題の明確な理解はない。エネ
ルギーは、⼈の除外または破壊に集中
する
Fight/Flight
戦う/離れる
勝利から⼈を取り除くにシフト派閥は
結束する話す⾔葉は、課題ではなく原
則になる
Contest
争う
勝ち/負けの⼒学の始まり。個⼈攻撃。
派閥、サイド、陣営の形成。主要な問
題は、歪み
Disagreement
不⼀致
誹謗中傷と課題が混在しており、問題
を明確に出来ない。
不信と個⼈的の問題のはじまり
Level 4
Level 3
Level 2
Level 1
https://cntr4conghealth.wordpress.com/2011/09/01/levels-of-conflict-by-speed-leas/
A Problem to Solve
解決すべき問題
Level 0
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Depression
絶望(あきらめ)
対⽴する⽬標、価値観、ニーズ
個⼈指向より問題指向
絶望は、怒りが内向きになったもの
気づかないこともある
解決すべき問題があることに気づかせ
る必要がある


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まとめ
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共通のゴールに合意しよう！
flickr - marvelousRoland
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


# Page. 17

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対⽴を歓迎しよう！
発言が出来る場を作る必要があります
flickr - marvelousRoland
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


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AgileJapan2010 基調講演：野中郁次郎先⽣による「実践知のリーダシップ〜スクラムと知の場作り」
http://www.slideshare.net/hiranabe/agilejapan2010-keynote-by-ikujiro-nonaka-phronetic-leadershipagilejapanjapanese
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# Page. 19

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AgileJapan2010 基調講演：野中郁次郎先⽣による「実践知のリーダシップ〜スクラムと知の場作り」
http://www.slideshare.net/hiranabe/agilejapan2010-keynote-by-ikujiro-nonaka-phronetic-leadershipagilejapanjapanese
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


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アジャイルプロセス
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ご清聴ありがとうございました
R&amp;D PMO
KIMURA
木村
Takao
卓央
Certified Scrum Professional®/Scrum Developer®/ScrumMaster®/Scrum Product Owner®
Project Management Professional (PMP)®
takao.kimura@gaiax.com
@tw_takubon
kimura-takao
http://facebook.com/kimura.takao
http://about.me/tw_takubon
©2016 Gaiax Co.Ltd, Takao Kimura.


