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title: エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
tags:  #xp祭り #xp #agile  
author: [はち@ PIVOT PM](https://www.docswell.com/user/PassionateHachi)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/W4EZ3812E3.jpg?width=480
description: 2018/9/8 XP祭り
published: April 17, 22
canonical: https://www.docswell.com/s/PassionateHachi/KD3RV5-2022-04-17-133453
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エンジニアが1%の組織でのス
クラム入門
2018/9/8 XP祭り2018
はち@PassionateHachi


# Page. 2

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蜂須賀 大貴 @PassionateHachi
2012年 株式会社IMAGICA入社
お仕事：
主にプロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、セールスエ
ンジニア、インフラエンジニア (AWS ソリューションアーキテクト )な
ど


# Page. 3

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映像業界の
働き方を変えたい！
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi
2012年 株式会社IMAGICA入社
お仕事：
主にプロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、セールスエ
個人のスキルとセンスから
ンジニア、インフラエンジニア (AWS ソリューションアーキテクト )な
ど
チームで働く業界に！


# Page. 4

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# Page. 5

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今日のテーマ


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10/1000


# Page. 7

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大小合わせて
38の
アクティブなプロダクト


# Page. 8

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半数が
Job Change
Ex)3Dの視差調整、DVDのオーサリング...etc.


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体が弱いメンバーも
ちらほら・・・


# Page. 10

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こんな組織を
働きやすくする為のお話！


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エンジニアが1%の組織で
のXP入門?


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/NPEX98Q8JX.jpg)

エンジニアが1%の組織で
のスクラム入門?


# Page. 13

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エンジニアが1%の組織で
のXW(Extreme Working)
入門！


# Page. 14

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XPにおける価値
コミュニケーション
シンプル
フィードバック
勇気


# Page. 15

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開発における価値を求める前に
自分たちの価値
を見つめ直したい


# Page. 16

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終わるまで徹夜して…
ユーザーのために深夜まで残業して…
完成したプロダクトを
愛せますか？


# Page. 17

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プロダクトを愛せないと…
働くモチベーションは
給料、環境、待遇のみに


# Page. 18

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そこに愛は
あるんか？
信じられる愛は
あるんか？
(c)アイフル


# Page. 19

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そうなる前に
人を大切にする働き方を


# Page. 20

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私はこう名付ける


# Page. 21

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体調不良による欠
員
周りがカバー
残業時間過多
負の
連鎖
待ちが発生
タスクが停滞
進まない案件
マージされないPR


# Page. 22

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満員電車つらい
外暑いつらい
タスク多い…
バグ、エラー
緊急対応怖い…
身体つらい…
心つらい…


# Page. 23

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社会人だから当たり前だ！
集中しろ！
寝ずにやれ！
死ぬ気で
なんとかしろ！
気合いだ！
スーツを着て、
毎日出社するのがサラリーマン！


# Page. 24

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出社して、
我慢するのが
ゴールだっけ？
パフォーマンスを発
揮できれば
良いんじゃない？


# Page. 25

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私はこう名付ける


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XWにおける価値
“コミュニケーション”
“シンプル”
が取れる環境
な辛くない働き方
自分とチームへの
正しいことをする
“フィードバック”
“勇気”


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(C)新井剛さん 了承を得てお借りしています。


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こうなっているのでは？


# Page. 29

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毎朝、話をすればいい
・昨日やったこと
・今日やること
・困りごと
・今の気持ちを5段階で表すと？(5フィンガー)


# Page. 30

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一緒に仕事をすればいい
「誰かが作業」→「チェックする」
という
待ち時間をなくしたい
・非エンジニアにおいても
- 「プレゼン資料作成」
- 「提案のすり合わせ」など


# Page. 31

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/ML7LVG8MJR.jpg)

通勤が辛いなら家で仕事すればいい
・会社との行き来で体調を崩すのであれば、家で
作業すれば良い
・そのためのルール決め、セキュリティー含めた環
境整備に力を入れることが大事


# Page. 32

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腰が痛けりゃ立てばいい
・合わない高さでの仕事から生まれる 肩こり
や目の疲れ、それに伴う頭痛
・長時間同じ姿勢をしていることによる腰痛
などで
-
集中力が削がれたり、
体調へ悪影響を及ぼす
のを改善


# Page. 33

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常に確認できる環境を用意
「緊急対応、システム不安定、夜も眠れない」
を解決するために
社内に転がっていた52インチTVを常設


# Page. 34

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体調不良による欠
員
周りがカバー
残業時間過多
負の
連鎖
待ちが発生
タスクが停滞
進まない案件
マージされないPR


# Page. 35

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タスクを共有すれば良い
・新規案件へのアサインには全員のタスク
を把握する必要がある
・全てのタスクと予定工数を入力すること
で、現在の状況を可視化
・タスク自体を誰でもいつでも見られるよう
に52インチのモニターに常に表示していま
す。


# Page. 36

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4LJ3XZ96E5.jpg)

良くするためにふりかえる
・週次の進捗共有定例を廃止
・朝会での進捗、メンタル確認
・KPT-Aを使った振り返り


# Page. 37

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正しいことを見てもらう
・突然の社内SNSへの発信
・見学の誘致
・投稿後3分で訪れた社長へ
の説明


# Page. 38

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4VEP1W3QJ8.jpg)

朝会？ふりかえり?PBL?モブプログラミング？
あと少しじゃない？
気がついたら近づいていた。


# Page. 39

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これって・・・
Do Agile?
Be Agile?


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私の思いを
まとめると


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開発における価値を求める前に
自分たちの価値
を見つめ直したい


# Page. 42

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良いプロダクトは
良いチームから


# Page. 43

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正しいことを
真っ直ぐ進める


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その結果から・・・
We will be able to agile


# Page. 45

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エンジニア1％でも
変えられる
誰でも
影響を与えられる


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私たちにも
変えられる人材が
もっと必要です！


# Page. 47

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# Page. 48

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まずは、明日から始めよう。


# Page. 49

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つづく
ありがとうございました！
次はあなたと一緒に登壇できることを願って…。


