---
title: 紅白LTセッション & 2025年ラストMeetup#6（agile effect）課題解決はマネジメントの◯◯
tags:  #マネジメント #agile  
author: [junpei_otk](https://www.docswell.com/user/JP_otk)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/4EZ136ZL73.jpg?width=480
description: 紅白LTセッション & 2025年ラストMeetup#6（agile effect）課題解決はマネジメントの◯◯ by junpei_otk
published: December 12, 25
canonical: https://www.docswell.com/s/JP_otk/KJQD1V-2025-12-12-114806
---
# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZ136ZL73.jpg)

白
組
紅白LTセッション & 2025年ラスト Meetup#6（agile effect）
課題解決はマネジメントの◯◯
2025.12.11
ディップ株式会社
アジャイル推進課 課長
スポットバイトル スクラムマスター
大瀧 純平（Junpei OHTAKI）
© dip Corporation.


# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76LX2ZMJV.jpg)



# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G751X2WQE4.jpg)



# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J21X4QW7R.jpg)

⚠ 注意
● このLTはとても強い言葉を用いています
● あくまで一つの考え方のお話です
© dip Corporation.
4


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEYZ8MW97M.jpg)

みなさん
課題解決
してますか？
© dip Corporation.
5


# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJN3QW9DJ8.jpg)

課題解決
やってます！
って方 ✋
© dip Corporation.
6


# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE99DX28E3.jpg)

ということ
は？
© dip Corporation.
7


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE89325Z7D.jpg)

課題が顕在化
するまで放置
してるってこと
ですね ^^
© dip Corporation.
8


# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELWV2Y1JR.jpg)

⚠ 再掲
● このLTはとても強い言葉を用いています
● あくまで一つの考え方のお話です 🙇
© dip Corporation.
9


# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JM9G8N5EW.jpg)

「課題を解決する」ってどういうこと？
解決すべき課題が存在している
© dip Corporation.
10


# Page. 11

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJRGZ5DZE9.jpg)

「課題を解決する」ってどういうこと？
解決すべき課題が存在している
ということは
サービス、組織、プロジェクト、メンバーに悪影響が出ている
© dip Corporation.
11


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXX9K11EX.jpg)

「課題を解決する」ってどういうこと？
解決すべき課題が存在している
ということは
サービス、組織、プロジェクト、メンバーに悪影響が出ている
ということは
少なくとも既に損失が生まれている
© dip Corporation.
12


# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EKWP52MED.jpg)

「課題を解決する」ってどういうこと？
い
遅
解決すべき課題が存在している
は
で
れ
こ
ということは
サービス、組織、プロジェクト、メンバーに悪影響が出ている
ということは
少なくとも既に損失が生まれている
© dip Corporation.
13


# Page. 14

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L731XK42J5.jpg)

なので
課題になる前 に
課題の種 をみつけて
先回り して回避（解決）しておく必要がある
© dip Corporation.
14


# Page. 15

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DX23Q6EG.jpg)

なので
が
れ
こ
ト
ン
メ
ジ
ネ
マ
課題になる前 に
課題の種 をみつけて
先回り して回避（解決）しておく必要がある
© dip Corporation.
15


# Page. 16

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJPP14GZJ8.jpg)

ということは
「人と戦うな、課題と戦え」
という言葉があると思いますが
© dip Corporation.
16


# Page. 17

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EV2YX6MEQ.jpg)

ということは
で
点
時
「人と戦うな、課題と戦え」
る
す
て
で
っ
ん
戦という言葉があると思いますが
る
て
け
負
© dip Corporation.
17


# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GR9VNXEL.jpg)

⚠ 再掲
● このLTはとても強い言葉を用いています
● あくまで一つの考え方のお話です 🙇💦
© dip Corporation.
18


# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQVW6Q5JP.jpg)

課題の種とは
「これ放置したら課題になるなー」ってやつ全部です
● 実装の不安
● あいまいなゴール
● ちょっとした認識のズレ
● 明記されていないルール
● 不透明な既存仕様
● 定義されていない期待値
● 暗黙の了解
● 口伝
● etc.
© dip Corporation.
19


# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4MK4NVE1.jpg)

課題の種とは
モニタリングできる
状態や仕組みが欲しい
© dip Corporation.
20


# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE18X4547G.jpg)

皆さんご存知だと思います
© dip Corporation..
21


# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWZNX5ZE2.jpg)

例えばこんな感じ
● メンバー
：1on1、雑談、分報 など
● プロジェクト
：DailyStandUP、カンバン、振り返り など
● 組織
：サーベイ、振り返り など
● プロダクト ：NewRelic、スロークエリアラート など
● サービス
：KGI / KPI、SNS監視 など
© dip Corporation.
22


# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47Z136NLJ3.jpg)

なんだ、そんなことかい
やってるがな
© dip Corporation..
23


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6LX28MEV.jpg)

と思ったあなた
© dip Corporation..
24


# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ51X29Q74.jpg)

そのとおり！
© dip Corporation..
25


# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE31XKYZ75.jpg)

課題の種とは
やってるのに
課題の種なんか
⾒つからない
26
© dip Corporation.


# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8EDX2354JG.jpg)

例えばこんな感じ
● メンバー
：1on1、雑談、分報 など
● プロジェクト
：DailyStandUP、カンバン、振り返り など
● 組織
：サーベイ、振り返り など
● プロダクト ：NewRelic、スロークエリ など
● サービス
：KGI / KPI、SNS監視 など
© dip Corporation.
27


# Page. 28

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7PP14GV78.jpg)

例えばこんな感じ
● メンバー
化
骸
形
？
ん
せ
ま
て
し
：1on1、雑談、分報 など
● プロジェクト
：DailyStandUP、カンバン、振り返り など
● 組織
：サーベイ、振り返り など
● プロダクト ：NewRelic、スロークエリ など
● サービス
：KGI / KPI、SNS監視 など
© dip Corporation.
28


# Page. 29

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2JV2YX6RJQ.jpg)

例えばこんな感じ
な
て
き
で
査
と
検 ってこ
い
● メンバー
：1on1、雑談、分報 など
● プロジェクト
：DailyStandUP、カンバン、振り返り など
● 組織
：サーベイ、振り返り など
● プロダクト ：NewRelic、スロークエリ など
● サービス
：KGI / KPI、SNS監視 など
© dip Corporation.
29


# Page. 30

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5EGR9VN6JL.jpg)

⚠ 再掲
● このLTはとても強い言葉を用いています
● あくまで一つの考え方のお話です 🙇💦💦
© dip Corporation.
30


# Page. 31

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JQVW6Q27P.jpg)

なぜ仕組みがあるのに
検査できていないのか？
© dip Corporation..
31


# Page. 32

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K74MK4NPJ1.jpg)

どうなっていれば
検査できているといえるのか？
© dip Corporation..
32


# Page. 33

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ18X45XEG.jpg)

2022/03に総務省が作成したアジャイル型政策形成のイメージ
© dip Corporation.
33


# Page. 34

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWZNX5KJ2.jpg)

2022/03に総務省が作成したアジャイル型政策形成のイメージ
波
© dip Corporation.
34


# Page. 35

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZ136NN73.jpg)

とある検査の様子
進んでます！
波
© dip Corporation.
35


# Page. 36

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76LX289JV.jpg)

とある検査の様子
も
に
な
い
な
ら
波
か
わ
進んでます！
© dip Corporation.
36


# Page. 37

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G751X29DE4.jpg)

とある検査の様子②
昨日から20海里進みました
今日も20海里進む予定です
波
© dip Corporation.
37


# Page. 38

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J21X45M7R.jpg)

とある検査の様子②
が
レ
ズ
の
路
い
航
な
ら
波
か
わ
昨日から20海里進みました
今日も20海里進む予定です
© dip Corporation.
38


# Page. 39

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEYZ8MKP7M.jpg)

とある検査の様子③
昨日から20海里進みました
が西への流れがあり ます
今日も20海里進む予定です
波
© dip Corporation.
39


# Page. 40

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJN3QWRMJ8.jpg)

とある検査の様子③
の
ル
ー
ュ
い
ジ
な
ケ
ら
ス
か
わ
波
が
レ
ズ
昨日から20海里進みました
が西への流れがあり ます
今日も20海里進む予定です
© dip Corporation.
40


# Page. 41

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE99DXMWE3.jpg)

とある検査の様子④
計画どおり昨日から
20海里進みましたが
西への流れがあり
進捗は19%ですので
舵を45°東へ切ることで
予定通り進みそうです
波
© dip Corporation.
41


# Page. 42

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8932LR7D.jpg)

とある検査の様子④
と
路
の
航
ル
ー
ュ
た
き
ジ
で
ケ
波
ス
は
応
適
査
計画どおり昨日から
20海里進みましたが
西への流れがあり
進捗は19%ですので
舵を45°東へ切ることで
予定通り進みそうです
© dip Corporation.
42


# Page. 43

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELWV2L2JR.jpg)

とある検査の様子⑤
計画どおり昨日から
20海里進みましたが
西への流れがあり
進捗は19%ですので
舵を45°東へ切ることで
予定通り進みそうです
が
3海里先で海鳥が群れをなしているの
で、東への流れが予測されます。
20°東へ舵をきることで計画への影響
を軽減できそうです。
波
© dip Corporation.
43


# Page. 44

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JM9G8M9EW.jpg)

とある検査の様子⑤
避
回
を
題
課 そう感
波
き
で
計画どおり昨日から
20海里進みましたが
西への流れがあり
進捗は19%ですので
舵を45°東へ切ることで
予定通り進みそうです
が
3海里先で海鳥が群れをなしているの
で、東への流れが予測されます。
20°東へ舵をきることで計画への影響
を軽減できそうです。
© dip Corporation.
44


# Page. 45

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJRGZ5V9E9.jpg)

どうしたらこんな検査が可能になるのか？
計画どおり昨日から
20海里進みましたが
西への流れがあり
進捗は19%ですので
舵を45°東へ切ることで
予定通り進みそうです
が
3海里先で海鳥が群れをなしているの
で、東への流れが予測されます。
20°東へ舵をきることで計画への影響
を軽減できそうです。
波
© dip Corporation.
45


# Page. 46

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXX9KZ3EX.jpg)

どうしたらこんな検査が可能になるのか？
計画どおり 昨日から
20海里進みましたが
西への流れがあり
進捗は19%ですので
舵を45°東へ切ることで
予定通り進みそうです
が
3海里先で海鳥が群れを なしているの
で、東への流れが予測されます。
20°東へ舵をきることで計画への影響
を軽減できそうです。
波
© dip Corporation.
46


# Page. 47

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EKWP58NED.jpg)

どうしたらこんな検査が可能になるのか？
● 計画どおり
○ 全員でゴールと計画を共通認識できている
○ 普段から現在地との差分が見えている
● 3海里先で海鳥が群れを
○ チーム内外の変化にアンテナを張って
○ チームへの影響を予測して
○ 影響が起きない（軽減する）ように微調整している
ここらへんが見えている 状態を作ることが理想
© dip Corporation.
47


# Page. 48

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L731XK2ZJ5.jpg)

結局のところ
必要なのは
透明性
© dip Corporation.
48


# Page. 49

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DX23Z4EG.jpg)

じゃー
具体的に何をしているのか
© dip Corporation..
49


# Page. 50

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJPP14DVJ8.jpg)

懇親会でお話しましょう！ 🍻
© dip Corporation..
50


# Page. 51

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EV2YX1REQ.jpg)

まとめ
課題解決はマネジメントの
◯◯！！
© dip Corporation.
51


# Page. 52

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GR9V26EL.jpg)

まとめ
課題解決はマネジメントの
敗北！！
© dip Corporation.
52


# Page. 53

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQVW6P2JP.jpg)

⚠ 再掲
● このLTはとても強い言葉を用いています
● あくまで一つの考え方のお話です 🙇 💦 💦
© dip Corporation.
53


# Page. 54

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4MK4YPE1.jpg)

まじめなまとめ
1. 課題が起きないように検査しよう
© dip Corporation.
54


# Page. 55

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE18X46X7G.jpg)

まじめなまとめ
1. 課題が起きないように検査しよう
2. そのためにはとにかく可視化
© dip Corporation.
55


# Page. 56

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWZNXWKE2.jpg)

まじめなまとめ
1. 課題が起きないように検査しよう
2. そのためにはとにかく可視化
3. 可視化するには「 agile effect」
© dip Corporation.
56


# Page. 57

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47Z1365NJ3.jpg)

agile effectで
可視化して
先回り解決！
© dip Corporation.
57


# Page. 58

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6LX299EV.jpg)

ご清聴
ありがとう
ございました
© dip Corporation.
58