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title: システム開発における見積もりのポイント
tags:  #見積もり #システム開発 #ソフトウェア開発 #プロジェクト管理 #プロジェジェクトマネジメント  
author: [Masayuki Morimoto](https://www.docswell.com/user/4623637)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 20年以上の経験にもとづいて、システム開発における見積もりのポイントをまとめました
published: March 01, 20
canonical: https://www.docswell.com/s/4623637/Z32725-2022-11-26-164510
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システム開発における
見積もりのポイント
森本


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見積もりの基本
１
要件
開発規模
２
開発工数
３
金額
● すべての前提条件を明確にする（要件だけでは見積もれない）
● 複数の方法で見積もる（比較検証する）
● 複数人で見積もる（レビューする）
● 項目を細分化して見積もる
● 工程移行時やスプリント移行時に、見積もりし直す
2


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要件
１
開発規模
● 機能要件だけでなく、非機能要件も考慮する
例：セキュリティ強度、保守性、処理速度、拡張性など
● 過去の実績を参考にしやすい見積もり手法を用いる
○ ユーザー観点の見積もり手法
例：ファンクションポイント［データベース数、入出力数など］
ユースケースポイント［ユースケース数、アクター数など］
○ 開発者観点の見積もり手法
例：各工程の成果物の量［ドキュメントページ数、コード行数、試験項目数な
ど］
3


# Page. 4

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開発規模
２
開発工数
● べき乗で算出する（比例で算出しない）
例：Putnamモデル、COCOMOモデルなど
● 生産性を左右する要因を考慮する
例：品質目標、メンバーのスキル、開発プロセス、開発環境、技術的負債など
● 間接的な作業を考慮する
例：プロジェクト管理、学習、環境構築、納品、振り返りなど
● 想定されるリスクを考慮する
例：仕様変更、開発環境のトラブル、メンバーの体調不良など
4


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開発工数
３
金額
● 人件費をベースに算出する
● 個別に調達が必要になるものの費用を考慮する
例：ソフトウェアライセンス、試験機材、学習教材など
● 自社だけで開発できない場合は、再委託費用を考慮する
● 受託開発の場合は、利益率を考慮する
● 瑕疵担保責任が発生する場合は、開発完了後の対応費用を考慮する
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# Page. 6

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その他
● 万能な見積もり手法は存在しない（最適化と汎用性はトレードオフ）
● 見積もりの誤差がゼロになることはない（誤差の幅を常に意識する）
● 工数の人と月は置き換えできない（人月の神話）
● 過去の実績値を参考にする場合は、前提条件の違いを慎重に考慮する
● 勤務時間の100%を前提に、期間を見積もらない
● 前提条件に変更が生じた場合は、見積もりし直す
● 担当者を割り当てたら、本人に見積もりし直させる
● 見積もり資料は、何度も見直すことを前提に作成しておく
● 将来の見積もりのために、実績を正確に記録しておく
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# Page. 7

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END
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